摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F53a0961451bd45d886c45c78b9dd17a9\" img_width=\"650\" img_height=\"928\" alt=\"高明领导，一不罚，二不骂，做到3到位，6原则，打造狼性团队\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003E二、狼性执行力的“6大原则”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1、彻查监督。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fbb2325e4b2b744bb8a7043227a2541c3\" img_width=\"623\" img_height=\"335\" alt=\"高明领导，一不罚，二不骂，做到3到位，6原则，打造狼性团队\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E管理是个技术活，要想打造超强执行力的虎狼之师，就要不断学习，建立一套系统知识体系。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E狼性执行力不是喊出来的。企业要成功，离不开执行，尤其是狼性执行，那种眼里有目标，心中有谋略的执行力，更是企业的核心资产。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003EIBM总裁郭士纳说：“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比尔·盖茨也坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F0382a5d6447240819ca636201f6c5594\" img_width=\"776\" img_height=\"415\" alt=\"高明领导，一不罚，二不骂，做到3到位，6原则，打造狼性团队\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E作为一个领导者，无不希望为公司打造一支具有强大执行力的团队。那么，如何打造，就是个问题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E一、狼性执行力的“3个到位”\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1、执行意识到位。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E①巴顿将军说：“我不需要一个才华横溢的班子，我需要的是忠诚和执行”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E②没有“做不到”，只有“想不到”；不说“绝不可能”，要说“绝对可能”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2、执行能力到位。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E①做事情之所以失败，不是没有能力，而是没有努力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E②知识，是学出来的；能力，是练出来的；能量，是修出来的；成功，是熬出来的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3、执行耐力到位\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E①“为山九仞，功亏一篑”的道理其实很简单，忍一下，再背一筐土，就成功了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E②任何成功，都在“再坚持一下”的努力当中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F53a0961451bd45d886c45c78b9dd17a9\" img_width=\"650\" img_height=\"928\" alt=\"高明领导，一不罚，二不骂，做到3到位，6原则，打造狼性团队\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cstrong\u003E二、狼性执行力的“6大原则”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1、彻查监督。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E执行力差的员工总会想方设法磨洋工、耍滑头，只会做你关注和检查的事情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以你必须有严格的监督检查机制，用结果来验证执行，因为有布置+无检查=0执行\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2、坚决执行。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E讨论要民主，但决策，必须专政。决策之前，可以有不同意见，一旦形成决策，就必须坚决执行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不允许团队中的任何人，在决策已定之后，还在那里疑惑，有问题，在决策之前提出来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F8f46e446132f46db8161aba0768031dd\" img_width=\"463\" img_height=\"300\" alt=\"高明领导，一不罚，二不骂，做到3到位，6原则，打造狼性团队\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3、法不容情。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E制度就是要严格，要一是一，二是二，别以为你宽容就是对员工人性，那恰恰是最大的不人性，因为你养成了他的坏习惯。没有规矩不能成方圆。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E违反制度没有下不为例。一旦法外开恩，制度就形同虚设。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E4、紧盯猎物。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E狼性精神的核心就是眼里只有目标，一旦锁定，隐忍或出击，都是分毫必争。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E执行力是目标驱动，结果导向。管理失去了目标，执行就会偏离方向。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F6c1fdd714685455598ccee1385ec8fe3\" img_width=\"533\" img_height=\"300\" alt=\"高明领导，一不罚，二不骂，做到3到位，6原则，打造狼性团队\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E5、公平公正。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E作为管理者，要养成狼性执行力，就要让员工心服口服，发挥每一个员工的主动性。不要提什么能者多劳，要提多劳多得。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E让大家看到有结果的奖励，也看到没结果的惩戒。对员工最大的爱，就是严格、公平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E6、时间限制。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E布置任务必须有时间期限，在要求的时间内完成并回复。如果时间上存在敞口，没人会当回事，何谈执行力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fbb2325e4b2b744bb8a7043227a2541c3\" img_width=\"623\" img_height=\"335\" alt=\"高明领导，一不罚，二不骂，做到3到位，6原则，打造狼性团队\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E管理是个技术活，要想打造超强执行力的虎狼之师，就要不断学习，建立一套系统知识体系。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“管理、运营、 营销、激励、领导力、团队、战略、商业、业绩、文案”等，实用落地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果感兴趣，请点击下面的\"\u003Cstrong\u003E了解更多\u003C\u002Fstrong\u003E\" 链接，助你2019，变更好！\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6720446068657488388