“你不是写作这块料”，若你相信就上当了，能否写作只与它有关！
生活从来不是输给了对手，而是输给了自己的思维。
小李刚入写作行列时，经历真可谓惨不忍睹！
2016年冬天，小李调到宣传部，从此他的文字生涯拉开了序幕。
宣传部每月都有硬性上稿任务，每人每月上稿至少1篇，月底统一组织讲评，对超任务的同志有现金奖励，对未能完成任务的，点名批评，并作为职务晋升的重要参考。
3个月过去了，部门同事都过得很滋润，整天喜滋滋的，只有小李整天忧心忡忡，过得惨兮兮的。
虽然小李一直都非常努力，3个月写了近40万字，投稿近100篇，却从未上过一次稿。
有几家杂志编辑好心地给小李留言：“社会上好工作很多，你还是转行吧，也许你真的没有写作天分！”
小李投稿最频繁的一家杂志编辑，直截了当地告诉小李：写作不谁都可以干的，我们杂志也不是谁想上就能上的！
杂志拒稿，单位催稿！编辑否定，同事怀疑！在各种压力狂轰滥炸下，小李内心极度崩溃沮丧，一段时间来经常失眠，即便做梦也是被退稿的恶梦。
渐渐地，小李丧失了自信，逐渐认同编辑的评语，自己也认为自己真的不适合写作这份职业！不久后，小李被调整到业务部！
小李的失败并非个例，在我们身边有很多这样鲜活的例子。特别是近年来网络上掀起的写作培训浪潮，很多希望兼职写作的小白，兴致勃勃加入培训行列，但绝大部分走着走着就掉入了”自己不是写作那块料“的思维陷阱，最终能抵达终点的微乎其微。
在困难中跌倒并不可怕，困难面前失去理智而站不起来，才是失败的真正原因！
小李在写作道路上的失败，不是败给了挫折，而是输给了“思维认同”。
思维认同理论，是由德国灵性导师埃克哈特·托利在《当下的力量》一书中提出来的。
小薇办公室原来有两位”笔杆子“，老A和老B，两人文笔不相伯仲。
老A擅长独创，从接受任务那一刻起，便开始“闭关”，不参考任何素材，不询问任何人意见，靠平时积累，一字一句往外挤，最终完成一篇令人叹为观止的材料，大家称老A这种写作方法为“硬抠”！
老B擅长整合，受领任务后，便开始在网上搜寻摘录各种同类型素材，然后用自己语言把素材糅合在一起，最终构成一篇具有自己特色的有独立见解的材料，大家称老B的写作手法为“工匠”！
老A与老B是典型的”一山容不下二虎“，两人虽表面和谐，但暗地里互相否定，谁也不服谁，老A认为老B是“抄袭”“洗稿”，老B认为老A是“死脑筋””不开窍“。
作为旁观者最清楚，两人各有所长，并没有绝对标准断定谁好谁差，毕竟目标实现了，只是路径不同而已！
老A和老B之所以只认同自己”孩子“最乖，那是因为两人都被拉进了”思维认同“的泥潭！
不仅在工作中有”思维认同“，在生活中向思维认同的事情经常发生。
摩羯星座的女生认为自己应该优柔寡断，所以面临选择时，内心就会理所当然地摇摆不定；长期习惯在安静中入睡的人，某天住酒店时，隔壁房间传来打麻将的声音，即便声音再小，TA也不能安然入睡；我们能忍耐朋友对我们的又打又踢，却不能忍受路人不小心碰一下你的肩......
