小牛管理是全国首家医美投后管理公司，拥有业内最优质的上下游资源，与华熙生物、中国医学科学院等形成紧密联盟。小芙微医美作为公司旗下全资品牌，目前已全面推出市场。

在大医美时代，行业的发展潜力吸引了多方资本，目前已有包括矿产、煤炭和国家队在内的多方资本介入了医美市场，他们为整个行业带来新的理念、思维和管理，对市场形成巨大的冲击，市场洗牌在所难免。小牛医美管理经过长时间对国内医美机构的考察，从中发现了国内三四线城市的医美市场蓝海，并针对中小城市用户特点，研发创立了小芙医美品牌。

小芙的品牌目标就是在竞争激烈的医美市场中，突破“轻医美”理念，并通过建立一套拥有标准管理体系、服务流程以及医疗质控体系的“微医美”品牌连锁，为广大求美者带来小而全、精而美的“微医美”服务。

医美市场，三四线中小城市方兴未艾

医美在一线城市呈饱和态势，尤其是上海、深圳、成都等医美热门城市。即使是在二线城市，市场也日趋饱和，各类医疗美容机构层出不穷，医美行业的竞争已经呈现白热化。

也因此，在三四线中小城市经营医美机构将会比在一二线城市更容易。一方面，是因为中小城市医美行业才刚起步，行业竞争压力小。另一方面来说，是由于中小城市经济发展，人们的消费观念大幅度转变，对医美的需求有所提高，并且，生活稳定的工薪阶层比一线城市的年轻人更有消费能力。

另外，一线城市的医美机构，面向的受众不仅是本地区域，而是全国，消费群数量足够多，“很多机构的服务、体验和效果没有完全达到消费者皮肤护养的要求，比如像水分太多、价格过于昂贵等，小芙就是要改变这种状况。记者了解到，小芙的医美项目齐全，从手术美容到光电美肤，再到注射美容，项目一应俱全。此外，由于依靠小牛公司的管理，可为三四线加盟机构调派一线城市的专家医生，将一线城市的医美资源直接向中小城市输送。

小而全、精而美

众所周知，轻医美是相对与手术整形提出的概念，其主张就是非手术整形，即依靠注射、光电等项目，达到为求美者填充面部轮廓，改善保养皮肤等美容目的。

与“轻医美”不同的是，“微医美”讲究的是“小而全、精而美”。小芙品牌的本质在于缩小规模提高品质，因而机构的科室设置、项目套系、手术专家一应俱全，可为求美者带来全面且全新的医美体验。

小芙微医美机构，将目标市场定位于国内三四线城市，一方面填补了中小城市的医美市场缺口，一方面也为机构发展带来了一种全新的发展理念。

在国内医美领域，公立医院和大型品牌连锁劲头强势。公立医院凭借自身的权威性与知名度，更容易被求美者接受，而且推广费用成本更低。但是这样的医院和品牌连锁，两级分化现象非常严重。目前来说，品牌连锁超过10家店的医美机构并不多，而且大型美容集团，单店面积在1万平方以上，人力、物业、推广成本非常高，他们更喜欢靠皮肤项目去做引流，衍生到手术项目。大型连锁是靠完善的服务链条来获得消费者认可的，相比之下，小而全的品牌机构拥有特色项目以及相对合理的价格体系，可以为求美者提供更人性化、个性化的医美服务，满足一些私密性的需求，专注去解决求美者需求。但是，由于产品内容齐全，又不亚于大型机构，这样更能赢得中小城市消费者的青睐。

树立品牌，打造口碑

小芙秉承“微型、共享、素质、泛爱”的品牌理念，以“健康、优雅、时尚”为品牌调性，力求为客户提供臻于完美的医美服务。

微型医美：麻雀虽小，五脏俱全。小芙浓缩大型机构精华，产品项目与机构设置都侧重“小而全”、“精而美”，小芙涵盖上百种医疗美容项目，可满足求美者全面的医美需求。机构空间采用后现代设计理念，合理利用整体空间，将美升华到艺术。

共享医美：小芙整合了一线城市的医生、设备、耗材、管理、运营等资源，以集约化管理模式，将其下沉至三四线小城市。在医美资源共享的大格局下，中小城市的求美者足不出市，即可畅享国内的优质医美资源，早日完成美丽蜕变。

素质医美：小芙品牌集素雅质洁、纯粹康健于一体，产品技术以质为根，服务项目以客为本，始终以“优雅、健康、时尚”的品质，推动医美事业回归医疗本质，促进行业素质全面升级。

泛爱医美：小芙品牌致力于打造医美超市，促进医美客户泛化。小芙品牌消费层次多样、透明，旨在将医美推进公众消费圈，让普通大众也能获得医美享受。

小芙的获客方式主要是靠品牌口碑获取直客，通过老带新、线上推广以及异业合作，依靠医美APP、河狸家、小红书、微博等网络平台，打造品牌口碑，从而获得用户推荐。在品牌的异业合作上，小芙品牌将会聚拢跟品牌定位比较一致的圈层用户，比如跟轻奢品、养生机构建立长期的合作关系，来吸引新客户。