摘要:90后群体大多是见识广的人,如果公司领导没有过硬的本领,我们很难从心底里接受和认可的。我在国企呆了两年,离职原因之一是我不喜欢国企中职位森严的等级制度,我不是说公司不能没有职位高低之分,而是反感公司领导隔三差五搞特权,天天端着个领导架子,在办公室上演各种宫斗戏。

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之前有份职场调查发布:70后职场人第一份工作的平均离职时间是四年以上, 80后是三年半,90后是19个月,而95年只有短短7个月。

90后动不动就提离职,是他们个性自由,还是公司Out了?

同时,HR反馈出新人离职原因花样百出,一言不合就离职。杭州一妹纸辞职信就列出7条扎心离职理由:

    没有时间交男朋友没时间旅游没有加班工资逢年过节要在岗值班没朋友,公司内部矛盾多没前途,公司业绩大幅衰退还没到混日子的年纪,不想混日子

此外,还有人因回家养猪而辞职,更有父母给1000万让放弃现在工作。

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笔者也作为90后,深知我们这个群体的需求,虽然外界给我们贴上了:不负责、自我、散漫、不能吃苦等标签,不过上述杭州妹纸列出的七条离职原因,一部分也反映出我们的90后的态度,有想法、自信、注重自己的感受等。

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拉勾网2018年招聘数据显示,年轻群体离职原因或者说求职关注点,首先是薪酬福利,其次是公司发展前景与学习机会。

90后出生在一个经济高速发展的年代,物质相对于70、80后充裕,所以金钱对于我们来说并不是那么看重,而是更追求工作的趣味性。其次,受互联网的影响,我们较早接触到更多的信息,所以我们不太喜欢过于死板沉闷的工作氛围,这就导致我们更倾向于去寻求我们自己喜欢的公司与工作。

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对于公司来说,用于管理70、80后的方式就不能实施在90后身上,要根据90后的特点适合他们的管理方式将,这才能真正的留住他们。

作为90后的一员,我切身体会以下的管理方式是我们喜欢与认可的。

1、平等

我在国企呆了两年,离职原因之一是我不喜欢国企中职位森严的等级制度,我不是说公司不能没有职位高低之分,而是反感公司领导隔三差五搞特权,天天端着个领导架子,在办公室上演各种宫斗戏。

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其实,我们希望的也就是建立在纪律性之上这么一个的宽松和谐,互相尊重并能够平等交流的工作环境,更能激发我们的创造性与主动性。

2、学习氛围

大多数的90后目标感都很强,我们会有自己的规划以及要实现的目标,并不是所有的90后都是懒散不上进,我们渴望学习与进步,所以我们很看重公司是否能给到我们成长学习的机会与平台,即使前期工资不高,只要能够学习到技能,我们也是愿意留下来的。

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3、认可

“认可”包含两层含义,一是对领导的认可,二是领导认可我们。90后群体大多是见识广的人,如果公司领导没有过硬的本领,我们很难从心底里接受和认可的。如果领导都是那种耍耍嘴皮子没有真本事,我们多半表现出表面服但心里不服,因为这样的领导我们是无法提升成长的。

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其次,我们渴望领导的认可,我们希望参与到公司的各个项目中去,这不仅代表被需要,对于我们来说更是一种被认可的表现。

4、人性化的管理

90后其实也是一个很重感情看细节的群体,我们很在乎公司人文关怀,比如公司记得员工的生日,为每一个员工过生日,或者在入职周年庆时送一些小礼物,此外组织一些团建活动等。公司内部还有一些分享活动,让我们能够展示自己,也让每个人能够了解我们,这些都是我们想要的人性化管理的需求。

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最后,我想说的是90后没有那么放荡不羁,自由散漫,不好管理,我们其实是有温度与态度的这么一个群体,喜欢多点真诚少点套路。

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而外界说我们90后吃不了苦,接受不了加班,其实我们是不喜欢无效加班,我们更喜欢是高效完成工作后利用空闲时间做自己喜欢的事。

以上就是今天的分享,欢迎来吐槽,我明天见。

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