原标题：被称为吸血鬼,却估值18亿收购阿森纳,克伦克有怎样的体育帝国

斯坦·克伦克，这位在NBA、NHL、NFL以及MLS都拥有球队的全球首屈一指的体育产业家，最近因为要全盘收购阿森纳，而再一次被推上了舆论的风口浪尖。一向沉默寡言的他因为“吝啬”而口碑不佳，被称为“吸血鬼”、“最差老板”。那么，这个美国人为何能十年间一步步收购阿森纳？他又是怎样打造这样一个庞大的商业体育帝国的？文 / 曹焱 编辑/ 郭阳克伦克，Who？最近两天，根据英国媒体《BBC》《每日电讯报》等媒体的报道，当前阿森纳大股东斯坦-克伦克将以6亿英镑收购英超阿森纳俱乐部的剩余股份，一旦这笔收购成功，克伦克家族将完全拥有阿森纳，“枪手”的估值将会达到18亿英镑。一石激起千层浪，枪迷对这次交易并不买账。据悉，克伦克这次用以收购股份的6亿英镑，其中5.5亿为贷款，多数球迷认为这笔贷款最终的偿还者还是会被转移到俱乐部自身上来。此外，阿森纳球迷组织AST表示，克伦克将俱乐部完全私有化严重损害了阿森纳支持者的权益，也曾经发起过抵制。

球迷们一向对克伦克不买账为什么克伦克这么有钱，却不得枪手球迷的人心呢？我们来看下他的体育帝国，以及他与阿森纳的故事。1947年出生的斯坦·克伦克，今年71岁，是当今世界最大的体育产业家，全部资产高达83亿美元，在福布斯财富排行榜上位列第183位。值得一提的是，他的妻子安妮·沃顿·克伦克是沃尔玛的继承人之一，个人财富也达到61亿美元。

克伦克位居福布斯财富排行榜第183位此外，收购阿森纳完成后，克伦克不仅是阿森纳的唯一所有者，在他的名下，还有一个庞大的体育帝国。包括美职篮的丹佛掘金队、北美冰球职业联赛的科罗拉多雪崩队、美国职业橄榄球联盟的洛杉矶公羊队以及大联盟球队科罗拉多急流。甚至在去年，还涉足电竞领域，创建了一支守望先锋战队，所涉及的体育产业范围极其广泛。但是，如果你仔细看他在北美几大联盟的球队就会发现，其共同特点都是——战绩不佳。这，无疑让阿森纳球迷提心吊胆。一桩历时十年的收购大剧克伦克与阿森纳故事的缘起要追溯到2007年，彼时，通过邓恩的引荐，克伦克通过自己的克伦克体育娱乐公司（KSE）买下了格拉纳达风险投资集团名下阿森纳9.9％的股份。同一年，又不断从其他股东处收购股份，所占股份也达到12.19%。董事会对待这位美国人的态度也从最初的怀疑，到了一种颇为暧昧的地步。因为他们希望克伦克能成为对抗俄罗斯富商、阿森纳二股东——Facebook 10%股权所有者乌斯马诺夫竞争性报价的抵抗力量。

乌斯马诺夫与克伦克2008年4月，克伦克体育娱乐公司（KSE）从独立电视台获得了50%阿森纳网络公司的股份。同年，克伦克进入阿森纳董事会，并保证将不会在一年之内让自己的股份超过29.9%。当然随着2009年脚步的来临，克伦克便着实计划着他的阿森纳收购之路。利用董事会对俄罗斯富商乌斯马诺夫的憎恶，克伦克与其他大多数股东结成了克伦克联盟，并在年初劝服布拉西维尔-史密斯家族将大约8%的股份卖给他，同时也从费兹曼手中买得相同的股权数，这让克伦克一下跃升为枪手头号股东。此后，克伦克又接连吃掉多位阿森纳个人持股人手中的股份，在2009年年底，获得俱乐部主席希尔-伍德手中的100股后，终于将自己在阿森纳的持股权达到了29.9%。

克伦克也被部分球迷认为是温格转会政策的幕后指使者就这样，克伦克凭借自己低调务实的风格以及雄厚的实力，逐渐取得了阿森纳球迷和管理层的信任和支持。作为枪手股东的球迷基金会组织AST也曾远赴美国考察过克伦克旗下的企业和球队，并给出了正面积极的评价。尽管原则上并不同意阿森纳成为一家独大的外资玩物，但面对着彼时的乌斯马诺夫和克伦克，董事会还是选择站在美国人克伦克的一边。之后的几年时间内，他又连续收购阿森纳另两大股东丹尼·费兹曼和巴斯韦尔·史密斯的股份，以67%的股份成为了俱乐部的大股东，并最终在与乌斯马诺夫的谈判下，收购了这位老对手手中30.4%的股份，并用强制购买权的方式欲实现对阿森纳的全部收购。因此，如今克伦克距离全资收购阿森纳，已是时间问题。克伦克的商业体育帝国在美国体育界，克伦克有一个外号“沉默的斯坦”，不过最近几年，克伦克和进入阿森纳董事会的小克伦克多次出现在媒体面前，试图改造和重塑在英国球迷面前的形象。然而，克伦克对于球队的关注点，与阿森纳部分球迷的期待似乎有一些距离。是啊，在石油大佬的涌入，再加之近些年英超的商业开发十分成功，英超球队可以轻而易举的签下这个世界上球技最为出色的一群球员。转会费也从千万级超越亿级大关，甚至在门将位置的引援上，英超球队也可以一年内两度打破布冯保持了近二十年的转会费纪录。

