近几日，万科又一次因为纸板门事件踏上了风口浪尖，一波未平一波又起。

据报道，近期杭州万科旗下多个楼盘爆发业主维权事件，原因普遍都与装修减配、工程质量问题有关。万科对外回应，是误解，是人造的一种板材，产品是符合行业标准的。

在楼市高度紧张的时刻，解释略显多余。因为不管万科质量是否存在问题，这个时候的购房者很难听的进去。

2018年楼市被提及最多的莫过于“维权”二字，降价维权、装修简配维权、物业不作为维权....恐怕同样要延续到2019。

有人调侃，这两年买房的没有维过权，都不好意思说自己买过房。

01

“精装”到“惊装”

参谋长在之前的文章中就曾提过，这两年可能会买到有史以来质量最差的房子。而因装修维权的在这段时间频繁发生。

济南，2018年7月，众多维权业主在济南恒大龙奥御苑门口手拉横幅“豆腐渣工程”进行抗议控诉，要求退房。

成都，2018年7月25日，成都市房管局大厦聚集了上千名群众，再次爆发大规模精装修维权。......

武汉，2018年11月24日，数千名武汉精装房业主自发聚集洪山广场维权，请求政府规范精装修市场。

一时间全国各地维权之声此起彼伏。那么从“精装”到“惊装”这 中间到底经历着什么？

02

高周转

现金为王的房企，在利益的驱使下，很明显，速度与质量面前，绝大部分的房企选择了前者，万科也没有例外。

那么什么是高周转，参谋长就大概说下房企高周转：

碧桂园：碧桂园的高周转被业内成为“456模式”，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。杨国强曾说：“高周转是我们站无不胜的法宝”，而碧桂园摘牌后1.65个月动工、5.2个月开盘的速度实在太慢了。

万科：万科5986高周转模式，即拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成，产品必须六成是住宅。

而在这两年里追求品质卓越的开发商似乎都销声匿迹，鱼和熊掌不可兼得，在利润与时间面前，质量显然成了牺牲品。

当然，有人讲，对于开发商来讲，时间就是生命。高周转模式是在顺应发展，只有这样房企才有存活的空间。

不口否认，高周转模式不是导致房屋质量问题的直接原因，就像你去跑步，不是因为你跑的快就会跌倒，而是因为不稳才会跌倒。

但周转速度过快出现的质量风险的概率就会越大。一旦这个速度超过极限，违背科学，出现问题也是必然的。例如打地基需要时间，水泥凝固需要时间，下一层的水泥混凝土还没干，就开始接着盖，不出事才怪！

房子的装修的问题则更多了，为了赶交房时间，装修的是能省则省，能少则少，以次充好，和当初看到的样板间大相径庭也就在意料之中了。

高周转模式本身不是问题，问题是人，是企业。

此次纸板门事件，引发的是购房者的信任危机。一旦企业的口碑大楼坍塌，那么企业覆灭式的危机不是不可能发生。

希望开发商，不忘初心，方得始终。

03

限价政策

如果说高周转，考量的是时间成本，那么面对限价政策，则是更多的事经济成本的考量。

上有政策，下有对策，在限价政策重压下，开发商又喊出了“成本优化”的口号。

从近两年来开发商拿地的价格来看，有些楼面价已经逼近甚至超过周边小区的房价。在高价地和限价政策下，开发商想要利润空间，只能从其他的渠道来弥补这一部分的差价，羊毛出在羊身上，于是就有了茶水费、阴阳合同...

在来看看开发商是如何优化成本的？

一是，资金雄厚的开发商，可以延迟开发项目，以时间换空间；

二是，毛坯改精装提价，通过精装修来提高房屋的备案价格。换句话说，精装修就是为了提高单价，这种情况很常见，不然这两年也不会出现如此的多的精装修维权事件。

三是，简配交付。所谓简配，开发商则奉行着能省则省，能不能就不送原则。精装变简装，简装变毛坯。精装交付的一期可能送空调，二期就不送。车位也不送，要买，买房就要绑定车位买。

其次，是公共空间的，这类很多的人都会忽略掉，比如绿化方面，参天大树变成小树苗，园林变草地等等。

再者水泥的质量，砂浆强度等，这些都会成为简配的一部分。最后呈现给你的房子就是，精装修的房子，墙体漏水，墙面脱落等等问题。

最终的结果就是，赢了利润却失了口碑。

房子是一个家庭安身立命之所，为了自己的活下去，却断了别人的美好生活，万万是不可取的。

当一个行业向“钱”看齐时，那么也是它走向没落的开始。

04

结尾

再来说说目前中国出现的精装修房问题，参谋长是觉得能不买精装修的房子就不买。毕竟花钱还不一定落好。加上这几年房子成本高，不在装修施工上“节流”，开发商怎么挣钱？

如果是那种低价盘的精装修，对于那些急需上车的刚需来说，这个问题就不要考虑，大不了重新装修。另外，尽量选择大开发商，虽然不能保证买到的房子不出问题，但是至少房屋质量一旦出现问题，维权也相对容易一些，毕竟资金雄厚的大开发商，会更加注意品牌和口碑的维护。