原标题:齐心协力把洪濑商会发扬光大

来源：海丝商报 苏清彬 文/图

●人物名片 

王建设1956年生，南安洪濑人，洪濑商会会长

南安市劲达鞋服有限公司董事长。

洪濑地处晋江中游，东溪之畔，至今已有1500年多历史，历代方圆百十里商贾云集，市场繁荣，有福建省五大商贸集镇之美称。

    在这片多彩的土地上，自改革开放以来，诞生了一批批敢为天下先的民营企业家。南安市劲达鞋服有限公司董事长王建设便是其中一位。

    今日正值南安撤县建市25周年之日。在这喜庆的日子里，洪濑商会迎来了第七届换届工作，王建设将就任洪濑商会第七届会长。这位年过六旬的企业家，将如何带领洪濑商会不断前行？他又有着怎样的创业故事？记者带您走进他的别样人生。 

从门外汉到承包乡镇企业

    劲达鞋服规模算不上大，占地16亩，员工上百人。但若追溯历史，这家将产品卖到世界各地的鞋企，资历颇深。

    “劲达鞋服前身是1986年成立的洪濑工贸鞋帽厂，由南安外贸公司和洪濑珠拖鞋厂合资创办。”王建设说，正是在这家鞋帽厂跑业务的经历，才让他误打误撞进入鞋服领域，走上从商之路。

    1956年9月，王建设出生于洪濑镇福林村一个农民家庭。家里有7个兄弟姐妹，王建设又是长子，生活过得异常艰辛。少年时期，他就希望通过努力改变命运。

    1978年，从泉州农校毕业后，很长一段时间，他被南安农业局农技站所聘用，负责推广农业新技术、新品种，指导农民生产。长期身处一线，王建设勤勤恳恳，与农民打成一片，不过他坦言“当时很迷茫，对未来充满未知。”由于为人踏实，有基层经验，王建设得到了洪濑镇领导的赏识，1984年年底被调到镇企业办。

    一年后，他的人生迎来了转机。1985年，看好鞋帽外贸市场，南安外贸公司计划联手洪濑珠拖鞋厂，创办洪濑工贸鞋帽厂。而初来乍到的王建设即被委以重任，参与到这家企业的筹备。

    1986年1月，以生产布鞋为主的洪濑工贸鞋帽厂宣告成立。“从农业到商业的跳跃，对我来说是个全新的挑战。”当公司开始运营时，勤快的王建设选择从业务员做起，每天跟着师傅四处跑业务。

    这一年，他作为企业代表，前往广州参加广交会，面对成千上万的客商，王建设心里没有底。“当时一个客户看了我们的样品，一口气要了4个货柜，每个货柜3.6万双。”对于突如其来的14.4万双鞋子大单，王建设激动得睡不着觉，这位客户看中的是，老年布鞋手工制作的品质。

    在社会历练中，王建设从门外汉变成业务能手，对鞋服行业产生浓厚兴趣，时间很快进入到1991年。“南安外贸公司和洪濑珠拖鞋厂合作期限为5年。前者把5年当中产生的利润和股份撤走，洪濑企业办则把洪濑珠拖鞋厂剥离出去。至此，洪濑工贸鞋帽厂变成一家独立核算的企业。”也正是在1991年年底，伴随着乡镇企业承包经营责任制的推广，王建设敢吃螃蟹，决定承包这家有着5年外贸经验的鞋帽企业。

不合格的产品不出厂

    从企业员工到企业承包者，身份的转变，王建设有了施展才干的机会。除了每年上缴一定利润，扣除工人工资外，剩下的即是个人所得。1992年以来，洪濑工贸鞋帽厂引进先进设备，提高产品档次，提升产品产量，企业稳步向前，不过仍是以外贸为主。

    真正开拓国内市场是在1996年。“当时，我们接到来自广东一家鞋企的注塑鞋订单。”王建设回忆，这家同样生产布鞋的企业，由于国内市场订单旺盛，产能跟不上，只好委托外加工，而无论是工艺还是质量，洪濑工贸鞋帽厂成为不二之选。

