统一思想凝聚共识扎实基础赢创百亿 | 杭州区域公司举办“赢在起点，胜在未来”系列交流会

新年伊始，为更好地贯彻落实集团2019年工作方针，全面实现区域各项年度指标，三盛宏业集团杭州区域公司在深入学习了集团董事长、总裁在年度会议中《讲话》的基础上，于2019年2月11-13日先后召开了区域部门长交流反思会、2018届管培生交流会、销售条线交流分享会等“赢在起点，胜在未来”系列会议，深入贯彻讲话精神，注重执行狠抓落地，为区域“三年百亿”目标奠定扎实基础。

区域部门长交流反思会

2019年2月11日召开的区域部门长交流反思会，既是新年收心会议，也是新春开年会议，更是如何将集团董事长、总裁讲话精神贯彻落实的会议。会上，杭州区域各分管领导、部门长分别汇报了年后重点任务及工作安排情况，区域总经理陈立新一一作了点评，对下阶段工作做出部署并提出要求。

随后，与会者围绕如何更好地贯彻落实集团2019年工作方针、全面实现区域各项年度指标等，展开了交流与反思。2019年是杭州区域扎实基础、提速发展的一年，公司多个新项目在大力推进中，杭州区域的快速发展对中高层干部的自身综合能力、人才梯队培养等方面均提出了更高的要求。杭州区域总经理陈立新要求：

一是各部门长对本条线内各项工作要加强落实，对完成情况如实汇报，杜绝欺报瞒报；

二是要快速有效地培养年轻干部，打造人才梯队，着重培养年轻干部敢于担当的意识和工作责任感；

三是所有领导干部要树立大局意识，一切工作要以团队利益为优先考量，在实际行动中实践“知行合一”。

团结凝聚力量，实干创造未来。会议提出，2019年杭州区域公司上下要围绕“务实高效，加速落地”这一原则，不折不扣地落实今年的工作方针，增强执行力度，千方百计提升工作效率，全力以赴达成年度目标，进而开启区域跨越发展的新征程。

2018届管培生交流会

管培生培养是集团长期坚持的人才战略，杭州区域公司为坚决贯彻集团人才发展战略，帮助管培生快速成长，于2月13日召开了2018届管培生交流会。杭州区域公司总经理陈立新、各条线分管领导、历届优秀管培生代表、2018届全体管培生出席了会议。

会上，杭州区域7名2018届管培生结合自己入司半年多来的工作体会，向区域总经理及各分管领导汇报了自己的工作收获和感想。经过半年多工作的历练，他们脱去了初出校园的稚气，满怀激情和朝气站在了奔赴一线的起跑线上；他们感恩公司给予的发展平台和成长机会，并放眼未来立志与公司共同发展。杭州区域投资总监兼投资发展部经理——2012届管培生张海洋作为历届优秀管培生代表进行了分享。他结合个人在集团的发展经历，向各位管培生分享了自己成长道路上的教训和经验，并鼓励各位管培生要多实践，珍惜轮岗机会，稳扎稳打，不断充实自我。

随后，杭州区域公司总经理陈立新与每位管培生进行互动，深入浅出地分析了每位管培生的工作表现，并结合自身经历和集团历届优秀管培生成长历程，重点阐述了管培生培养的经验，并提出了“目标要更高、成长要更快、能力要更强”的要求。总经理鼓励各位管培生要抓住机遇，鼓足干劲，在工作中秉持真心，严格要求自己，深入一线，脚踏实地，同时要能吃苦、要有大局观，目标长远，要有轮换岗的思想准备，在出色做好本职工作的同时，时刻准备接受更高的要求，实现跳跃式发展。同时，总经理要求各位导师务必要更加重视管培生的培养，要高标准严要求，要善于给管培生压担子，给予年轻人更多的机会、更广的发展空间、更大的平台，发挥他们的聪明才智与激情，提高独立工作的能力和抗压能力。

销售条线分享交流会

2月13日下午，杭州区域召开销售条线交流分享会，分享工作感悟，助力业绩开花。杭州区域总经理陈立新、副总经理蒋静、副总经理李蒙、总会计师舒建浩、总经理助理（分管销售）吴渝平、总经理助理杨柳、人力资源部经理金志杰、区域销企部全体人员、各项目一线销售管理人员等参加了此次分享会。