新土地规划人

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　　最近，京东老板刘强东的那些事儿是闹得满城风雨，人尽皆知。设计菌最近也是秉持着不听不信不传的本心。

　　但......万万没想到啊......

　　京东的美股迄今为止下跌了 6 %，而我本周的选题京东方却遭到了飞来横祸，A 股下跌 2 %，唯有香飘飘奶茶 A 股暴涨 8 %……

　　京东和京东方傻傻分不清楚，所以京东方到底是何许人也？

　　京东方（BOE），名字确实和京东（JD）有所相似，但他们不是一家人。二者都涉及新兴产业，京东方的业务范围，包括显示面板供应、物联网系统和医疗健康产业，而京东主营电商平台和物流系统。

　　京东

　　京东方

　　初识京东方是在某个手机公司的一次公关事件上，这个品牌手机品牌屏幕的供应商包括夏普、天马和京东方，虽然和该公司宣传的专用夏普屏幕名不副实，但是京东方这个词也脱颖而出。

　　把京东方、天马和夏普放在一起时，设计菌突然意识到，士别三日当刮目相待，中国企业也已经可以提供优秀的液晶面板产品了。

　　某种程度上来说，中国面板产业的起势，京东方的发展历程，体现出了中国液晶面板的发展历程。这逐渐走向成熟的道路，是国家之兴，民族之兴。

　　▍风雨京东方

　　京东方的前身就是北京电子管厂，它被称作中国电子工业的黄埔军校。在新中国成立后的前30年，北京电子管厂曾是全中国最大最强的电子元器件厂。

　　在改革开放后，这个大厂却迅速沉沦，濒临破产，根本原因是由于电子技术发生了革命，半导体技术取代了电真空管技术。虽然发现半导体比电子管更早，但是半导体成熟的技术开发却更晚，也开创了计算机时代。

　　经历过一次风雨之后，京东方生存了下来。1994年 CRT 技术和产品在中国欣欣向荣，到1998年中国还是 CRT 彩电出货量和出口世界第一，一派欣欣向荣，似乎势不可挡。

　　眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。

　　被丢弃的CRT显示器

　　然技术革命的车轮再次转起，TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器件）取代了CRT。

　　如今电脑、手机等设备都是使用液晶面板，CRT 也仅存于部分医疗设备和部分科研设备上了，这与 CRT 如日中天的1998是无可比拟的。

　　“江山代有才人出，各领风骚数百年。”

　　这句诗词，适用于任何时代，任何事物。更适用于高新产业，新技术必然会大范围取代看似繁荣的旧技术。昨天也说过，保持好奇之心，坚持对技术的探索，技术的革新，才能维持产业的活力，走在时代前端。

　　设计菌偶尔听老张戏谑说：“日韩是美国第51 52个州。毕竟上世纪美国产业升级的时候，就把部分半导体产业交给日韩发展了。”

　　90年代初，松下、三洋、索尼等日本品牌才是电视产业的巨头，那个时候每家每户流行的四大件必须出自这几个品牌才算得上有脸面。

　　四大件

　　就在CRT 技术最成熟的时候，扶桑国开始研发新的显示技术，对于 CRT 市场有所松懈。而另外一边，北京电子管厂在1993年改制为京东方后却一鼓作气地发展起 CRT，随后而来的是量产爆发。

　　当98年日本LCD技术已经商用成熟的时候，京东方再次陷入危机。

　　▍日韩经验

　　扶桑国显示面板厂商当中，索尼最先研究出OLED 技术且技术最佳。

　　此处还有一段秘辛，传闻在日本OLED还未量产时，韩国LG通过商业间谍大法获取了 OLED 技术，后来三星又从LG获得了此技术。real 韩国......

　　日本的显示面板行业在近些年来，也不断发生着变化。

　　2006，爱普生买下三洋面板

　　2008，夏普投向等离子技术方向

　　2009，NEC关闭鹿儿岛面板工厂

　　2011，NEC面板公司70%深圳天马后退出

　　同年，三星收购与索尼的合资公司，退出了在日的面板制造。

　　2012，爱普生退出面板产业

　　同年，索尼、东芝、日立合并旗下的面板企业合并，（JDI）成为政府支持下日本唯一的大规模面板生产企业。

　　2014，三菱退出面板产业

　　2016，夏普落败后，被鸿海集团收购，设厂广州

　　PS：JDI在韩国垄断高端面板生产和中国蚕食低端面板供应的情况下，连年亏损，市场份额缩减。

　　日本的显示面板产业的发展情况，让我们看到了从王者衰败到青铜的过程，势头最猛的索尼电视份额也跟着节节败退。

　　三星显示器

　　三星在当前，已经成为世界上液晶面板最大的霸主。从液晶面板的生产，到手机、电脑、智能家居，从生产到应用，既是生产供应商，又是组装销售商。

　　而京东方目前需要挑战的，正是三星和整个韩国的面板产业。

　　▍京东方发展史

　　1993年，京东方改制成立

　　1994年，CRT时代，立项研究新一代替代技术

　　1998年中国实现“液晶梦”[TFT-LCD]

