"\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRLydhQ68mx3KtB\" img_width=\"800\" img_height=\"168\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJuyX1oJKl0O\" img_width=\"1000\" img_height=\"667\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRNgdfO7M5lXJp\" img_width=\"78\" img_height=\"54\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E“通过四天四夜的学习，知道了阿里的战略三板斧方法论，也就是怎么定战略，怎么培养合适的土壤，让创新能够繁衍，怎么断事用人，从而让公司的战略、文化、组织能够落地。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“参加这次战略三板斧的学习，更加坚定了自己公司目前所做的是正确的。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“每一次课程，都是有针对性地在帮助企业的高级管理者解决现实问题。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“四天课程的学习，就是在不断接受来自灵魂的拷问：我们是谁？我们要去哪里？我们要为社会创造什么价值？”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5月底，来自不同行业的近20位董事长、CEO和总经理参加了“战略三板斧”首期课程。在经过四天四夜的学习和碰撞之后，他们给出了上述反馈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E时隔两月，正值盛夏。虽然天天高挂黄色、橙色高温预警，但烈日的炙烤丝毫没有影响企业家们的学习热情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E升级迭代后的“总裁进化三板斧”第二期在阿里巴巴西溪园区开课，近30位企业家和高管参加了此次课程。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就在课程的最后一天，也就是7月31日，在所有在场企业家的见证下，“总裁进化三板斧”课程的主办机构——\u003Cstrong\u003E新商业学院宣告成立\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E新商业学院院长、《商业评论》副总经理刘国峰表示：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E新商业学院要帮助中国企业看见并拥抱数字经济时代，要成为企业数字化转型的加速器。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJuz1A1Athky\" img_width=\"1000\" img_height=\"667\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E新商业学院院长、《商业评论》副总经理刘国峰\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E扛起引领数字经济的大旗\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如今，我们正在从工业时代走向数字经济时代，数字化已成为必然趋势。传统企业也认识到了数字化的重要性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是，要想迈入数字经济，实现从离线到在线的跨越，这种变革是巨大的，甚至是颠覆性的。它不仅仅需要企业掌握新的工具和方法，升级组织能力，更重要的是要转变认知。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然而，放眼望去，现在拥有数字化商业实践经验的企业仍是凤毛麟角，传统企业要获得工具和方法并不太容易。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时，受到原有业务和管理模式的束缚，传统企业很难从认知上彻底转变。尤其是，原来的业务越成功，企业就越摆脱不了“创新者的窘境”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E以前，企业也可以从商学院和咨询公司获得管理工具和落地方案。可是，对于咨询公司来说，数字经济也是一个全新的时代。既然拥有数字化商业经验的企业还不多，咨询公司也就无法像往常一样从商业案例中萃取和沉淀工具和方法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于传统的商学院，几十年来，它们的课程体系和内容几乎没有变化。但是今天，在数字经济时代，在数据的驱动和赋能下，商业正在发生巨大的变化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E显然，缺少数据维度的传统商学院教育，也无法满足传统企业向数字化转型的需求。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E时代在召唤一个兼具深度管理洞察与商业实践经验的组织机构，来推动数字化变革，引领传统企业迈入数字经济。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJuzK6i1Odmq\" img_width=\"1000\" img_height=\"667\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E作为数字经济的先行者，阿里巴巴一直在探索新商业、新管理和新模式，并沉淀了20年的数字化商业实践经验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而成立于2002年的《商业评论》，一直致力于传播先进的管理理念，挖掘商业实践案例，在商业管理领域具有很强的影响力和号召力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E新商业学院副院长何兵权解读了成立新商业学院的初衷：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E阿里巴巴和《商业评论》强强联手，共同打造‘数据×商业’的商学院新模式。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E通过输出全新的管理内容，新商业学院将扛起数字化转型的大旗，帮助中国企业加速数字化进程，更快地步入数字经济时代。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJuzbGhBvmYH\" img_width=\"900\" img_height=\"600\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E新商业学院副院长何兵权\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《商业评论》主编、新商业学院顾问颜杰华则再次强调了合作双方拥有的优势资源：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E《商业评论》将把创立17年来积累的专家资源、案例资源\u003C\u002Fstrong\u003E源源不断地输送给课堂。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E阿里巴巴是数字经济时代的标杆企业。它的生态系统是新商业的发源地\u003C\u002Fstrong\u003E，有非常多的新商业先锋企业和实践，将为我们的课程开发提供非常宝贵的源头活水。