四年前年薪1368万，四年后终成市值2400亿上市公司的掌舵人~

再见，王石~ 你好，郁亮~

昨日王石辞去万科董事的新闻已经是“席卷”了整个互联网，各大财经网站争先报道，王石一个传奇的人物，其实王石的隐退，不仅仅是万科进入一个新旧更替的时代，更像是宣告中国地产的黄金时代的终结。

从1983年王石创立万科，到99年辞去公司总经理仅担任董事一职，到2001年郁亮接棒总经理一职，也就是说，两人从共事到昨日董事交接，整整用了17年。今天主要说的是郁亮。

回顾万科

万科——全球最大的专业住宅开发商。世界五百强公司。市值2300多亿。带领万科走向辉煌的人当之无愧是王石。

两年前万科发生危机，众多“野蛮人”入侵，是王石捍卫了万科不被“野蛮人”入侵，保住了自己一手创立公司的企业文化，从根本上直接化解了自己创造的地产帝国会被血洗一空的危机。

试想一下，假设万科在两年前被野蛮侵略后，恐怕王石，和郁亮等人都是要被请出万科的。那时的王石等人恐怕只是悲壮或者是悲剧了吧。王石的战斗是英雄的斗争，是为了保住万科这个娇子。而昨天他的离开也宣告战斗结束了。其中有一个隐含事件，是前一阵子引进了深圳地体这一战略大股东之后，他选了最古老的方式——禅让。把自己的董事之位交接给了更有能力带领万科走向未来的人——郁亮。

成于自律，长于自律

1990年面试郁亮的人正是王石，对他的评价就是“有理想，严格自律”这和王石的所崇尚的信仰一致，自律的人将来必将不平凡。

郁亮从2001年担任万科总经理以来，期间无出现任何危机，也没有任何权斗。17年间使得万科年销售额增长了120倍，从2011年的31亿做到了2016年的3647亿。这可以说是众多职业经理人中绝无仅有的业绩。也展现了“中国第一经理人”的职业风范，所以说年薪千万是当之无愧。

历年万科营收

大道当行，精细而致远

地产开发公司，仅仅是买地盖房子吗？如果是这样那就大错特错了，一个房地产公司身上肩负的使命不仅仅是解决住房问题，万科在逐年销售额猛增的情况下，依旧遵循着9070政策，解决了小户型住房问题，在追求发展的同时还要追求装修房的耗材环保型问题，另外就是实现工业化，降低耗材保质量。因为房地产开发企业身上肩负着还有城市建设的重要的任务。

这一切的长远规划和实际实施都是郁亮这个职业经理人来完成的，他更像是一个管家，管好万科的大小事和发展，创造营收。

郁亮说过：未来十年我的理想是让万科更健康。未来是“为普通人盖好房子，盖有人住的房子”。是对万科未来时间的产品坚持。

搞经济不仅仅是赚钱，与城市的同步发展才是长远追求

万科在销售业绩上没得说，业绩逐年攀升2016年已经达到了3600多亿，未来的市场是什么样子万科有自己的坚持，纵使“房产的黄金时代已经结束”但是有一点，国民是需要有住的地方。而房子又是民生大计。不论十年还是二十年~

郁亮就曾担忧过在管理和发展上必须要走自己的发展模式，当然赚钱是我们的生存的根本，但是如果产品不符合百姓要求不符合城市的发展。还搞什么经济，谈什么发展。企业还如何发展？

所以说定位很重要。郁亮也是王石理念的接班人，因为从始至终本着王石“超过25%的利润不做”的原则一路向前。有些房地产公司尽管在不停地开发，但是自己的生存是靠银行贷款维持，而万科在资金上一直处于优良，拿2016年说万科销售回款率达到95%，行业居首。且在2017年第一季度负债率低于31.5%，处于行业较低水平。公司可用货币达到900多亿，远远高于短期内借款和一年内到期的长期负债总额。

有钱就可以扩张，还是那句话：公司的良性发展才可以在未来的发展中有更多的主动权。

截止到今日万科A股价如下：

身份的转变后迎接新的挑战

郁亮在今早任命为万科董事会主席，很多人担心万科创始人王石的身退，会让万科的未来叫人产生怀疑，其实这十多年来，王石仅仅是担任董事主席，而公司实际的运作者和管理者正是郁亮，也就是说郁亮进过十多年的打磨已经有了自己的团队，也就是无形中他已然成了万科的领袖人物，而王石是他们的“精神领袖”，王石在这时候身退是有理由的。因为他能看到由郁亮带领万科会走向一个新的未来。

作为万科的第一大股东——深圳地铁集团表示：希望万科团队能在郁亮的带领下，按照既定发展战略和运营机制，继续领跑与房地产行业，创造优秀的业绩回馈给股东，也回馈社会。