谁能捡到赞助国羽这个大便宜？

日前，中国羽协正式对外公开征集国家羽毛球队的赞助商。在看到招商方案和报价后，不由让人由衷感叹：谁现在赞助中国羽毛球队，真是捡了大便宜了。为什么这么说呢？

首先，中国羽毛球队的成绩良好，在明年的奥运会上力保能有金牌入账。在过去的2018南京世锦赛上，中国队与日本平分秋色各获得两块金牌，而在2018年底世界羽联年终总决赛期间，中国队获得了3块金牌，力压日本。虽然2020年东京奥运会，中国羽毛球队将面对东道主的挑战，但已经逐渐完成新老交替的国家队依然有实力斩获金牌。

其次，中国羽毛球队的曝光率高，经常雄踞央视体育频道收视前列。且不说2016年谌龙和李宗伟对决的奥运会男单决赛，收视率是当年央视体育频道的冠军，汤尤杯羽毛球赛也是2016年除奥运会外收视率最高的单项运动项目（超过NBA和欧洲杯）。就说2019年，在国内举办的世界大赛，就包括5月的苏迪曼杯、9月的中国羽毛球公开赛、11月的中国羽毛球大师赛以及12月的世界羽联年终总决赛，这些比赛届时都将占据央视体育频道的黄金时段播出。而本次赞助周期涵盖的2020年和2021年，也跟2019年情况一样。

再次，羽毛球的群众基础好，参与度极高，也为赞助商提供了很好的落地条件。与跳水、游泳等其它一些运动项目有好的收视率和关注度，但缺乏落地活动执行条件不同，羽毛球在全国拥有上亿的运动人口。赞助中国羽毛球队后，要组织落地活动，可以最大程度地提升品牌与目标消费群体互动的机会。

最后，我要说这次中国羽毛球队招商的价格很公道，在签约后，还能为赞助商提供全程配套服务。与其它运动项目相比，可以说是物美价廉。

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那么，谁能捡到这个大便宜呢？以下行业的机会最大：

首先是快消品。中国羽毛球队上个赞助周期的顶级赞助商红牛，通过赞助，完成了自身消费目标群体从蓝领到白领的转化，年销售额从50亿提升到超200亿，写下了中国体育营销使上一段佳话。可惜由于商标到期的原因，中国红牛未能继续赞助国家队，给快消品同行们提供了机会。

其次是金融行业。不管是传统银行还是保险公司，或者是新兴的互联网金融，都面临塑造品牌形象和与大众消费者沟通的课题，中国羽毛球队的高曝光和羽毛球的广大运动人口都非常值得关注。在体育营销方面做得非常好的汇丰银行早在2017年，已经成为世界羽联全球合作伙伴，就是看好羽毛球运动在亚洲尤其是在中国的影响力。这方面国内同行们也可以借鉴参考。

再次是电子产品，包括手机、电脑等。事实上手机跟羽毛球曾经有过历史渊源。在上世纪90年代，摩托罗拉就曾经创立了中国羽毛球天王赛，影响空前。而VIVO也曾冠名赞助过2015年在东莞举办的苏迪曼杯。在手机同质化如此明显的今天，再加上手机厂商惯常投入的娱乐营销成本越来越高，是时候可以考虑下赞助羽毛球了。而中国羽毛球队年轻、有活力的品牌形象，以及在体育频道的高曝光，可能是电脑行业摆脱“越来越传统”印象的一剂良药。