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJvHr2H3o8l3\" img_width=\"1000\" img_height=\"667\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E《商业评论》主编、新商业学院顾问颜杰华\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E从认知到工具的全面引领\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为了引领传统企业数字化转型，新商业学院的课程体系包括了三大主题：\u003Cstrong\u003E新商业、新模式\u003C\u002Fstrong\u003E和\u003Cstrong\u003E新管理\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E新商业主题旨在帮助企业家看清未来形势，突破传统思维的桎梏。比如，在\u003Cstrong\u003E“数字经济下的新商业变革”\u003C\u002Fstrong\u003E课程中，企业家将看到在数字经济下，商业模式、营销、战略、运营、组织等会发生怎样的变化，会给企业带来怎样的影响。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果企业家听完这门课后，只是对数字化有了一个大概的理解，但缺少一个具象的案例。不妨接着听听“\u003Cstrong\u003E战略引擎组织护航——阿里发展之道\u003C\u002Fstrong\u003E”课程。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在阿里的发展中，战略一直扮演着引擎的角色，而组织是战略落地的有力保障。通过还原阿里的发展历程，可以清晰看到阿里是如何不断突破自己的认知，不断推动企业演进，走到了今天。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E零售和金融是阿里最擅长的领域，而新零售和新金融就是对传统零售和金融模式所做的优化、升级，甚至颠覆，是数字化赋能的先行样本，其中也涵盖了企业进行数字化转型的工具和方法。它们构成了课程体系中新模式主题的重要内容。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E通过上述两个主题的学习，企业家对数字经济有了认知，对数字化转型也有了直观的感知，并领略了阿里的数字化转型工具和方法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJvIK8vl4AZ8\" img_width=\"900\" img_height=\"600\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E但是，要把这些工具和方法落地应用到自己企业，实现向数字经济转型，企业家还需要反思自己的战略、组织、文化和人才。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果企业的战略定位本身不清晰，甚至不合适，组织能力不够，人才不匹配，哪怕有数字化转型工具和方法，也很有可能无法落地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此，阿里在数字经济的探索中沉淀下来的管理组织实践，就非常值得传统企业学习和借鉴。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E阿里的管理组织实践可以总结为三道二环一文一武，即管理之道、组织之道、人才之道；业务循环、战略循环；文化体系；铁军体系。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这些实践经验的输出包括了“\u003Cstrong\u003E总裁进化三板斧\u003C\u002Fstrong\u003E”“\u003Cstrong\u003E向阿里学管理\u003C\u002Fstrong\u003E”“\u003Cstrong\u003E明日CEO特训营\u003C\u002Fstrong\u003E”等课程。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就拿已经开课二期的“总裁进化三板斧”来说。高层领导的思维转变，能够把企业带到正确的方向。对于企业的头部管理者，重点是解决“定战略、造土壤、断事用人”的问题，这就是阿里著名的“战略三板斧”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJvIl3vuYMke\" img_width=\"1000\" img_height=\"667\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E刘润老师授课中\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在四天四夜的课程中，企业家们接受了灵魂的拷问，逼着自己去想\u003Cstrong\u003E“我们是谁？想到哪里去？我们能给社会带来怎样的价值？”\u003C\u002Fstrong\u003E，从战略高度对企业面临的问题做出系统思考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E课程以\u003Cstrong\u003E实战演练\u003C\u002Fstrong\u003E为主，所有企业家学员积极参与，贡献他们不同行业不同视角的建议，共同营造出一个智慧场。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E企业家们带着问题而来，带着解决方案而归。\u003C\u002Fstrong\u003E他们不仅收获了简单实用的管理工具，拓宽了自己的人脉资源，更重要的是提升了看问题的格局，打开了思想的边界。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E银亿集团人力资源总监潘彤代表“总裁进化三板斧”二期学员发表了学习感言：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这四天的学习可以总结为四个关键词。第一，\u003Cstrong\u003E走心\u003C\u002Fstrong\u003E。我自己做了20年的企业培训，而这是一场非常走心的三板斧课程，真的走到心里去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第二，\u003Cstrong\u003E真实\u003C\u002Fstrong\u003E。三板斧课程用的是最真实的案例，给我们呈现的是学员企业最真实的经营状况，这也表现出了最真实的同学情意。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第三，\u003Cstrong\u003E未来\u003C\u002Fstrong\u003E。在这里，我们看到了商业模式的未来，看到了中国的未来，因为我们中间的好多同学带给我们太多的期望和期待。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后，\u003Cstrong\u003E变革\u003C\u002Fstrong\u003E。这一次培训之后，我相信对于我们每一个人，不管在生活、工作，还是人生和成长，都会带来很大的变革。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXrJvJ21H0bmH0\" img_width=\"1000\" img_height=\"667\" alt=\"迈向数字经济，你找到入口了吗？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E越早转身，越可能成功\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E数字经济时代已经到来，所有企业都将走进这个时代。从这个意义上说，新商业学院的课程体系无疑能给所有传统企业带来帮助和价值，陪伴企业大步迈入数字经济时代。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E正如新商业学院的使命“帮助中国企业看见并拥抱数字经济时代”所期许的，企业看见得越早，转型就越早开始，成功的概率也会越高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E- End -\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6720020255931892231