摘要:我们是平面交通,北京夏天地面温度达到40度,怎么让客户能够入驻园区,而不选择写字楼,我们就要做好产业服务,我们搭建了几个大平台,我们起码工商财税法、知识产权等等专业对接做好,下一步在国际对接,跟海淀区政府通过一段时间的沟通磨合有了合作基础,尤其我们引进的独角兽企业,有它自身的特点,我们想帮助它跟政府做政策方面的对接,未来跟国际化的合作方面的对接,实验平台的对接,这都是未来智造工场运营服务方面,我们不光想到,我们前端触角开始做铺垫了。北京金隅文化科技发展有限公司副总经理肖博出席论坛并参与圆桌对话环节,肖博以金隅智造工场为案例,从产业定位、空间构建、配套服务以及产业招商等方面对产业园区运营服务进行了阐述和介绍。

房讯网讯2019年6月26日,第十一届中国产业园商务区发展论坛暨第十五届中国商业地产投资专业博览会在北京富力万丽酒店盛大举办,主题为:新科技、新消费、新服务。

来自500家开发商和运营商、渠道商、金融机构、投资机构、物业管理、代理经纪、门窗幕墙、建材企业等地产界、金融界、学术界及互联网专家、政商学届精英及新闻媒体超过2000位嘉宾出席,齐聚北京共襄盛举。就产业地产反思与破局、产业更新与城市更新、全球办公概念的中国路径、产业园区服务创新、存量时代商业地产破局之道、持有时代产业园区的空间、配套、运营、服务等热点话题展开系列主题演讲和圆桌对话,聚焦新科技、新消费、新服务,共谋产业园商务区的转型升级,推动中国产业地产的创新发展。

肖博:做好园区运营服务提升金隅智造工场价值

北京金隅文化科技发展有限公司副总经理肖博出席论坛并参与圆桌对话环节,肖博以金隅智造工场为案例,从产业定位、空间构建、配套服务以及产业招商等方面对产业园区运营服务进行了阐述和介绍。

以下为肖博发言实录:

我希望从实际工作过程中遇到的问题,或者我们处理问题一些经验,来跟大家分享。

金隅智造工场的项目前身是金隅天坛一个家具场,天坛家具场外迁到河北大场,土地和场房性质都是工业性质,国企有一定的社会责任,跟海淀区政府,我们的项目定位是海淀区政府帮我们定的,为了响应北京的号召,未来西三旗片区有一定的存量,定位智能制造偏智能硬件。我们的定位有点儿被动,但是从开始规划设计到现在,将近80%的出租率,我们还是受到了政府各种支持。在前期定位的时候不见得政府主导了就是错的,或者我们这个项目就走不好,而是看我们怎么利用政府政策,怎么把市场跟它结合起来。

说回来空间方面,智造工场这个项目,空间在北京是稀缺的,层高6.5m-11m,我们里面有天车的,因为天车都拆了。客户来的时候在写字楼里说户型不好用,这里弯的,那多一个柱子,到了我们制造工场客户从来没有说你的房子不好用,这是我特别自豪的。厂房特别方正,中间分割过道墙,柱子都放到墙里,客户都很喜欢,尤其做智能制造类的企业。空间做规划的时候把所有相关的问题替企业客户做好了调研,做好了规划设计,包括外立面设计,包括智慧城市在园区的应用。

配套方面,即使作为园区,我们也认为应该作为平面交通的写字楼,在服务配套,尤其商务、生活配套方面一定要满足科技人群日常的需求。前段时间有一个帖子说到回龙观科技精英们怎么把月薪几万活成月薪三千的,不赖他们,就是因为配套根本不到位。商业配套方面金隅有自己专业团队做招商,无论品牌、服务、品质方面,对商业客户定位有严格把控和要求。

招商方面,形成产业聚集最前端和最关键一环就在招商前端,我们做产业定位最开始遇到很多困难,我们自己本身最开始搞不清楚,我们自己问智能制造是什么呢?我们代理朋友来了问你们到底限什么行业,基本作为囊括进来了。随着招商的进展,随着机器人的签约,有独角兽的企业,智能物联网的企业签约,我们产业集中在AI、智能汽车、大数据研发,大数据存储不做,从产业定位方面,园区定位就逐渐清晰起来。客户现在还没有完全入驻,正在装修过程中。下一步入驻之后,前期就已经开始考虑相关运营的问题,这里运营最基础的包括一部分物业服务。我们是平面交通,北京夏天地面温度达到40度,怎么让客户能够入驻园区,而不选择写字楼,我们就要做好产业服务,我们搭建了几个大平台,我们起码工商财税法、知识产权等等专业对接做好,下一步在国际对接,跟海淀区政府通过一段时间的沟通磨合有了合作基础,尤其我们引进的独角兽企业,有它自身的特点,我们想帮助它跟政府做政策方面的对接,未来跟国际化的合作方面的对接,实验平台的对接,这都是未来智造工场运营服务方面,我们不光想到,我们前端触角开始做铺垫了。

我们计划从四个方面全方位满足金隅智造工场入驻的所有客户的服务方面的需求,让客户在制造工场里顺利发展,让他们腾飞,智造工场的升值指日可待。

对未来产业园区的畅想,从我们角度来讲,我们希望产业聚集,行业引领,最终实现科技腾飞,带动经济发展。

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