埃克哈特·托利的认同思维理论，通俗地讲，就是”认同自己所认同的“，只要与思维定义不同，便会引发情绪反应，做出与理智下的意识行动不对应的行为！
《当下的力量》一书中强调，思维如果被正确利用的话，是个超强的工具，如果利用不当，则危害很大。
1、思维认同的利
曾经有一位令人争议的领导，他在工作有三个非常显著的特点：
一是立说立行。只要他要求的，下属必做无条件落实，硬性要求下属当面听指示，转身抓落实。如果谁没有立刻执行他的命令，他会不分场合批评人。在这样的管理模式下，下面人员的执行力反而特别强。
二是标准非常高。他是一位追求完美的精致主义者，习惯用自己的标准去衡量员工，要求员工以他的标准为标准。所以他带的团队，所有人员的标准意识特别强，完成任务的质量非常高。
三是严人先严己。只要要求下属做到的，他会严格要求自己先做到，他的这种示范引领行为，为下属树起了良好的榜样。
虽然，部门任何员工对他的做法都极度反感，但不可否认的是，他所带部门的业绩始终是公司最好的，员工享受福利也是最好的。
这位领导的三个特点，是一种对自己”思维认同“的强悍执行。经事实验证，这种思维是一种积极的理性的思维，毕竟它带来的结果实现了双赢。
2、思维认同的弊
老王曾是一名公司主管，他有一个固执己见的观点，认为只有销售做的好的员工才算得上是公司的顶尖员工。
而那些善于统筹的、善于交际的、善于管理的、善于开发的，只要与销售不沾边儿，都不能算是中心主业，只能作为销售部门的“左膀右臂”，这些在老王的思维里边儿是不可能被同等对待的。
除了销售部门的员工，对于公司而言就真的一无是处了吗？显然不是这样的，只要他们放在合适的岗位上，人尽其才，他们都会创造属于自己的”牛市“！
老王错误的观点其实是一种极具偏见性的思维认同。最终，一次中高层会议上，在与其他部门主管争论过程中，情绪失控的老王当众阐明了自己的错误观点。
老王犯了众怒，将自己推到了公司员工的对立面，不久之后，老王便被公司解除了雇用合同！
对自己思维缺乏理性判断，盲目认同思维，这是思维认同的一种负面表现。
关于思维对行动的影响与支配，美国心理学家埃利斯创建的“ ABC理论”对其进行了科学阐述与解释。其中，
A：代表的是引发情绪的事情；
B：代表的是信念或对事情的诠释；
C：代表的是对事情判断后做出的结果。
如果用程序语言来解释的话，“ ABC理论”更像一个if语句，A代表一个变量，B则是一个定量，如果A符合或不符合B，C则会得到不一样的结果。
然而，A为客观事物，是不以主观意愿而改变的值，所以，真正决定C值的，不是A，而是B。
那么，如何正确设定B值，才能让C值符合预期呢？
1、让思维成为一个工具，而我们要成为工具使用者
前几天，一位网友在群里抱怨，自己整天累得像狗一样，加班到深夜写材料，为的就是能提高收入，改善家庭生活质量。
然后，妻子却埋怨他不顾家，非但不理解不关心他，反而认为他们之间肯定是感情出了问题，不再爱她了，一定是在外面找小三了。连续几天不依不饶，絮絮叨叨，这位网友没忍住，与妻子大吵一场，最终闹到离婚的境地。
如果用“ ABC理论”来分析这件事情，它应当是这样的：
A：加班不回家
B：妻子应当理解支持，不能怀疑找小三
C：离婚
网友情绪的爆发，来源于妻子的行为与自己的思维不相符。
网友思维里希望妻子能温柔地体贴自己、关心自己，而不是指责与埋怨。
往往这种思维认同蕴含的能量越大，负面情绪爆发的能量也会越大。
《当下的力量》一书指出，控制思维的办法是开悟，要求把思维当成一个工具，而我们则要站在一个工具使用者的角度来看待问题。
当网友被妻子埋怨时，如果能保持意识的清醒，从思维认同中跳出来，换位思考一下妻子的感受，并耐心做好妻子的情绪疏导工作，在万不得已的情况下，还能请领导出面做好解释工作，相信夫妻之间最多闹几天小别扭，也不至于走到离婚的地步。
意识与思维认同之间打的是一场“拉锯战”，意识压制思维认同的这枚弹簧，需要的不仅仅只有力量，对负面思维认同的理性判断与及时消融，才是改变最终结果的核心解决之法。
2、适时选择放弃，也许是一种明智的行为
《当下的力量》一书指出： 如果你发现你的“此时此刻”变得无法忍受，并且使你非常的不开心，这时你有三个选择：从这种状况中离开，改变它，或者完全接受它。
前文小李在写作道路上遭遇挫折，当时的他处于内忧外患的无法忍受境地。
已经无法开心的小李，”进“，困难重重，理不清头绪，找不到出路。”退“，声誉与前途“俱毁”，真可谓前有狼，后有虎，进退两难。
但小李最终还是果断地选择了离开。
一年后，奇怪的事情发生了。某日，宣传部长突然在某杂志上看到小李的署名文章，文章还被编辑加了编者按！
我们常讲，环境影响层次，决定出路。在机关这个人才济济的大染缸里，小李就像关在笼子里的鸟儿，思维与眼界始终打不开，又怎么能飞得高呢？
小李离开宣传部门后，并没有因为编辑与同事的否定而放弃写作，反而从压力与桎梏中解放了出来，原本缺乏一线经历的他，整天在一线摸爬滚打，跟随业务走南闯北，视角与眼界突然开阔，灵感源源不断，写作的尴尬局面立马被打开。
选择离开，是为了脱离思维的束缚，让理智来占领意识的”阵地“，真正实现意识控制行为。这种“曲线求国”之法，是有效战胜思维认同负面效应的明智选择！
