“如果过于依赖土地财政，过于追求短期由房地产贡献的税收和投资，就会造成有城无产的现象。”亿达中国高级副总裁、亿达科技新城管理有限公司董事长于大海说，产城融合的另一个极端是不尊重产业发展规律，不重视城市配套对产业的支持和拉动，就会形成有产无城的局面。

于大海在12月10日由中国经营报社主办的主题为“致敬四十年：改革新动力 发展新引擎”——“2018中国城市发展峰会”上表达了这一观点。

他认为，有城无产的现象不利于城市的规划和发展，地方政府要填补城市产业空白，应当制定产业发展目标和实施路径，通过科学的工作制定可落地的产业规划；而有产无城的现象会造成早晚潮汐性的产业人群，既降低了劳动生产率，同时也会让产业园区本身丧失吸引力。

在“城市再造：产业聚合催生城市新力量”圆桌论坛环节，于大海表示，相比住宅、商业、文旅地产，产业地产是最不具有复制性的产业细分领域。

他介绍，一些地方政府参观考察亿达中国的产业园区以后，发出邀请希望可以把这些产业园区复制到当地，“但复制可能性很低。最重要的原因是一些城市缺少人力资源和高素质人才，城市之间产业发展不平衡会形成明显的虹吸效应，如果没办法留住人才，产业落地几乎不太可能。”

对此，于大海说，作为产业园区管理运营商，亿达中国着力解决产业园区开发与运营的策略是打造产业生态圈，从根本上解决低端竞争要素，这个策略行之有效。

“我们尝试从园区运营商的角色向产业合伙人转变，比如对园区企业进行孵化投资，以合伙人的姿态出现，融合在一个更大的产业资源池里发生化学反应，相互促进业务发展，把产业聚合落到实处。”于大海说。

亿达中国从1998年投资建设运营大连软件园开始，沉淀积累20年产城融合经验，已经由一个地方性企业成长为全国专业的产业园区运营商。

2018年迄今，亿达中国已经在全国20多个城市先后开发和运营了大连软件园、大连生态科技创新城、武汉软件新城、北京中关村(9.240, -0.10, -1.07%)壹号等40多个商务园区项目，运营管理产业面积逾1000万平方米。

2014年，亿达中国在香港联合交易所挂牌上市，并由此提出了轻重并举、以轻代重、以重促轻的发展策略。亿达中国将2018年定调为实施全国战略布局的战略年。

截至今年前11个月，亿达中国实现合约销售金额约77亿元，权益合约销售金额约67亿元，分别同比增长了28%、49%。