    在为别人作嫁衣的同时，深耕国外市场的王建设发现，国内布鞋市场广阔。于是，在出口、代加工业务的基础上，他开始琢磨着深挖国内消费需求，并于当年申请“工贸牌”品牌。

    1997年，“工贸牌”获批。随着订单的纷至沓来，这位创业者不安于现状，而是寻思着扩大企业规模。这一年，他在洪濑东溪工业区买地，两年后厂房开工建设，2001年5月正式投产。

    凡事预则立，不预则废。前期的种种准备，都是为了后来的劲达鞋服作铺垫。“乡镇企业承包制合同在2003年到期，必须筹划未来的发展。”靠着过硬的技术和品质，劲达鞋服在王建设的带领下，逐渐打开国内销路。出口、代加工、内销三箭齐发，加上不断积累的客户资源，劲达鞋服走上了一条转型升级之路，高峰时员工达数百人之多。

    “质量是企业的生命，创新是成功的法宝。”谈及企业经营秘诀，王建设反复强调的是产品质量，产品一定要做到“舒适、透气、柔软、防滑”。

    为了达到这一目标，劲达鞋服严把工艺关和出厂关，坚持做到不合格的产品不出厂。此外，公司专门设立新产品开发研制中心，积极采集各种信息及技术资料，围绕市场流行趋向，从样式、颜色、品种等方面进行突破创新。

    产品的差异化，让企业拥有更强的生命力。跟其他运动鞋、旅游鞋、童鞋等生产商不同，劲达鞋服有着先天的良好基因，成立之初即定位休闲布鞋，并且根据市场需求，生产出个性化产品：春夏秋3季，以生产飞织鞋面休闲鞋为主；到了冬天，则生产具有保暖功能的棉鞋。

    从农技站工作人员到鞋企人员，再到乡镇企业承包者，最后变成民营企业家，30多年时间，4次转型，王建设成为南安最早一批民营企业家。

踏遍村居发动乡贤入会

    此次换届，王建设将当选为洪濑商会第七届会长。而实际上，在此之前，他已当了两年多的会长。

    自2013年7月以来，原会长因企业经营不善，2016年远走他乡，一时间洪濑商会群龙无首。“洪濑商会在泉州乃至全国基层商会中，享有一定名气，不能因此乱了阵脚。”这时，需要一个敢于担当的企业家扛起大旗，彼时担任常务副会长的王建设成为会长第一人选。即便他百般推辞，但他平时为人踏实、稳重，令人印象深刻，最终接力会长之职。

    两年多时间里，洪濑商会再度活跃起来，积极为会员谋福利，并参与到社会各项公益事业中，特别是“百会帮百村”“万贤扶千户”精准扶贫行动上。2016年商会筹集16万元善款，帮扶了12户贫困户。2017年，向洪濑17户困难家庭，发放25万元帮扶款，向社会传递满满的正能量。

    2018年，洪濑商会迎来换届的关键时期。王建设再次被推举为会长人选，这他让备感压力。“既然要做，就要尽心尽责，全力以赴。”为了补充商会新鲜“血液”，王建设很早就开始筹划换届事宜，今年8月以来，他亲自带领秘书长陈江水、办公室主任吴建安深入企业走访。

    “以前商会会员单位主要集中在镇区，这次我们通过镇党委、政府，将范围拓展到村居，通过村居发动在外乡贤加入，因此今年就有不少在外乡贤的身影。”倾听企业呼声，了解会员诉求，在1个多月时间，王建设几乎踏遍洪濑各个村居，再次凝聚了人心，才有了现在200多名成员的大家庭。

    “这一届商会集结了洪濑镇的工商翘楚，相信未来会更有活力。”虽然感到身上沉甸甸的重担，但这位会长无形中也在向会员传递出一种担当精神，他希望在大家的齐心协力下，把洪濑商会品牌继续发扬光大。