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昨晚在北京鸟巢国家体育场，单口相声大师罗永浩再一次带来他的新品发布会，除了坚果新品手机外，还发布了坚果TNT工作站，宣称会重新定义下一个10年的个人电脑。

今天，尽管各路媒体对锤子新品都不看好，但对于创业者们来说，老罗的这几次创业经历是值得讨论的。下面小编将从老罗的个人经历着手，为各位分享老罗在创业道路上的一些感悟。

1

连续三次创业，老罗都经历了什么？

在业界，老罗是个神奇的存在，他的经历也颇让人啧啧称奇，10几年前的老罗是新东方的英语老师，甚至有“老罗语录”在网络上流传甚广。从新东方离职后，他创办过牛博网，也成立过老罗英语培训学校，最后一头扎进手机圈，成立了锤子科技。

小编在昨天的推文中有提到，当你进入某个已经几近饱和的市场中，那是九死一生的事情，很难创业成功。

但是那个在新东方课堂上给学生输出价值观的英语老师「罗永浩」不信邪，他貌似目中无人似的杀进已是红海一片的手机行业，叫嚣着要做乔布斯的继承人，然而却是开始了他创立经历中最艰苦的6年。

对于创业者来说，老罗可能不是一个好的典范，他总是一份事业还没取得成功，就又有了新想法转而奔向新的方向。但是拥有着十多年的创业经验，又极具人格魅力吸引了一大票粉丝的老罗，关于创业还是有话可说的。

经历过创业的艰难，也品尝过成功的成果，老罗给想要投身创业的朋友们以下几点建议。

2

花更多的时间用在寻找人才上

除了技术驱动型公司，或者创始人本身就是科学家出身，否则CEO至少要把30%-50%的时间投入在找人上。”事情做不好、做不成，归根结底还是人出了问题。创业大忌就是创始人有个人英雄主义情结，自恋者必自怨自艾，这样的人肯定是解决不好人力资源合理配置的问题，从而造成公司先天的局限性，事实上成为阻碍公司发展的天花板。

不要想得太复杂，“只要你找对了一个主管级的关键人物，TA就能够撑起一片天空。”

3

不要过分高估自身优点的作用

一个人年纪轻轻就敢于出来创业，通常是有一些过人的本事。这种人往往就很容易过分高估自身优点的作用。

注意，我说的不是过分高估自身优点。这两者是有差别的。我们怎么高估自己的优点都不为过，但可怕的是，高估了这些优点在成就一个企业的过程中能够发挥的作用。

差异这么细微，你们更要严加防范。

商业上的成功是一个系统工程，不是你知道自己确实存在某个优点就可以做到的。世界不会更偏爱你，做事必须符合事物的规律。

4

是专注还是多样化？

“创业公司的人手有限，不能什么都做，你们一定要克制。”这是罗永浩吃大亏的地方之一。作为一个自认优秀的产品经理，他犯一个严重的错误就是想做的事情太多，也就是所谓的“产品经理的贪婪”。贪多求成，是为人性的弱点。

这里建议一些机构的校长，刚开始创业，总觉得做不好的原因是课程单一。但是，加盟之初或者创业之初至少都有3门课程吧？这些课程已经足以支撑前期的运营，如果做不好，最好自己去思考一下问题到底出在哪里。不要一上来就说我们的课程单一，课程选择的空间有限。

腾讯的帝国也是一步一步建立起来的，并不是一开始就有这么多产业。

5

跟随社会趋势，选择细分领域

“进入了一个红海。”这是罗永浩认为锤子遇到的最大问题。

“从大策略上讲，创业公司进入红海是非常不明智的。实际发生的事情，比我想象中最坏的结果还要惨烈。这些年我们有很多地方都做得很优秀，但因为身处在这片血海里，所有的努力都被稀释得七七八八了。”罗永浩总结道，“有句话叫“事倍功半”，如果创业公司选择进入红海，会是“事倍功半”再乘以十。”

一个优秀的领袖从一开始就不会让团队陷入困境，他会在复杂的环境中找出最有利、成本最低的一个方向，然后集中兵力，高效运作，赢取胜利。

罗永浩创办锤子公司已经6年了，从指点江山的网红大V、意见领袖，到一个苦逼的创业老板，商业的烙印已经深深的地刻在罗永浩的身上。

有人这样评论罗永浩：他的创业故事向我们证明了“原来这样也行，而不是一定要那样才行”。

创业之路步步惊心，希望老罗的锤子科技在未来6年，可以走的更好。