做为一名技术主管，带着20人左右的研发团队，近来项目任务比较重，五六个大项目和七八小项目并行研发。这两天遇到的问题就是，公司领导、外围领导意见不统一，互相扯皮，互相推卸责任。对产品的研发思路各种不满意，提出一大堆不切实际的要求，还说要丢了项目追责什么什么的。没有领导愿意决策，把所有责任都往下面推！

我只想说，我们仅仅是一名技术主管，真的没有那么大本事什么都能搞定，让我造飞机就给你造飞机，你为什么不去上天呢？也承担不起你们的大帽子，把公司的生死存亡寄托在一个主管身上，不知道你们哪里来的勇气？

一个三四十人的小公司，要在两三个月内研发出比几千人大公司更好的电子产品，真的可能吗？而且说好的招投标需求，已经连续亏损三年了还在说，到底靠谱不靠谱，所有的研发人员被“狼来了”的谎言消磨的士气不再！让我想不明白的是，为什么总公司还继续信任这样的人呢？

面对如此的管理混乱，到底该怎么办呢？直接说“人微言轻”，向总公司说明又感觉是在打小报告。是在不知道怎么办？能够想到的就是做好自己。你们有更好的办法呢？