细数发生在企业界的奇事，常常令人惊叹不已，今天就来看看最近发生的一件吧。

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阿里巴巴从情人节那天开始就置顶了一条微博，不知道大伙有没有留意到，说的是：

阿里巴巴通过全资子公司淘宝中国入股B站约2400万股，持股比例占B站总股本的8%。

B站的首页，就是简单粗暴

这就有意思了，就好像一个男孩子情人节那天高调地宣布，终于追到自己心仪已久的女孩子。

而你去看女孩子的微博朋友圈，她跟单身没什么区别，这是什么神仙公司啊？

我们企业要是能从中学习到一点方式，是不是对以后的融资、发展都大有益处呢？

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再看看B站依靠着什么做起来的。

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满足小众群体的个性化需求。

B站的目标用户就是喜欢二次元的小众群体，B站根据这些小众群体的需求喜好还做了再细划。

诞生了动画、美食、舞蹈、游戏等17个版块。

不止是喜欢二次元的年轻人连科技舞蹈美食的爱好者都可以在里面找到自己喜欢的内容。

这下子就乐坏了这群没有资源的小众群体，有人帮他们整合资源，划分群体。

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打造小众群体社群。

B站有了用户以后就开始考虑怎么留住用户，看动漫对于动漫爱好者来说只是最基本的需求。

那么，B站依靠着前期划分的版块构造了一个个小众群体社区，出售与版块内容相结合的周边产品，还推出了独特的弹幕文化和创作文化。

有时候弹幕比视频更精彩

你可以边看边用弹幕吐槽，与别人分享内心感受，甚至你还可以自己做制作者，体验一把别人看你视频的感觉。

就这样B站依靠满足、尊重小众群体的个性需求，打造独属于小众群体的社群，让千千万万的年轻人把B站当成了虚拟世界中的家。

用现在的话来说，简直是魔鬼般的操作。

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所以小众群体的市场做好了也是大市场。

互联网的出现，使得企业规模化地满足人们个性需求成为了一种可能。

无论是畅销款还是冷门产品，99%的商品都有机会被进行销售，那些原本冷门的、位于需求曲线中尾部的产品因此都可以咸鱼翻身。

有些是国外本土的产品，有些是国内你连名字都没听过的品牌，结果它们卖的比大牌还火。

从无人问津到直接被代购抢到脱销，这个时代，任何产品都有巨大市场可能性。

越是符合小众市场定位的产品，它就可能越流行越值钱。

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当然，要做好小众市场的大生意，跟做大众市场是不一样的，要注重小众群体的体验感，营造好小众群体的社群。

像服装产业里鲜为人知的汉服，汉服因为局限性只有少量的客户群体。

但这几年随着传统文化的兴起和古装电视剧的热播，汉服越来越受到关注，很多人也想分一杯羹，赚个快钱。

但现在的消费者逐渐向80、90后的年轻群体靠近了，他们大都接受过良好的教育，心理上的认同感是他们购物的重要标准。

诶，许多因为追剧好奇的消费者一进来就被吸引住了。

接着它还根据消费者购买的款式把消费者分为一个个群，每天讲解跟购买款式有关的汉服文化和教顾客汉服的小知识。

现如今，钟灵记汉服淘宝店的销量可一点都不低，仅一件汉服款式一个月不到流水就有80万之多。

过去我们经常忽略小众群体，认为他们的生意难做，但互联网让社会没有了边界，信息流成本降低。

人的认知可以在短时间内聚集小众人群，最后形成一种冲击社会的力量。

编辑来源于单仁行