谁呀,咋地啦(三)|广汽菲克:不幸的家庭其实也是相似的

列夫·托尔斯泰在小说《安娜·卡列尼娜》的开篇写道:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”然而,对于如今身处寒冬的国内车市来说,情况也许恰恰相反——能够取得销量增长的企业各有各的“高招”;那些跌跌不休的企业,找原因却无外乎三个“不行”:市场不行,产品不行,人不行。

广汽菲克就是一个典型例子。

怪市场喽?

最新数据显示,今年5月,广汽菲克销量仅为4049辆,同比下滑达61%,在经历了连续17个月的“速降”后,销量不但仍未触底,跌幅反而还有加深之势。今年1~5月,广汽菲克累计售出新车3.06万辆,较去年同期大跌了48%。

回想并不久远的2017年,企业还处在人生巅峰,以超过20%的增长率,跻身“年销20万辆”俱乐部,成为业界瞩目的“黑马”。

谁呀,咋地啦(三)|广汽菲克:不幸的家庭其实也是相似的

广汽菲克的“命运”反转,其实在所难免。当国内SUV市场遭遇寒流,严重依赖Jeep品牌的广汽菲克很难不患上重感冒。

不过,即便受到整体市场的拖累,广汽菲克的下跌速度也太快了些。要知道5月SUV销量同比下滑为9.6%,环比4月跌幅还有所收窄。而且,以Jeep的品牌知名度和影响力,应该在存量市场中拥有更多竞争优势才对,何以落得今天这般田地?

怪产品喽?

鉴于此,人们将目光转向产品。此前,网上有很多针对Jeep质量问题的报道和投诉,去年,自由光2.4L车型就因为烧机油被央视点名。

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不可否认,Jeep的产品质量确实有待提升,但它恐怕不是造成销量一泻千里的罪魁祸首。JD Power2018年中国新车质量报告显示,Jeep百车问题数为107,与主流车平均水平一致;同时,该汽车评测机构根据2017年6月到2018年5月期间,33,404位购买新车的车主评价,评出了2018年中国汽车“品牌魅力指数”,Jeep以721的高分位列榜单第一。

笔者在车质网上查询了大指挥官、自由光等Jeep车型的口碑,发现多数车主反馈都是“问题有一些,但总体还行”。可见用“产品不行”解释销量下滑,有些站不住脚。

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怪人喽?

从诸多过往案例中我们不难发现,汽车品牌的崩溃,往往不是始于质量问题或设计缺陷被曝光,而是始于终端渠道的坍塌。

广汽Jeep经销商协会曾向媒体爆料,广汽菲克2017年的20万销量,实际是通过不断压库而来;2018年,85%以上的广汽菲克经销商处于亏损状态,这直接导致当年年中近百家广汽菲克经销商集体维权。

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渠道不稳,销量下滑,广汽菲克销售公司领导层难辞其咎。今年4月,有“女王”之称的郑杰黯然退场,菲亚特-克莱斯勒集团(FCA)任命原中国业务发展总监蔡迪霓接替其职,成为新一届广汽菲克汽车销售有限公司总裁。

但换人就能扭转广汽菲克的颓势吗?在郑杰爆出离职消息时,水滴汽车APP撰文指出,广汽菲克的病根不仅仅是高管能力不足,在架构和权限设计上也存在隐患。广汽菲克的生产与销售链条是断裂的,导致销售公司可以永远以制造品质不好为借口,推卸业绩不佳的责任。

除此之外,按照中外高管的分工,中方只负责业务支持部门的人员、财务、采购等业务,而外方则负责市场销售、渠道管理等核心业务。这使得更懂中国消费者,更了解中国市场的中方高管一直未能发挥作用。从广汽菲克最新的业绩报告来看,上述判断是准确的。

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股东双方应该也意识到了这一问题,日前,菲克集团与广汽集团宣布,自5月1日起,对广汽菲克和广汽菲克销售公司的运营机制进行调整。在组织构架上,广汽菲克和广汽菲克销售公司将采取“一体化”运营,由股东双方各委派一名高管分别担任“一体化合资公司”的总裁和执行副总裁;同时整合两公司的职能部门。

在人事方面,蔡迪霓将担任广汽菲克“一体化合资公司”的总裁,张宗胜将担任广汽菲克“一体化合资公司”的执行副总裁。总裁和执行副总裁在董事会的领导下全面管理“一体化合资公司”。同时,Patrick Dougherty和郭百迅将担任“一体化合资公司”主管销售的副总经理。

广汽集团官方表示:此次调整将有助于广汽菲克进一步理顺机制,实现产销融合,并建立更加高效的团队,以应对中国市场环境的变化和快速响应广大客户的需求,为消费者提供更优质的产品和服务。

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FCA在中国犯了战略性错误

事实上,笔者认为,销量“凉凉”的锅,不应该由市场、产品和人来背,企业自身的短视,才是其跌落神坛的最根本原因。

在引入Jeep品牌前,广汽菲亚特的前景并不差,凭借菲翔和致悦两款国产车,其在2014年曾创下6.8万辆的销量高点。然而,SUV市场高速增长的诱惑,让企业偏离了健康发展的正路,开始变得急功近利。

为使眼前利益最大化,2015年Jeep国产后,广汽菲克任由其挤占菲亚特的渠道和资源,最终导致后者被自家兄弟扼杀。同样是为了追求即时销量,广汽菲克不惜“竭泽而渔”,造成企业与经销商严重对立,在内耗中损失更多元气。

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对于整个FCA来说,短视的代价则更加沉重:过度依赖Jeep品牌,不仅造成FCA在中国严重“偏科”,也令其在全球范围内错失拥抱电动化的先机。现在,FCA不得不寻求与雷诺联姻,以期扭转被动局面。

去世前,马尔乔内曾公开承认,FCA在中国犯了战略性错误,特别是Jeep品牌。而要弥补这个错误,恐怕要付出不短的时间。

数据显示,今年一季度,FCA全球销量下滑14%,中国市场无疑拖了后腿;同期,集团全球营收同比缩水5%,亚洲业务已连续4个季度出现亏损。

文/殷楠

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