摘要：不然团队很难成事\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003E【3】落实“圆桌文化”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E许多团队里的小人他们为了巩固自己的地位，他们会对有能力的人进行排挤打压或者在背后对其进行迫害，甚至做出损人利己，或者损人不利己的事情来伤害别人。不然团队很难成事\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E“圆桌文化”就是告诉我们团队合作才能致富，如果没有整体一起努力，单靠一个人的努力是不可能创造更多的价值。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E首先我们要了解“圆桌文化”这个词的含义。顾名思义，圆桌就是一个团队包围一个圆桌，保证桌子上的东西不会掉落或者被人偷走。只有所有的团队成员一起努力，手拉手紧紧的围住圆桌，才能保证圆桌上的东西不会被别人偷走或者掉落在地上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果团队中有一人或者多人发生叛变，离开团队，那么圆桌的东西就会特别轻易被人拿走或者自己掉落在地上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F2939c141ad83468b972f63631613d242\" img_width=\"351\" img_height=\"351\" alt=\"身为管理者，一定要坚决扼杀“圆桌文化”！不然团队很难成事\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E“圆桌文化”就是告诉我们团队合作才能致富，如果没有整体一起努力，单靠一个人的努力是不可能创造更多的价值。就比如一根筷子很容易折断，但是10根筷子却不易折断，如果你的团队成员越多，那么你做成的事情将会更宏伟，赚到的钱就更多了！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fdc691c47f5434fa79230791d3fc26195\" img_width=\"500\" img_height=\"358\" alt=\"身为管理者，一定要坚决扼杀“圆桌文化”！不然团队很难成事\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003E【1】团队管理\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E一个好的团队除了核心的领导人之外，团队成员也也要绝对的忠诚。一个团队在一起合作的时候。可能员工与员工之间，因为个人习惯或者爱好对相互不理解有矛盾导致。不能够友好的合作处处针对对方，打压对方。只要团队合作当中有一个环节出现问题，那对以后的结果都能产生深远的影响。很有可能因为团员之间的恶心竞争，将导致该工作项目的失败。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然在面对竞争时，我们没必要谦让，但是所有的竞争必须在完成公司任务指标的同时，进行公平、公正的竞争，而不是自私自己的背后搞小动作。一旦规则遭到破坏，有序变成无序。那么一个团队的互相牵制就失衡。变为恶性的职场行为。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F081b4103-14b3-4c55-8726-c05f0f5c4af0\" img_width=\"1023\" img_height=\"682\" alt=\"身为管理者，一定要坚决扼杀“圆桌文化”！不然团队很难成事\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003E【2】团队人员的私心\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E所有的团队成员都有自私自利的心理。因为人都是自私的，在没有涉及利益的情况下，不会主动帮助一个人。并且人是好斗的，特别与自己同龄的人总想着在某些方面超越他。他俩之间会形成一种竞争，如果说团队领导者能够及时把控两者的关系还好，如果控制不住，形成恶性竞争，那么圆桌效应也就产生了。所以作为团队的领导者，一定要及时发现团队成员关系的和谐度。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为没有任何人可以保证你们团队招聘的人他们的能力，他们的一些其他的基本信息都保持均等。每个人的能力都是不一样的，一个优秀的领导者会有效的进行合理搭配，使他们都有自己明确的工作，以最高效的合作完成公司任务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F2334d133a863487ca330723f958c2971\" img_width=\"1000\" img_height=\"668\" alt=\"身为管理者，一定要坚决扼杀“圆桌文化”！不然团队很难成事\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003E【3】落实“圆桌文化”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E许多团队里的小人他们为了巩固自己的地位，他们会对有能力的人进行排挤打压或者在背后对其进行迫害，甚至做出损人利己，或者损人不利己的事情来伤害别人。使整个团队能力处于低级。无法更好的为公司创造利益。如果公司团队核心领导人没有及时发现这类人。他们将是后期给公司造成巨大损失的隐形炸弹。仅仅只是因为别人比自己优秀就开始恶心竞争。如果团队里没有优秀的人才，那么团队发展道路会受到限制。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E作为团队核心人。一定要注重团队员工之间的和谐。让员工全面发展。不要让小人从中作梗。为团队带来恶性竞争为公司造成不必要的损失。一个优秀的团队领导人他会善用人与人之间的竞争关系，大大的提高工作效率更好的为公司创造更多财富。为公司培养更多的人才。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F72db7a6b026f462aa0ad616bac062298\" img_width=\"500\" img_height=\"333\" alt=\"身为管理者，一定要坚决扼杀“圆桌文化”！不然团队很难成事\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E管理是一门科学，也是一门艺术！一个合格的领导者，只有不断的精进自己，才能为企业赢得发展的契机。借此，推荐一款个人成长课程：涵盖“运营、销售、营销、管理、股权、融资”等，都是实用的工作方法和优秀经验案例。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果感兴趣，欢迎点击下方\u003Cstrong\u003E“了解更多\u003C\u002Fstrong\u003E”，提升人际交往能力、为人处事技巧、职场晋升之道。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6720404846433812996