康勇：守土尽责为的是不变的承诺

守土尽责为的是不变的承诺

——记中铁二十三局集团二公司甜永项目部经理兼党工委书记康勇

本网讯（通讯员杨景霜）东北长春地铁2号线工程倾注了他的满腔热血，在好评如潮将要圆满收官之际，他毅然肩负起组织的重托和职工的期待来到了西北甘肃陇东黄土高塬甜永公路工程。他守土尽责真抓实干在短时间内迅速打开施工局面得到业主等多方认可。他就是用责任和担当恪守承诺的中铁二十三局集团二公司甜永项目部经理兼党工委书记康勇。

一诺千金勇担当

2018年3月，陇东大地乍暖还寒凉意阵阵，康勇征尘未洗便来到了尚未完成临建任务的银百高速甜永TY13标段工地。"技术"出身且有着二十多年施工管理经验的他第一时间踏察了现场。站在百余米高的陇顶俯视沟壑纵深、山路崎岖的施工区域，他意识到在世界最厚重的黄土湿陷性地带，两年内要完成8.79公里标段内的桥涵30座、千余米隧道1座、填挖土方692万立方米的施工任务，远比想象的更为艰难。

承诺就是责任，进场就意味着不变的选择。一面工期迫在眉睫业主步步紧逼，一面肩负公司打开甘肃建筑市场"敲门砖"的重任。背水一战的康勇一头扎进工地，下定决心要把甜永公路项目打造成公司的创誉工程、造福陇东百姓的富民工程。

初春的陇东大地万物复苏，正是大干快上的好时节。康勇来不及多想，白天带领项目团队穿越罕无人烟的深谷沟壑，钻深林、踏草丛，徒步展开便道和弃土场选址，确认桥隧桩位、征地拆迁调查，处处亲力亲为对现场情况了然于胸。再集思广益研究调整施工组织方案，与业主、监理沟通汇报。晚上还要了解工程进度、翻看施工内业，研究、制定第二天的施工方案，经常加班加点到深夜，每天如此，从不懈怠。

刻不容缓抢工期

"兑现节点工期是取得业主信任的前提，更是项目日常施工管控能力的体现，来不得半点马虎"。这是康勇多年管理经验的总结。他的主要精力都围绕现场转，经过实地调查提出了"便道先行、桥隧跟进、突破难点"的工作思路。事不过夜、说干就干。35个昼夜他与工人们摸爬滚打在一起，困了在车里眯上一会，饿了用面包香肠充饥，没睡上几个囫囵觉，没吃上一顿热乎饭。靠不服输的劲头，硬是在160余米落差的沟壑峡谷中开辟出一条长两千多米，坡度15%的施工便道，率先打通了全线开工的绿色通道，其中的艰辛至今令人难忘。

随着施工渐入佳境，桥隧涵、路基土方等全面展开。康勇想方设法调动参战职工的生产积极性，组织开展了"三保一创"重点工程劳动竞赛，拨出50万元专款作为奖励基金，人人肩上扛指标。每月他带队出征对各架子队进行对标考核，当月兑现奖罚，面对真金白银，大家摽着膀子干，劳动效率提升10%以上，施工进度与日俱增。

制约全线工期的王塬沟2号大桥钻孔桩原计划采用旋挖钻机干空施工，经过多次试运行未果。急难时刻康勇与技术人员蹲守在钻机旁两个昼夜，24小时反复调整钻孔的泥浆比重、稠度等，攻克了黄土中含水钻孔桩施工难题，该桥水中的134根钻孔桩提前完成，如期兑现了节点工期。为了抓住"一季管两年"的冬施节点，2018年11月，康勇未雨绸缪，率先对涉及冬施范畴的工点进行了逐一踏查，确定了3个专业9个项目的冬施方案，并提前做好了人员安排、物料储备、机械检修、设施保温等工作。由于准备充分，冬施迅速进入施工状态，目前已完成车行天桥架梁3座，墩台浇筑18个，隧道掘进200余米、路基土方昼夜不停抢进度，"冬闲"变成了"冬忙"，实现了2019年"开门红"，有目共睹的变化令业主刮目相看。

