摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fcc0d0238a0ff47e9ba81a961ba1ce114\" img_width=\"4940\" img_height=\"3284\" alt=\"从世界500强榜单排名 看恒大多元化的发展风向\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E超前于行业且迅速推进的战略转型，不仅为恒大在2018年及未来释放出巨量利润空间，也为其在楼市新常态下，争取到更高的安全边际和更大的发展空间。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fe59b7ffe05b64af98bb194bd3b93d227\" img_width=\"1079\" img_height=\"1486\" alt=\"从世界500强榜单排名 看恒大多元化的发展风向\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E在《基业长青》一书中，美国管理学家詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯花了6年时间，研究全球那些已经或者励志要做百年老店的企业。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E中国房地产市场黄金时代渐渐隐去，碧桂园、万科等头部房企放慢速度、谋求转型，即使贵为中国最大、最赚钱房企，外界仍不免对恒大的未来充满疑虑。更何况，恒大似乎还在规模化道路上继续冲刺。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E7月22日，美国《财富》杂志发布2019年度世界500强名单。作为衡量全球大型公司实力的知名权威榜单，该榜单以企业年度营业收入为主要评定指标，而恒大以704.8亿美元的营业收入位列第138名，较2018年大幅上升92位，较2016年更是飙升358位，成为世界500强中排名提升最快的企业之一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fe59b7ffe05b64af98bb194bd3b93d227\" img_width=\"1079\" img_height=\"1486\" alt=\"从世界500强榜单排名 看恒大多元化的发展风向\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E在《基业长青》一书中，美国管理学家詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯花了6年时间，研究全球那些已经或者励志要做百年老店的企业。他们总结了这些企业几个特点，其中最有意思的，是这些企业基本上都会\u003Cstrong\u003E“\u003C\u002Fstrong\u003E保存核心，刺激进步”，前者是保持主业的“不变”，而后者是为了寻求新的经济增长点，适应新的时代需求而进行的“变”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E近些年来，一些中国企业在业务发展过程中，有意识地进行多元化布局，锐意求变。以地产行业为例，除了传统的商业地产、住宅外，更是横向进军长租公寓、联合办公、大健康、新能源汽车和文旅等十几个门类。而这其中，深谙“变”与“不变”精髓，最具代表性的就是恒大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E近年来，恒大以“只争第一”的企业文化和强大的执行力。精准把控战略方向和时机、实行高效且体系化的管理，将发之路越走越宽，越走越好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E2006年，恒大做出“迈向全国”战略，积极进入二三四线城市，精准踩中持续10多年城镇化浪潮，从偏安一隅一跃成为行业巨头；2013年，恒大先于市场变风前，宣布回归一二城市，这一先见之明不仅加强其在随后一轮调整中的抗风险能力，也让其成功抓住之后一二线城市爆发的新机会；同年，恒大提出“2020年实现5500亿销售”大目标，值得一提的是，该目标提前2年完成。；2017年，此轮调控伊始，恒大宣布启动战略转型，经营模式由高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”转为低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三高一低”，更加注重质量和效益，恒大计划年内赎回永续债，结果时间整整提前半年。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fcc0d0238a0ff47e9ba81a961ba1ce114\" img_width=\"4940\" img_height=\"3284\" alt=\"从世界500强榜单排名 看恒大多元化的发展风向\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E超前于行业且迅速推进的战略转型，不仅为恒大在2018年及未来释放出巨量利润空间，也为其在楼市新常态下，争取到更高的安全边际和更大的发展空间。2018年，恒大宣布进军新能源车等高新技术产业。此后仅用1年多时间就完成新能源汽车产业链的布局。2019年3月，许家印表示，“恒大汽车将在6月份全面投产”，6月29日恒大国能93车型如约下线。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E做事目标明确、战略得当，然后通过高效的管理和强大执行力，使得恒大上上下下齐心协力、拧成一股绳，一步步扎实地提升自我，不断进化。这正是“恒大现象”出现的必然性。可以预期的是，在地产主业提供稳固支撑，多元化业务奋力突进的大背景下，恒大应该能如期挺近世界百强。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6716814800313123341