2月16日,商城农商银行(筹)党委书记、董事长申光炳放弃周六休息时间深入汪岗、伏山、汤泉池等12个基层支行督导首季“开门红”工作。

每到一处,申董事长都认真查看了厅堂服务、业务营销、宣传品摆放以及营业室环境卫生、厨房和餐厅环境等情况;详细询问了业务办理笔数、存款客户流量等情况;并对各支行工作人员在岗情况、工作状态进行了现场检查,指出了部分支行“开门红”工作中存在的不足,现场提出了工作改进措施。

督导过程中,申董事长结合实际,对旺季工作提出以下要求:一是支行主任和主管会计无特殊情况必须同时在岗,坚守在厅堂一线;支行行长因扶贫任务下乡入村的,主管会计无特殊情况必须在岗。二是继续强化宣传营销。不仅要在营业室内摆放“存款有礼”宣传折页进行宣传,还要走出去进村入户发放,提高群众知晓度。三是提高厅堂服务质量。要加强对厅堂服务人员的管理,做实做细礼品发放、客户分流、秩序维护等工作。四是主管会计要切实负起责任,加强对大堂经理和兼职大学生的业务培训,提高存款业务和电子银行业务营销的专业性。

上午督导结束后,申董事长又利用中午时间深入定点帮扶村开展扶贫工作,并组织召开帮扶责任人工作会议,就网格化走访工作进行强调:一是要有站位,有情怀;二是要有重点,有职责;三是要有纪律,有作风。

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