零售行业一直都是一块巨大的蛋糕，无论是线上线下，先进去的已经吃的甜头，只是互联网的出现，是不是真的颠覆了传统的零售？我不知道，但是互联网真的成就了一大批人，他们成为了当今世界的富人，互联网巨头也开始走到了线下，在线下的环境，他们是否还会那么的得心应手呢？

新零售一词是马云提出来的，他很有前瞻性的眼光，马云一直认为想象力和创造力是推动了这个世界的进步，所以即使现在阿里发展的这么好，他还是看到了互联网零售的天花板，并且开始了布局，他就像一个布道者，控制着整盘棋局。其实我觉得阿里一直都是一个探索者一样，总能探索出更多的商业模式，在新零售领域，他也是一个引领者，每一次出手都能清晰的看到他的目的，非常明确，向外界展示出了把概念变成实践。一边将大润发、百联、苏宁易购、银泰等纳入自己的阵营，一边打造盒马鲜生，双线并举，探索一条新的大路，毕竟新旧模式的结合，想要找到一个完美的契合点，难度超过想象。当年美国在线巨资收购时代华纳就是一个前车之鉴。

如果阿里是一些探索者，那么腾讯更像是一个亦步亦趋的跟随者或者是完美的防守者。当年腾讯的线上零售是失败的，无奈之下，才去送给京东，换取京东的股份。腾讯在新零售上的策略和阿里不同，阿里要输出自己的理念，所以阿里的入股几乎都超过了20%。腾讯阵营的永辉、沃尔玛、步步高等，腾讯持股都是个位数，腾讯的方式更像是拥有了一个防守的扇面，既然已经选择了站队，那就要拿出诚意了，步步高和沃尔玛做出了表率，停掉了支付宝支付，全面拥抱微信，巨头之间的竞争，其实就是看谁的棋子更有杀伤力。

虽然收割了这么多，但是成功的关键还是要看各家的融合程度，如何让线上线下深度融合发挥最大的优势，找到适合自己的商业模式。