技术创新攻难关

在世界黄土层最深厚的湿陷性黄土地带进行桥隧施工，许多技术难关横亘眼前需要攻克。在160米深的谷底建设高达6 8.5米的"全线第一高"空心桥墩，王塬沟2号大桥8号墩，面临缺水少电、高空作业、安全风险高等重重考验，康勇把技术团队的集体智慧和力量发挥到了极致。

他多次组织技术人员进行现场踏查、集中研讨、外出学习取经，大胆提出了使用悬臂模施工新技术，不惜投入配备了专用塔吊、电梯，高空保护围栏，既提高施工效率又确保了安全生产。康勇趁热打铁又将"智慧工地"应用到现场管控的全过程，在隧道、大桥、梁场、拌合站等4处重点工地安装了视频监控系统，"面对面"督导，第一时间解决施工中出现难题。

重拳出击严管理

"我只要不出差每天都要到现场转一遍，对发现的问题和安全隐患就地解决处理"。从普通技术员、到公司工程部长、项目副经理直至经理，积累了丰富的管理经验，让康勇面对繁杂的施工管理更加游刃有余充满自信。他们施工的桥隧大多处于沟壑深谷，川流不息的施工车辆行驶在山路十八弯的便道险象环生，高达68米桥墩的高空作业安全让他寝食难安，大体积大混凝土浇筑质量牵挂于心。

"安全质量工作谁抓都不越位，投入多少都不多余"说到做到。他不惜重金投入800多万元，修筑了安全便捷的施工便道，超高桥墩安装了电梯，重点工地装了视频监控，建起了设施先进的质量检测系统，配备了高精度的测量仪器。确立了安全质量风险源24处、卡控重点16处、编制应急预案34项，有效提升了作业人员发现和处置安全质量隐患能力。每月组织开展大检查活动，他敢于较真碰硬，重点督导施工过程中遗留的未解难题和安全质量问题。先后有33人次受到奖罚，解决了"严不起来、落不下去"的顽疾，实现了项目安全质量形势有序可控持续稳定的目标。

党建工作展作为

"抓项目经营管理的同时决不能忽视党建工作"履行"一岗双责"是康勇的不懈追求。日常他把推动项目有质量、有效益，可持续发展做为谋划党建工作工作的立足点和出发点，不断创新活动载体、体现党建特色。

他提出了"干一件工程、交一方新闻界朋友"的塑形创誉文化，并积极主动与当地新闻媒体沟通联系，得到广泛理解和支持。以此推动项目部党建工作围绕施工生产开展的"两学一做"，重点工程劳动竞赛，"争创安全优质路、廉洁高效路、信誉品牌路"等丰富多彩的特色活动名声远播。做到报纸有名、电视有影、广播有声，提升了企业的知名度和社会形象，彰显了党组织干事创业的作为，赢得了公司党委的赞誉。因此，康勇荣登了公司优秀党务工作者榜单。

不信东风唤不回

在业主刚刚结束的季度信用评价考核中该项目获得了满分的好成绩。这是继2018年上半年取得全线综合考核第四名后斩获的又一殊荣。"截止目前，完成钻孔桩293根；路基土方340立方米；车行天桥架梁3座；隧道进尺240延米；全线控制性工程王塬沟大桥68.5米高墩已封顶……"这份沉沉点的调度日报令人欣慰。

业主给予了"项目各项管理制度和质量、安全、环水保工作保障体系运行有序；落实施工标准化、精细化有关要求到位，有效推动了安全生产和各项生产经营目标的实现。工程进度、质量、安全、环水保等各项工作处于可控状态"的中肯评价，这更是对康勇工作的肯定。