马云5年前的话应验：雷军输掉10亿，小米在这翻了车

争强好胜是许多成功企业家都有的一种性格，作为中国最霸气的女企业家，“铁娘子”董明珠一出场就自带谁和我争我瞪死他的那种气场。而对产品追求极致，发不出货就自己去车间拧螺丝的雷军，好胜心也不会比董明珠差。虽然外界对雷军的评价都是老实人，老实人认真起来就可以理解为是执着了。

两位都挺成功的企业家从第一次遇见就创造了一个5年的大戏，10亿赌局，如今赌局揭晓，胜负已定，看结果的群众也该散了场了，具体为什么小米在前几年超高的增长率最后却没能守住优势输给了格力，看客们都不会去追问，回顾了一下当年对赌的场景，我发现了一个有意思的细节：马云在现场的表态，结结实实的验证了今天的结果。

关于为什么会有这个赌局就不再多说了，当时雷军提议一块钱，好胜的铁娘子直接把价格提到10亿，由此这个长达5年的赌约开始。而当时在现场，除了董明珠和雷军之外，还有王健林、马云等企业家在场。当时的主持人陈伟鸿也十分会挑事，让马云、王健林选择支持董明珠或者雷军。马云站到了董明珠这边。王健林则毫不犹豫地选择了雷军。

在问到原因时，马云的原话是这样的“我觉得没有传统的制造业，没有什么传统企业和非传统企业，只有传统的思想，未来几年，我们阿里巴巴就是想帮像董明珠格力空调这样的企业，我个人觉得新经济就是虚实的结合，只有虚和实的完美结合，才能作为新经济。否则就是垃圾经济，肯定会倒下来。”

当时许多人都不明白，为什么做电子商务出身的马云为什么没有支持从事互联网的雷军，而是选择支持了做实业的董明珠。因为当时阿里正在从流通销售领域向生产制造领域步步逼近，作为互联网最大的销售商，他更需要的大品牌，当时的阿里巴巴刚把海尔拉拢过来，而格力还仅仅只在京东上售卖。只有拉拢到更多的产品，才能在与京东苏宁等电商平台竞争中取得优势。

同理，王健林选择雷军也是互补，万达当时还在做实业而小米则是纯粹的轻资产，没工厂没技术，单单靠营销闯天下。而格力是酒香不怕巷子深，只要研发做得好，自己工厂生产的产品质量好，终端服务做得好，就不需要营销了。

关于谁会赢，马云的原话是这样的：“雷军很可能会赢，但赢的前提是董明珠没有和我好好合作。”现在结果出来了：小米实现营收1749.15亿元，格力全年营业总收入2000亿-2010亿，比小米多了250亿。这就是格力和阿里巴巴合作之后的结果。

而小米翻车就翻在对硬件的蔑视上了，营销人人都学的会，小米的短板就是硬件和供应链的控制，雷军的“耍猴”也是因为屡次现货屡次没货。小米9发布会当天雷军就发文称，现货100万台，如果不够自己去车间拧螺丝，结果第二批预售就停止了，三天打脸。现在的发展模式“硬件+软件+互联网”的结合，这样既有根基又有枝叶方能枝繁叶茂。