如何评估一家企业是否适合自己?也许面试时你无法看清真实情况,但在你入司后的一年内,请做好仔细的观察,看看你所在的公司是否有以下五种人:

(一)顽固性迟到

公司9点上班,每天踩着点打卡,时不时还迟到个十几分钟。到了公司后还要吃早餐,刷新闻,和同事聊聊八卦……

早上的一半时间就这么溜走了,当正式进入工作状态的时候又到了点餐时间,纠结一番该点些什么,早上就已经接近尾声。

如果公司里有这5种人,劝你还是尽早离开,因为不会有好前途

(二)习惯性抱怨

动不动就抱怨,总觉得公司这里不对那儿不好,让他提些改进建议却没半点思路。

喜欢凑热闹,各种场合都要做意见领袖,久而久之,当其他员工意见与其相左时还鼓动其他员工群起而攻之。

渐渐的聚集了公司各路负能量,他的气场也越来越大。他的一句话很可能就能造成业绩下跌5%。

如果公司里有这5种人,劝你还是尽早离开,因为不会有好前途

(三)常态式否定

当公司推出一项新机制时,当某员工创造新业绩记录时,当部门调整业务作战策略时,当客户表扬团队进步神速离不开管理者的能力时……有种人第一反应就是否定,觉得这是不可能实现的,一定是有什么内幕!

他们固守于自己对公司既有的印象,觉得公司不可能发展这么快,同事的任何进步都只是运气使然,殊不知最终就是这些不可能造就了与他同期入司的员工变成了他的上级。

如果公司里有这5种人,劝你还是尽早离开,因为不会有好前途

(四)斤斤计较

有些员工喜欢斤斤计较,特别是跟钱有关的事,如果触及到他的利益,他会跟你理论到天明。

曾经遇到一个同事,因为年度绩效考核的标准发生变动,在纠缠人资无果之后,赖在了老板办公室3个小时,给老板各种举例如果这么做他的奖金将有可能受到怎样怎样的变化。

他的分析从未为公司考虑,也完全听不进公司这么调整的原因。老板被气得当即下令公司未来将用文化选择人,也用文化淘汰人,即便业绩再好,但自私自利没有全局观的人也是不可以要的。

如果公司里有这5种人,劝你还是尽早离开,因为不会有好前途

(五)倚老卖老

在公司工作五年以上一般都算公司的老员工,他们有些没有较高的职位,但因为是公司开疆扩土的先驱,老板都会特别在意他们的想法和意见。

公司发展迅速,在一批又一批新人入司后,老员工觉得新员工威胁到了他们的“江湖地位”。有些老员工的能力并没有跟随着公司的发展而发展,在面对如此多的新生力量,他们特别强调个人的权威,接受不了入司比他们晚但职位比他们高的新员工。所以,这些老员工会给新人各种“门槛”,一方面强调他们对公司的重要性,另一方面希望在新员工面前树立权威。

如果公司里有这5种人,劝你还是尽早离开,因为不会有好前途

如果一个公司里有顽固性迟到、习惯性抱怨、常态式否定、斤斤计较、倚老卖老这五种人,劝你还是尽早离开。因为就算你多努力,这样的团队组成和工作文化的公司是肯定不会有大发展,还可能消磨你的意志,浪费你的青春。

谈盾(著名音乐家)刚到美国时,和一个黑人琴手在商业银行卖艺,那是个很能赚钱的好地盘,可谈盾最终放弃了这个地盘,因为他想到大学进修。十年后,当他再次路过那家银行时,发现昔日的黑人琴手还在那儿卖艺。而他已经是个国际知名音乐家了,经常应邀在著名的音乐厅表演。

最大的悲哀是生活中缺少选择的机会,人到老年所以迟暮,也在于他们已经无力选择了。——周国平

不要因为薪酬高、工作轻松、习惯了环境等作为你安逸的借口。请认真找好平台,从而更好的创造自己未来!

可馨职隅,职场故事精。知故而不世故,知事而不多事。​​​​​​​​​​​​

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