进行效益、可行性等多维度的评估

“新零售”是目前的一个重要的风口，它的潜力与未来不容小觑。

通过分析消费者的需求，零售企业能够打造“最佳产品和购物体验”的消费闭环，这就要求要落实到消费过程的各个环节中。

新零售企业应当根据消费环节，逐一思考并确定每个环节上的潜在解决方案，并结合企业实际情况，对各个选项进行效益、可行性等多维度的评估。

新零售企业还要对研发、采购、生产、物流、市场推广以及销售、财务、人力资源等诸多职能部门的资源和能力现状进行评估。