政府企业高峰对话:农产品区域品牌建设如何实现双轮驱动?
导语:农产品区域品牌建设,政府和企业如何实现双轮驱动、协调发展?在日前举办的2019“中国品牌农业神农论坛”上,主持人和六位参会嘉宾就这一问题展开了交流探讨。神农岛是神农论坛的承办单位,小编特将高峰对话的干货重点整理成文。
对话主题
农产品区域品牌建设:如何开启政府企业双轮驱动新时代
主持人
中国有机绿色食品实业有限公司总经理 吴振涛
对话嘉宾
广西农业农村厅市场处处长 韦斌华
黑龙江省龙江县人民政府县长 姜铁楠
全国劳动模范、内蒙古兰格格乳业有限公司董事长 崔继平
全国劳动模范、百瑞源枸杞股份有限公司董事长 郝向峰
联想控股佳沃集团执行董事 陈建华
上海生物科技股份有限公司董事长 杨勇萍
(论坛详情请点击:首届神农论坛召开,首次发布农产品区域品牌建设的中国道路和中国方案)
韦斌华: 政府在联合体的构建和打造上要有所作为
广西农业农村厅市场处处长韦斌华
目前农产品进入市场有两大缺失,一个是标准的缺失,一个品牌缺失,这方面政府要有所作为。同时,政府在联合体的构建和打造上要有所作为。一个地区一个产业不是企业越多越好,不是说牌子越多越好,而是需要集中。以县为单位,三个,最多五个企业,要占整个产业60%以上规模才能做大做强。通过这个理念和思路,我们把这个联合体搞成,把广西农产品品牌统一推出去。
姜铁楠: 战略有根、品牌有魂,龙江土特产打响全国
黑龙江省龙江县人民政府县长姜铁楠
龙江是全国玉米第一大县。我们这几年主要是依托农业和牧业上二产,然后兴三产。我们农特产品要通过福来机构的顶层设计把我们品牌打出去,要战略有根、品牌有魂。我们根有了现在没有魂,没有魂的话品牌难以走进消费者的心中,我们要有这个文化和品牌意识,所以下一步我们还要跟福来密切合作,把我们龙江土特产打响全国。
崔继平: 聚焦、坚持,把兰格格做到极致
全国劳动模范、内蒙古兰格格乳业有限公司董事长崔继平
怎么样做品牌我深有感触。第一,品牌是用时间做成的,不是一朝一夕。第二,聚焦聚焦再聚焦,把全部的精力财力聚焦在一个产品聚焦一个点上。实实在在,踏踏实实,在一件事上下足功夫和用足时间就成了。看似一瓶酸奶很简单,实际上背后隐藏着很多东西,所以我们有一句话叫做“宽度一公分,深度10公里”,把酸奶做到极致、做到最好,是我们最大的心愿。
郝向峰: 推动联合体模式,做好枸杞产业
全国劳动模范、百瑞源枸杞股份有限公司董事长郝向峰
娄总带领的福来团队帮助众多地方政府和农业企业做品牌,坚持不懈地做一件事,让我钦佩。做农业处处都是坑,一步走不好可能进去就出不来。娄总说让品牌农业不走弯路,的确,不走弯路其实就是走了一条非常正确的路。联合体模式我在宁夏推动了几年,现在效果越来越好,核心是龙头企业和种植大户的利益怎么链接,一是枸杞种植要标准化,把标准化程度做高,二是把加工程度做深,提高附加价值,三是一二三产业融合。
陈建华:“三全”模式打造品牌农产品
联想控股佳沃集团执行董事陈建华
农业与工业不同,工业上出来的产品是标准的、是一致的,但是农产品能够提供让消费者感觉到持续一致的口感、持续的好看,实际上是蛮难的一件事。我们提出“三全”模式,一是全产业链,就是从上游种植到加工生产到下游品牌营销全产业链控制。二是全球化,通过全球化把国外好经验、技术和人才吸收进来。最后一点就是全程可追溯,让每一个环节都不出现问题。
杨勇萍:下一步要塑造“雪榕”品牌力
上海生物科技股份有限公司董事长杨勇萍
大家叫我“菇爷”,雪榕在食用菌品类是第一,从生鲜角度讲,也是世界第一。可是我们在农业品牌圈里说“雪榕”都少有人知道,可见,品牌力还差得太多。企业在A股上市3年多了,作为董事长,我迫切地感受到差距和压力。我带着虔诚的心态过来学习。雪榕品牌怎么做?怎么来定位?这也是我们现在追寻的。
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