摘要：自成立以来，安然纳米十分重视文化发展，将党建工作与企业文化紧密结合，通过建立党建文化长廊、党务公开栏、党建活动室，开展“重温入党誓词”“红色之旅”、传统文化学习交流等活动，让“仁爱、感恩、诚信、利他、良知”的企业文化扎根职工内心，凝聚起推动公司发展的强大能量。安然纳米党委围绕企业发展中心，致力把党建嵌入企业生产、经营之中，切实做到“两个融合”，推动企业发展。

“什么？先天性脂肪纤维化！”

得知孩子被确诊为这一罕见疾病时，丛超和林丛飞夫妇感觉天都要塌下来。右腿肌肉一直萎缩，脂肪无法正常生长，先后做了三次手术……他们不仅花光了所有积蓄，还借债近20万元，但剩下的手术费仍是困扰这个家庭最大的障碍。

对此，安然纳米党委高度重视，组织工会和各党支部商讨爱心捐助事宜，并在集团本部发出倡议，号召全体员工募捐，最终筹得善款7万余元。

这次募捐活动既是安然集团“爱·感恩”文化的具体体现，也是集团党委关心关爱党员群众的一个缩影。

“两个融合”，为企业发展赋能

山东安然纳米实业发展有限公司成立于2004年，是安然集团旗下全资子公司，从事纳米材料制备和应用技术、介质电容物理提取技术、植物干细胞分离提取技术研发、生产、销售、服务、教育等业务。

党建引领，是安然纳米发展的动能。安然纳米党委围绕企业发展中心，致力把党建嵌入企业生产、经营之中，切实做到“两个融合”，推动企业发展。

企业领导班子与党建领导班子相融合。近年来，面对经济下行压力加大，企业经营困难的态势，安然纳米党委明确提出领导班子要以“一专多能”适应“一岗多责”，加强班子能力建设。根据街道党工委工作要求，制定切实可行的学习计划，夯实思想根基，加深对党的政策的理解和把握；定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，对照标准查找问题，带头整改落实，形成相互提醒、督促的浓厚氛围。

党建工作目标和生产经营目标相融合。安然纳米党委以公司行政组织架构为基础，结合党员岗位分布情况，成立相应的党支部。同时，扩大基层党组织工作有效覆盖，发挥其在生产经营中的战斗堡垒作用。特别是将生产经营年度工作总目标，分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作扎实开展。

“两优先三培养”，加强人才储备

于开清是安然纳米生产支部书记。初到公司时，她只是服装车间一名机台工人。然而，由于工作表现出色，被发展成为党员，成为党员后更加努力，带头攻克技术难关，被提拔为服装厂厂长，带领二百多名职工奋斗在生产一线。今年，于开清成功当选威海市第十五次党代会代表。

一直以来，安然纳米视人才为企业发展的第一资源，始终坚持“两优先三培养”机制。“两优先”，指在招聘时优先录取党员，在培养时优先提拔党员；“三培养”，是把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把骨干党员培养成管理干部。目前，7名党委班子成员全部进入高级管理层，5名党支部书记担任重要部门负责人，成为企业发展中流砥柱。

与此同时，采取动态调整后备管理干部的方式，打造素质优良的人才队伍。加强对中层领导干部履职情况监督考核，认真落实岗前谈话、岗位述职等制度，大批优秀青年人才逐渐走进中层干部队伍，为企业发展提供了人才支撑。

以文化人，让党员有个“家”

“文化是安然的根。”安然集团董事长刘润东表示，“安然基业长青，靠的是扎根传统，构建独具特色的企业文化。”

安然企业文化的核心是“爱·感恩”。自成立以来，安然纳米十分重视文化发展，将党建工作与企业文化紧密结合，通过建立党建文化长廊、党务公开栏、党建活动室，开展“重温入党誓词”“红色之旅”、传统文化学习交流等活动，让“仁爱、感恩、诚信、利他、良知”的企业文化扎根职工内心，凝聚起推动公司发展的强大能量。

回报社会是企业的责任与担当，也是“爱·感恩”文化具体而生动的体现。在公司党委的正确领导下，安然纳米成立爱心基金会，累计为希望工程、地震灾区、儿童福利院、困难社区等捐助达6000多万元，以实际行动回报社会。

安然纳米党委还树立关爱职工文化，把职工当作企业财富。做好帮扶慰问工作，想方设法解决因病致贫、子女入学等难题，给困难职工一份关怀、温暖；以“共创共享共赢”为目标，实施十二大温暖工程，发放股权分红、年终奖金，提高幸福指数，解决职工最关心、最现实的问题。（记者谢鹏）