鞋业巨头跌落：刘德华代言，高峰时期曾开店5000多家，如今惨淡到每天关闭一家店！

福建两个鞋都：莆田和泉州，分别诞生了安踏、特步、匹克、鸿星尔克等品牌；

从高光时刻的2005年到如今残落街头无人问津，只有18年。

莆田和泉州过去撑起了中国鞋的半边天。

近几年，随着竞争环境不断恶化，

设计、推广更不上潮流，

一些品牌开始了倒退之路，先是出现亏损，接着面临破产倒闭，

最开始导火索是如周杰伦代言了10年的德尔惠和知名品牌富贵鸟，先后倒下。

最近，曾经请刘德华、张柏芝、林志玲代言过的贵人鸟也面临着日子难过的困境。

利润连续三年下滑，

盲目扩张带来巨大的成本压力，关店数量每年都在增加。

2017年，新开503家，关闭879家，净关闭376家，相当于每天关一家店。

2014年，贵人鸟门店首次出现负增长，到2017年，4年间净关闭1830家店。

门店总数从2013年的5560家，减少到了2018年的3526家。

2018年上半年，贵人鸟营收15.36亿元，增长-2.67%；

净利润3441.83万元，增长-73.51%。

营收和利润双双下跌，贵人鸟面临的困境可不小。

从代工厂到知名品牌15年磨一剑，创始人林天福曾夺得泉州首富宝座

贵人鸟成立于1987年，至今有31年的历史，可谓是一家老牌企业。

作为一个晋江体育品牌，贵人鸟从为国际运动品牌代工起家，在2002年开始发展自主品牌“贵人鸟”。

晋江运动品牌有一个最知名的打法“明星代言+体育赞助+央视广告”，凭着这套模式，成就了一个个知名品牌，贵人鸟也不例外。

身为菲律宾人的创始人林天福，从2002年诞生开始，就非常有魄力的请了华人巨星刘德华担任代言人，之后又请了张柏芝、林志玲等。

不过，烧钱的贵人鸟没有完全照搬这套模式，而是提出了“运动快乐”的品牌理念，在2007年，赞助了当时大红大紫的湖南卫视《快乐男声》，让其家喻户晓。尤其在广大的中小县城，贵人鸟就是运动品牌的佼佼者。

急速扩张的速度，遮住了双眼，掩盖了危机。

2009年，贵人鸟开始急速扩张，门店数量从1800家迅速扩张到5000家！

3年时间，平均每年开1000多家店。

高光时刻的012年，贵人鸟营收达到28.6亿元，和当年的匹克大致相当。

创始人梦想实现：用10年打造了一个一线运动品牌。

登峰造极的2014年，贵人鸟登陆上交所，成为A股市场上第一家也是唯一一家运动品牌，市值超过特步和361°。

平步青云的2015年，赶上牛市，贵人鸟的最高市值飙到了400亿，平稳时也有150亿，超过李宁100亿。

也就是在2015年，贵人鸟创始人林天福，超越同城的安踏、特别、恒安等公司的创始人，以190亿身价登上泉州首富位置。

人心不足蛇吞象，用8年利润，共20亿盲目收购

上市之后，贵人鸟不甘于只做一个鸟，想打造一个全能体育，估计也想急着转型，于是想改名为“全能体育”。最终因股东反对而未达成。

2015年1月，贵人鸟以2.4亿元人民币入股老牌体育门户虎扑体育，成为第二大股东；

从此之后，贵人鸟开启了买买买的模式，一发不可收拾。

1.成立动域资本，做体育基金；

2.花2000万欧元买下西班牙足球经纪公司The Best Of You Sports,S.A.的30.77%股权；

3.出资6500万元，成立享安保险；

4.花3.83亿收购体育用品零售商湖北杰之行的50.01%股权；

5.花3.825亿元收购厦门名鞋库51%的股权；

6.以1亿收购深圳市星友科技有限公司45%的股权；

7.出资2.6亿元成立安康保险。

据不完全统计，贵人鸟这些年通过其投资平台，对国内很多项目进行投资，

投资总额超过20亿，是自2010年以来8年的累积净利润总额。

失败，成定局。

贵人鸟是看到了运动品牌的局限性

想着转型，

如同贾跃亭，想做一个生态！

然而，盲目的跨界到太多不同行业，给贵人鸟带来很大的经营压力。

在2015年、2016年及2017年，贵人鸟的营收和净利分别为19.69亿和3.32亿、22.79亿和2.92亿、32.52亿和1.57亿，可以看到，虽然贵人鸟的总营收每年都在上涨，但净利润和净利率却构成了一条下滑曲线。

简单点说就是摊子越铺越大，钱却赚的越来越少。

今年6月，贵人鸟股价突然闪崩，市值只剩下42亿。

屋漏偏逢连夜雨！

9月20日，贵人鸟控股股东所持有的7.5亿市值股票遭司法冻结，更是面临雪上加霜的困局。

面对危机，贵人鸟开始变卖资产来维持，

今年8月，分别以1.25亿元、811.42万元卖掉康湃思体育和康湃思咨询各37%的股权；

随后，又以2.73亿元卖掉虎扑体育13.66%的股权；

业绩下滑，股价下跌，股份遭冻结，2018年是贵人鸟的滑铁卢之战。

从资本宠儿到股价崩盘，从多元布局到主业萎靡，贵人鸟硬是将一手好牌打的稀烂。

打铁需自身硬，对于所有公司来说，

多元化的布局只能建立在主业强悍的基础之上。

贵人鸟在运动服饰还不够完全强悍的情况下，盲目扩张，注定是失败的。