文｜《浙商》全媒体记者 伍谷

摄｜宋亮

每个人心目中，对“幸福”有着不同的定义。复星用他们的战略布局告诉我们：幸福=健康+快乐+富足。

10月19日上午，新浙商新商道课程（02期）学员走进位于黄浦江畔的复星学习交流，并参观了豫园、复星艺术中心、星太极等项目，深度学习并体会了复星战略布局。

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黄浦江的一岸，是外滩的万国建筑群，静静述说着上海曾经的历史；另一岸的陆家嘴金融中心，则用新的生机与活力继续书写上海故事。在历史和现实间，复星保持着蓬勃向上的动力，开拓属于复星的全球战略版图。

在俯瞰浦江两岸美景的BFC外滩金融中心顶层培训室，复星大学执行校长刘小雪为新商道（02期）学员详细解读了复星的文化价值观和战略。复星创立于1992年，2007年复星国际在香港联交所主板上市（00656.HK），截至2018年6月30日，复星国际总资产超过人民币5,600亿元。如今的复星已跻身福布斯世界500强，“植根中国，服务全球十亿家庭客户，智造健康、快乐、富足的幸福生态系统”是复星的企业愿景。

刘小雪向学员介绍，从1992年到今天，从复旦大学到遍布全球的投资产业，复星深耕健康、快乐、富足领域，其战略关键词是C2M模式（客户到智造者）、科创引领、深度产业运营+产业投资及全球化。

在健康生态中，复星成为全方位的健康卫士，投资布局了医药产品、医疗服务&健康管理、健康消费品等领域；在快乐生态中，复星倾力打造旅游及休闲、时尚、体验式产品服务，囊括了豫园、地中海俱乐部、三亚·亚特兰蒂斯、LANVIN、AHAVA等优秀生活方式的典范；在富足生态中，复星涉足保险及金融、投资、蜂巢地产，并持有菜鸟、分众传媒、海南矿业、南京南钢的有效权益。

刘小雪分享了复星的投资理念，并指出投资是产业补强的手段。第一阶段做产业培育，通过投资进入产业，通过收购形成产业集群，并培养具备产业深度的运营人才；第二阶段做运营整合，制定并优化长期运营战略，并设定与业绩挂钩的激励机制；第三阶段则要做到行业领先，也就是将盈利能力规模化，并打造行业领先的经营管理团队，引领行业科技创新。

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学习结束后，新商道（02期）学员踏上了“寻星之旅”。旅程从BFC外滩金融中心开始，它是复星“蜂巢城市”核心代表作之一，是外滩金融集聚带核心位置的体验式复合型综合体，古铜色系的外立面成为城市中不可忽视的风景。随后，同学们走进豫园，在上海最古老的湖心亭茶楼中驻足品茗、聆听评弹、感受炒茶工艺，在大都会中享受片刻放松的生活，真正体会到了复星产业运营布局中的“快乐”因子。

在豫园熙攘的人群中穿行，见证各种商业形态蓬勃发展，同学们感叹，能够放慢脚步，这样真切地感受市民的经济生活，实属难得。陈越同学表示，没想到复星的投资已如此多元，涵盖生活的方方面面，自己家族也一直在葡萄牙等地经营中国城，期待未来有合作的契机。

复星艺术中心又被称为“会跳舞的房子”，创新的三层独立且可移动“流苏”帘幕系统，使建筑展现与众不同的动态之美。未来艺术中心将呈现各类丰富精彩的艺术展览、时尚发布、文化演艺、高峰论坛等活动。

复星国际董事长郭广昌曾说：“我们是开心的，我们是幸福的，但我们必须是健康的”。健康不仅体现在心灵上，身体上也要抛弃油腻，保护健康有三宝，其中一宝就是太极。

星太极（SinoTaiChi）作为一个融合的中国太极文化传播平台，以陈氏太极拳架为基础，融合杨氏、吴氏、孙氏及中国传统运动方式精髓等各家所长，根据客户情况进行差异化教学，注重客户体验度，旨在让练习太极成为快乐的过程。在行程的最后，同学们登上“会跳舞的房子”顶楼，来到外滩最美“网红”天台，跟随星太极的师父学习体验了太极文化。