联想被华为营业拉开50倍,前联想工程师吐槽,联想自己把路走没了

联想和华为作为中国知名的高科技企业,都跻身世界500强企业之列。而且因为一个出生在深圳,另一个出生在北京,全国各地统称为“南方中国北方协会”。一开始,联想被众多的光环和丰富的资源包围着,当时并没有注意到未知的华为。联想1995年的营业额为67亿美元,是华为的4.5倍。但转眼间,像狼一样的华为将其老大哥联想远远甩在了后面。其市值分别为4000亿元和81亿元,相差近50倍。华为在国内手机市场的后来居上的原因是什么?恰恰相反,河流与太阳的联想,并不相同。联想和华为有什么不同?联想总工程师倪光南说了实话:联想要缩小道路!

被华为拆开50次!前联想工程师直截了当地缩小了联想的道路!2018年12月23日,在北京大学第20届光华新年论坛上,中国工程院院士、联想前总工程师倪光南先生对此发表了如下评论:联想之所以成为这样,是因为走错了路。以乌龟和兔子赛跑为例。联想的上层是兔子,而后者则被华为追赶并超越。华为的速度远远落后于联想。具体而言,联想和华为之间的差异可以分为以下三个关键点。技术、工业、贸易和技术。

科技工贸依靠技术研发和试点支持部门,以研发队伍为核心,依靠生产质量,最终从贸易中获利。贸易和技术恰恰相反。起初,联想采取的是技术、工业和贸易的模式,但在这一需要持续投资的研发领域,由于缺乏远见,联想并没有坚持这一模式。几年后,联想离开了研发阶段,在贸易上越走越远,成为世界上第一家个人电脑制造商。起初,华为只是一家寄售公司,甚至不能被称为OEM。然而,华为投资于有远见的研发,并将重点放在技术、工业和贸易路线上,从而成为世界上最大的电信设备供应商。只有麒麟芯片,只有全球知名的5G技术,现在才有不可阻挡的,大踏步前进的华为。手机市场就是一个例子。2008年,当华为进入移动电话行业时,联想在中国移动电话市场的份额排名第二。然而,华为的收入在2012年超过了联想,自那以来,联想从未赶上过华为。目前,华为的手机销量在中国位居第一,世界第二,而联想仅占国内市场份额的0.4%,这就是技术、工业与贸易、工业与技术的差距。

二、更大或更强。阿里巴巴的幕僚长曾明曾问柳传志,联想是想做得更大还是更强。答案更大。自那以来,联想的规模已达到刘强东所宣称的水平,收购IBM成为全球最大的个人电脑制造商,并在国际化的道路上走得越来越远。但协会本身有一个很大的弱点。联想在创新方面已被华为超越。与联想有很大不同的是,华为一直在创新和研发方面进行投资。随着技术的不断积累,华为5G技术正在世界各地骑着一匹无尘之马!

三。股权选择。倪少华说,华为的成功有很多方面,而技术公平是一个重要因素。任正非的初始股权是80%,但现在只有14%。股权越来越小,但对整个公司的激励是无与伦比的。但联想是重蹈覆辙,不仅发展道路是错误的,股权分置改革后技术股权的选择也是错误的。2000年,联想的股权改革主要由管理层主导,但其知识产权为0。这对公司来说不是件好事。很多人不敢交往,也有很多人主动离开。相反,没有一家公司在慢慢稀释高端股权的同时,不关注知识产权投资。但刘汉根本没有投资知识产权。刘汉最初是副总经理,没有持有任何股份,但改革后,他的持股比例继续上升至15.9%。从未投资过任何知识产权或资产的高管很少拥有这样的资产。

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