大家周末愉快！

前几天徐老师陆续分享了一些关于免费思维的案例。

也收到了很多私信和评论，有赞赏的当然也有质疑，甚至批评的。

很感谢这些不知姓名的读者朋友们。

不管好的坏的

至少让免费这个思维方式让更多的人接触到，已经很满足了。

今天没有什么特别的分享案例给到大家

主要想总结一下免费思维到底是什么，给这几天默默无闻支持徐老师的读者一个梳理过程。

首先免费的概念最早起源于互联网，比如游戏，以前是点卡模式，后来盛大网络、巨人网络将游戏直接免费了，没有了门槛，游戏涌进了大量的玩家。

玩家之间为了分出胜负，强弱，开始充值买道具，买服装，买装备，把更多的钱投入了里面。

360就是互联网中的佼佼者，免费杀毒之后呢？开始跨界整合浏览器、广告、网页游戏。

为什么这些能成功呢？因为免费对国人的杀伤力巨大，巧用免费思维，将帮助你打破传统企业的局限，让企业焕发强大的生机和希望！

说到这里大家应该明白了点吧，免费模式的有三大指导思想：

1、舍得、舍小钱赚大钱，先免费后盈利；

2、让利、真正的让利给客户和第三方，让客户真正享受优惠；

3、免费模式并不意味着不赚钱，而是通过前端免费甚至倒贴的方式吸引海量客户，然后通过后端设计盈利点的模式。从而实现客户、业绩、利润的倍增。

说到这里大家肯定会疑问，这玩意儿说的很好听，能落地吗？

我很负责的说，当然可以。

因为免费模式还有十八大战术，之前徐老师分享的几个案例都是运用了其中之一，只要你的公司企业、满足我说的那些基本条件。

再运用免费模式的战术，配合你实际情况策划一个详细的计划书，肯定可以的。

虽然我知道我们每个行业都有行业的特殊性，但免费模式背后的逻辑思维是一样的，越是表面看起来不好结合免费模式的行业，如果深入分析只要找到那个最重要的突破点，就能够爆炸式实现企业业绩、规模的突破。

而且这种专属于你的免费模式更加难以被模仿，被超越。

大家可以看看，这也只是免费模式中的一种战术类型而已，还有包括财税、股权等等系列。

只要你的企业面临缺资金、缺人才、缺客源，都可以引用这些模式。

因为在当今社会知名的支付宝、微软、华为等等大型企业都无不使用这种思维。

社会上的行业企业实在是五花八门了，我就不一 一列举了。

我只想说免费模式如果运用成功对你企业有哪些好处呢？

可以吸引锁定大量的忠诚客户，轻松营造门店排队火爆场面，当然业绩利润也会随之快速增倍。

颠覆同行销售模式，摆脱恶性竞争，实现公司扩张等等。

决策人的顶层设计思维决定了一家公司企业的命运走向，把握时机就是把握未来。

最后，祝愿各位生意兴隆，财源滚滚。

如想了解更多关于免费思维、本行业案例的可持续关注，也可点击下方链接在最下面咨询：