1

同为地产人，沉痛悼念万达商管公司南京万达茂分公司总经理徐毓。

据“地产锐评”6月8日文章，截至当天，万达茂没有人到家里和灵堂。

回看之前一年，“她全程参与南京万达茂的筹备、建设、招商，是万达文旅板块中这个耀眼棋子的重要操盘手之一。6月1日，南京万达茂开业，一时好评如潮——这也被公认为是徐毓的人生高光时刻。”

然并卵，这并不能阻挡万达茂开业后4天的整改会议。

「会开到一半，徐总合上本子，说今天这个会我不开了，我不干了。」

据有限的信息推论，她坠楼身亡之前，遇见的最后一个熟人是人资负责人。

我们更多了解，但不能就此评论曾经的商业标杆没有人情味。但可以确定的是：

在单位，你真的不重要！不管你在什么单位，你只是单位的草！离开了你，太阳照样升起，你并没有想象中的那么重要，一旦凋零，又有几人会把你记牢？

在家里，你真的很重要!不管你在哪里，离开了你，家就不能称其为家，孩子就没有了爸妈。

2

调控压顶，同行竞争，房地产行业高周转成为常态。

究其原因，高周转的终极目标是做大规模，并将规模等同于品牌。其本质其实是人的高周转，是地产人在工作强度上不顾其它的开动到极致。

只有这样，房地产行业才能规避一部分政策风险，才能更好地跑赢同行，实现剩者为王。

这种状态下，人就是拧紧发条、开到全速的工具，只有目标，没有人性和其它。

你看下所谓高周转的房企，员工平均在职时间多少？

高周转就意味强压力，徐毓之死的消息传来，同行大多反应是：压力太大。

可一个做了将近20年商业地产的人，南京商业圈里元老级的人物，因为压力太大自寻短见，你信吗？

再想两个细节：

1.最后见到徐毓的熟人极大可能是人资负责人。

2.徐毓死后两天，万达茂方面没有和家属见面，更别说去灵堂。

也难怪网友评论，在一个重点项目高层管理人员出现意外身亡的情况下，没有领导没有同事没有下属前去悼念，本身就说明问题了。如果不是集团有人发声，大家怎么可能都不去？一个项目总经理带着大家在工地奋斗一年了，怎么可能没有一个朋友和伙伴？

有从万达商业公司出来的朋友称，万达旗下商场类开业之后，别管你是否成不成功，紧接着来的不是庆功宴，而是审计：你不能回家，留在单位待审。

如果仅仅是审计的话，可以理解。

然而，如果是别的情况，比如说你所负责的项目年度销售额20亿元，你千方百计、费尽心力提前完成了，然后迎来批斗会！

就像某媒体老炮的评论：

当你有一个明确目标，而且确实觉得那个目标有意义的时候，是不会觉得苦觉得累的。长征中的红军，取经路上的唐僧都是这样。可是当你抵达终点却被否定的时候，一切就真的没有意思了。

既然是高周转，充满了对人极致的压榨，那为什么不能退一步呢？

人到一定程度上真的是退不了，尤其是地产行业，你适应了那种状态，那个岗位，哪怕不再考虑收入问题，但你停不下来、退不了！

人在江湖，身不由己。

3

房地产进入下半场，转型成了关键词。

当甲方和乙方相爱相杀，不能分离又要从内心深处奔腾草泥马时，两者相互交融成为常态：

郑州某代表房企营销、品牌口尤其喜欢乙方出来的人，理由是头脑灵活、点子多，能跟上公司的节奏，吃苦耐劳。

时不时的就有甲方创业了，他们深入到了拿地、定位、规划、研发、营销、推广、融资等几乎每个环节，最常见的是突然就有甲方去做个推广公司，服气不？

但眼前可以看见的常态是，房地产业界越来越缺人，效率的提升本应该裁员，可现实并非这样，越来越多的人逃离了房地产。

不然怎么解释现在的缺人状态呢？

一位专门做房地产猎头的朋友说，房地产劳动强度的加大、利润越来越薄导致同样收入只能付出更多努力的双重因素下，行业对年轻人的吸引越来越弱。

何况，一位毕业生进入房地产，即便是再年轻有为，真正在岗位上发挥出大的作用，怎么也要在25岁左右了！对于一般房地产人而言，真正黄金的年纪其实就是在25-35岁之间的10年。

