Michael Donohue

　　1997-2018 - 美国农业统计公司 副总裁

　　1994-1997 – 美国爱拔益加育种公司 市场副总裁

　　1991-1994 -美国爱拔益加育种公司 国内市场经理

　　1980-1991 - 美国爱拔益加育种公司

　　教育背景：

　　1980 -马赛诸塞大学，食品和资源经济学，硕士;1973 -普罗维登斯大学，政治学，学士;1973-1976: 美国和平公司，农业推广志愿者，西非贝宁

　　肉鸡生产的未来

　　Michael Donohue美国农业统计公司副总裁

　　美国农业统计公司是美国进行农业统计的重要组织，在肉鸡领域，目前该公司的数据覆盖了美国超过95%的肉鸡屠宰商，他们能帮助客户对竞争优势和机会进行识别并保密，同时帮助客户提供改善成本和效率的行动计划。

　　肉鸡一条龙的定义与结构

　　肉鸡一条龙指的是一个统一的生产系统，其中包括：肉种鸡场、饲养场、孵化场、饲料加工厂、原料采购、肉鸡育肥、肉鸡屠宰和销售，都是在一家公司或实体的指导下进行的。

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　　建明在美国驻华大使馆举行的招待晚宴，中为Michael Donohue

　　最终肉鸡一条龙企业追求利润点是终端产品销售带来的，而上游的所有产业，包括育种、孵化、养殖、饲料等都成为了生产环节中的一部分，为是为了最终产品销售服务。

　　2017年的美国肉鸡产业规模

　　7725万只种苗鸡

　　7260万只母鸡存栏

　　9.31118亿打种蛋

　　93亿只肉鸡苗鸡

　　89亿只肉鸡

　　25.10万吨肉鸡活体重

　　1890万吨的鸡肉

　　4490万吨的肉鸡饲料

　　建明美国驻华大使馆招待酒会中，左为美国驻华特里·布兰斯塔德，

　　右为建明全球总裁克里斯·尼尔森博士

　　2017年平均每个一条龙企业规模

　　64.8万只种鸡

　　8,423,318打种蛋

　　58,897,507肉苗鸡

　　270,900吨肉鸡饲料

　　55.3百万只肉鸡

　　149,668吨肉毛鸡

　　116,556吨鸡肉

　　不一样的是，在美国的肉鸡育种中心公司，不仅仅向一家养殖场供应肉鸡苗，而是根据自己的产能与不同的肉鸡公司签订合约，进行肉鸡苗的供应。

　　肉鸡生产的未来

　　对一条龙企业的考核，是允许关注那些总体目标，比如基于客户需求的生产性能改善（胸肉的质量等），或者是总体的经济目标，而不是某一环节的成本考核。

　　因此这就为一条龙企业生产者提供了很大的空间去提高质量，这也带来了一条龙企业的优势——目标更为长远。

　　这个目标就是——注重食品生产。

　　从鸡苗开始，所有的目标都是生产出符合消费者需求的食品。这在很大程度上，解放了成本对生产者的束缚，把生产目标定位在与消费者达成一致上。

　　这才是现代肉鸡的未来。

　　注：本文为建明与美国驻华大使馆联合举办的“激荡三十年——美国农牧企业的关键选择”论坛演讲内容观点。