阿利松的门将转会费纪录只保持了不到二十天，金元战愈演愈烈不过，克伦克则是一位精明的商人。在他的商业准则中，砸钱拿冠军绝不是第一位的，可持续性和现金流是他最为看重的两个方面。去年，克伦克就曾在波士顿麻省理工学院斯隆管理学院的体育分析峰会上说道：“如果你只想赢得冠军，那么作为商人的我永远都不会参与进来。我认为体育运动里最好的老板就是两者都要看。如果我没有一个好的商业价值和收益，我就不能负担支出，不能得到最好的球员，除非你有别的依靠和别的更好的收入来源。”

过去5年阿森纳的转会净投入开始有了提升，但球迷们还并不买账在对阿森纳的商业开发愿景中，克伦克反复强调品牌的重要性。此外，根据他曾经的经历，运营好一座球场，远比球队的成绩要重要的多，这个观点的形成可能是由于北美的职业赛事普遍没有升降级的压力所导致的。而在运营丹佛掘金的主场百事中心球馆的案例中，克伦克也的确展示了他对商业开发的一些天赋。如今，百事中心除了依然是掘金队的主场外，每年还要举办数百次体育与文娱活动。

掘金主场百事中心此外，2004年9月，克伦克还入主了MLS美国足球大联盟球队科罗拉多急流。在建设新的足球场以及开发球场周边房地产项目的生意中，克伦克也是分得了一杯羹。2007年4月，克伦克体育公司为急流队揭幕新主场——迪克斯公园球场，据悉这是当时世界上最大的足球场，占地超过160英亩，设有2万个座位，可进行足球比赛或者开大型演唱会。

迪克斯公园球场美国《体育画报》前发行人、克伦克体育公司前总裁艾丽曼曾这样评论自己的老板，“斯坦利·克伦克做生意有两个重要的原则。首先，一定从长远目标出发考虑问题，他的每一个决定所牵涉的项目都不会少于10年，比起短期内挣钱的项目，他更偏向长远计划，并考虑是否能够惠及旗下的产业；第二，在谈判中，克伦克永远能够抓住问题的重点并进行讨价还价，如果他不准备扣扳机，他是不会摸枪的。

虽然有着庞大的体育帝国，但似乎成绩是克伦克的一大难题，NFL的公羊队战绩不佳，还从圣路易逃到了天使之城洛杉矶，背上了“冷血”的骂名，而这支球队自2004年以来就没有体验过季后赛的滋味，自2003年以来他们的胜率更是从来没有超过50%无独有偶，NHL的科罗拉多雪崩也在克伦克收购之后，过去7年仅有一次跻身季后赛。丹佛掘金大家可能就更加熟悉了，他们如今已经常年难以在季后赛中出现，在17年里仅突破过一次季后赛首轮。虽然其MLS球队科罗拉多激流曾在2010年获得MLS冠军，但随后又走向滑坡，过去的五个赛季里，激流队三次错过了季后赛。当然，由于美国体育的制度，再差也不会走向降级。而对于阿森纳来说，连年无缘欧冠已经是不可接受的，凭借枪手的资源和历史底蕴，降级是不可想象的。但是考虑到克伦克在国际体育舞台上的表现，枪手球迷真的要为自己的主队捏一把汗了。

有钱≠愿意为你花钱其实，除了收购阿森纳、以及拥有多支顶级体育俱乐部，克伦克还拥有着3000万平方英尺的不动产，这也是他商业帝国中最为重要的构成部分。据统计，克伦克拥有的土地数量，可以排在全美前十位。而谈到地产项目，就不能不提他的妻子，安妮·沃顿·克伦克。上世纪70年代，20岁出头的他依靠奖学金在密苏里大学念MBA，一次在科罗拉多滑雪时，认识了一个叫安妮·沃顿的女人。

克伦克一家安妮·沃顿的父亲巴顿·沃顿是沃尔玛的创始人之一，在巴顿死后，其财产也都留给了他的两个女儿。1991年，克伦克创立了私有的房地产开发公司THF实业，后者持有全美一百多家购物中心的股份，这些购物中心里通常都有沃尔玛超市，另外，他还在加拿大、蒙大拿州和怀俄明州拥有价值超过3亿美元的大牧场。对于克伦克来说，他有着富可敌国的财富，但这并不是他把钱拿出来砸在阿森纳身上的理由。对于他而言，体育也是自己生意的一部分。在金元时代的滚滚洪流里，有一掷千金砸钱买冠军的老板——曾经的切尔西、曼城、大巴黎等球队都走过这样的道路。而英超联赛水涨船高的商业收入，也给了整个联赛以极强的竞争力，如今再想砸钱，代价是极其巨大的。而与土豪老板们相比，来自美国的几位豪门球队的老板，如曼联老板格雷泽家族、利物浦老板约翰-亨利的芬威集团，以及我们今天的主人公克伦克，则都是精打细算进行经商交易的代表。

究竟哪种方式可以让球队可持续发展，并且更加有竞争力呢？曾经一掷千金的QPR早已降级，而小成本投入的莱斯特城却曾经奇迹般的夺得英超冠军。足球的世界里没有“如果”，我们很难让故事重新来过，只能期待未来自己的主队给带来更多的惊喜。现在看来，71岁的克伦克，将阿森纳全盘吞并只是时间问题，而在这之后，他又会做出哪些商业举动，我们只能站在一旁静静等待了。只是，球迷们并不是商人，帮老板数钱不是他们的任务，期待球队有好的成绩，才是他们真正想要的东西。