　　2003年3.5亿元收购现代显示技术株式会社[HYDIS]的[TFT-LCD]业务，获得技术、专利、核心人员和起步市场，兴建北京5代线

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　　2008年中央政府为了应对经济危机和振兴经济，液晶现实产业获得重大机遇。京东方连续上马成都4.5代线、合肥6代线和北京8.5代线

　　2009年总投资175亿的合肥6代线动土，总投资280亿的北京8.5代线奠基

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　　2010年合肥6代线量产，可覆盖37英寸以下的液晶显示屏，建设速度、生产质量、自主研发都达到“世界一流”

　　2011年北京8.5代线投建量产，京东方覆盖各尺寸主流电子产品的屏幕供应，实现从1.8到55一ing村全系列液晶面板国产化。投建鄂尔多斯AMOLED 5.5代线，踏出AMOLED的第一步，进攻世界先进行列

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　　2012年投建合肥8.5代线和重庆8.5代线

　　2013年京东方累计可使用专利超过18000项，新增申请专利数量4282项，年新增专利数全球业内前二、研发人员人均专利申请量全球业内第一，出货量及市占率均位列全球业内前五

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　　2014年，智能手机和平板电脑LCD显示屏市场占有率位居全球第一；年新增专利申请量5116件，累计可使用专利超过30000项，是中国惟一能够自主研发、生产和制造1.5英寸-110英寸全系列半导体显示产品的企业

　　2015年建设中的成都第6 代LTPS/AMOLED 生产线、全球最高世代线——合肥第10.5 代TFT-LCD生产线和福州第8.5 代TFT-LCD 生产线。同年扩展医疗健康业务

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　　2016年，扩展到11条半导体显示生产线。增加了绵阳柔性AMOLED 6代线。扩展了物联网产业，提供智慧服务系统构建

　　2017年京东方注册资本351.5 亿元，员工总数62516 人，2017 年营业收入约938亿元

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　　2017年京东方产业目标

　　在京东方的追赶下，目前京东方是世界上显示面板产业上，技术和实力排名第二的存在。待到AMOLED追上乃至超过三星，京东方将成为世界显示面板产业领跑者。

　　京东方的面板发展，让我们打破了日韩在面板上的垄断局面，同时也为中国“芯”、自主闪存、自主内存、自主摄像头模组等半导体产业提供了一条可模仿的路径。

　　设计菌期待的是中国的移动设备制造商有一天有能力摆脱利润最大的半导体制造，实现国内完整的半导体制造体系。设计菌并不反对全球化，但是中国亟需产业升级，拿住产业利润的大头，半导体行业尤如此。

　　▍京东方产业布局

　　国内的研发及产线布局

　　世界的研发及销售点布局

　　京东方在国内的十一条面板生产线，分别布局在北京、成都、合肥、鄂尔多斯、重庆、福州、合肥和绵阳等城市。企业布局在城市的高新开发区内或者高科技产业园内，城市为企业提供土地、投资、人力，企业为城市提供经济、金融、就业、公共服务，形成一个良性发展关系。

　　从京东方的产线布局的城市，也可一窥半导体产业发展的特点，在项目策划、招商引资方面提供一些参考。

　　1）技术为发展基底。

　　半导体产业的发展，是以高强度的科研为基础的，对于人才的依赖也是行业特点之一，即知识密集型产业。其次是对于项目技术的审查，我国半导体发展上大从来都不是一番风顺的。曾经的汉芯丑闻并未远去，但是芯片产业的黄埔军校——龙芯，其发展较为困难，各地方政府应该对龙芯类的公司大力支持，而对汉芯类骗局做好警惕。

　　2）投资为发展前提。

　　地方政府对高科技产业的大额投资和批地，是半导体产业迅速发展的需求，当产业成熟后，为城市带来的经济提升非常迅速，同时调整改善了城市的经济结构，即金融密集型产业。投资上京东方动辄上亿，但是一旦盈利每年都会为当地带来更多的收益，不论经济上还是就业上。半导体作为高端制造业要区别于重工业，首先对水和其他资源的需求减少了，其次产业本身更保护生态环境，也就是说几乎所有的城市都适合半导体企业。

　　3）集群为发展优势。

　　京东方生产线布局的城市中，大部分都已经形成了半导体产业集群。这些城市有的具有手机生产产业链，有的具有计算机生产产业链，也有的在布局IOT设备生产产业链。城市和半导体企业存在一个互相选择，因此城市在试图引资半导体企业之前，要优先做好整个半导体产业集群的发展规划。

　　▍设计菌日常磨叽系列

　　半导体是电子产品的核心，信息产业的基石。半导体行业因具有下游应用广泛、生产技术工序多、产品种类多、技术更新换代快、投资高风险大等特点，产业链从集成化到垂直化分工越来越明确，并经历了两次空间上的产业转移。

　　我国液晶面板产业崛起的历程为其他半导体制造业打了一针兴奋剂，不论是处理器、闪存、镜头模组等都可以从京东方参考一些发展历程。国内半导体市场接近全球的三分之一，但国内半导体自给率水平非常低，这就需要企业和政府共同的努力了。

　　半导体需求，随着5G时代和物联网的快速发展，将出现更大的缺口。缺口的同时，也在为半导体产业再次创造蓝海。

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　　编辑 | 设计菌

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