这个年龄段，进入角色的地产人只能不要命的拼！更不要提一些女高管，说她们嫁给地产一点不夸张。

如果到了35岁，还没有进入高管行列，这一辈子基本上不要再想了，好好抱紧自己的岗位要紧。

如果到了45岁，还没有实现财富自由，那就好好珍惜允许你的老板吧！郑州现在不少45岁以上的老总，曾经辉煌于地产圈，但经验迅速贬值、更新迭代的今天，他们作为顾问，只能被嫌弃老了！

可以肯定，如果不是特别优秀，35岁之后的个人能力表现只能走下坡路了。然而，哪怕是到了45岁，普通地产人手里面并不会有多大财富！

说地产人是吃青春饭的行当，一点不过分。

前30年拿命换钱，命换出去了，钱没到手，怎么办？

在此，也请地产人自己想一想：

你带给老板的是什么，离职时能带走什么？

4

对于吃瓜群众而言，往往笼统把住宅地产当做房地产。同理，做房地产的人都是卖房子的！

现在想想，没毛病啊，我们都是出来卖的。

然而，事实上商业地产和住宅地产尽管同属于一个行业，但二者差异很大，业内有“住宅地产小学生，商业地产大学生”的说法。

商业地产人的工作强度丝毫不亚于住宅地产从业者 ，但以郑州为例，相应收入却未必比得上后者。更要命的是，政府GDP导向的结果，造成商业地产大量过剩：

1.商铺

2.写字楼

即便如此，商业地产水电价格远高于民用，交易成本更高，可你能怎么办？

你可以想象一下商业地产人的日子。

这种背景下，商业地产能够做好的话，真正让人佩服。

万达茂是万达旗下第6代产品，定位的高端也就意味着招商、运营难度系数几何级的倍增。然而，从万达茂开业的报道来看，开业效果并不差，徐毓能力由此可见一斑。

但想想这扯淡的规定，你能怎么办？

房地产市场是什么样的行业，什么样的市场？

1.人才密集型行业

2.资金密集型行业

3.服务密集型行业

4.政策密集型行业

其实以上都对，但我想说的一点是，房地产作为人才密集型行业，管理水平其实远远比不上制造业，尤其是人文关怀这一点，只是这些年的行情犹如潮水一般遮盖了很多问题。

别管商业地产也好，住宅地产也罢，现在的房地产越来越像看天吃饭的行当了，你见哪个行业政府规定你的原材料获取和价格，规定你的各项生产指标，规定你的销售行为，甚至规定了你的价格！

地产人越来越像是戴着镣铐跳舞，投入甚至透支更多，但伴随着行业利润的摊薄，你只能转型逃离，或者接受自己向死而生的命运。

5

今天，我们等来了万达“关于徐毓女士坠楼事件的声明”：

6月5日晚，万达商管集团南京万达茂商管公司总经理徐毓女士不幸离世，对此我们深感痛心和无比惋惜，我们对逝者表示深切哀悼！对逝者家属表示深切慰问！

得知徐毓女士不幸离世的消息后，我们和家属一样焦急，急切想知道事情真相。商管集团高度重视，迅即派遣集团领导带队前往南京，慰问家属，并全力配合警方调查。我们一直在等待警方正式公布结果。

在警方调查结果公布前，部分网络媒体恶意编造谣言抹黑万达，我们已经搜集相关证据，准备诉诸法律，严惩造谣者。

徐毓女士是我集团的优秀管理者，工作勤奋敬业，恪尽职守，为南京万达茂开业做出卓越贡献。我们将全力做好各项善后事宜，给家属、员工和社会一个满意交代。

愿逝者安息！

万达商管集团

2018年6月9日

愿我们早日看到真相。

愿逝者安息，生者坚强。

同时提醒朋友们，不要总在买房时才想到你的地产朋友

——从现在开始，对他们好一点！

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