在取得夏普的实际控制权之后,富士康创始人郭台铭2016年从微软手中以3.5亿美元的价格买下了诺基亚入门级功能手机业务。左手诺基亚,右手夏普,一年前的富士康,对于手机行业展现出了足够大的野心,甚至认为"一款产品未来如果只有百万级的销量就是失败的"。

放弃夏普力推诺基亚 郭台铭让夏普手机成为众矢之的

不过近年来,随着国内智能手机市场饱和度的不断增加,竞争更是日趋激烈,除了国内不少手机品牌如大可乐、乐视、金立等已经陆续离开或基本离开了手机市场,国际大品牌也开始离开了国内市场,比如LG就默默退出了中国市场,而全球排名第一的三星在手机的市场份额也已经降至了1%左右。而近日,刚刚成为国产品牌不久,高调回归大陆市场的夏普手机貌似也将再次放弃中国市场了。

夏普手机三进三出

夏普手机原为日企夏普公司(シャ—プ株式会社)旗下的手机品牌,在2003年就进入了中国市场,在2005年的时候受到中国厂商冲击被迫退出中国市场。在2008年夏普手机又进入了中国市场,2013年又因智能手机的崛起再次退出中国市场。

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2016年4月富士康的母公司鸿海集团以35亿美元收购了日本夏普公司,夏普手机随之归入旗下,并随着富士康的策略重返中国市场。但是现在夏普种种迹象来看,离退出中国市场就差一则公告。

销量不佳没有自己销售渠道

2016年8月31日,夏普发布了两款智能手机SHARP C1和SHARP A1,目标消费群是年轻用户,产品偏低端,售价均为1499元,由京东包销。在过去的功能机时代,夏普推出过很多款令人印象深刻的手机。其中,当时堪称日系手机典范的夏普翻盖手机,一跃成为亚太地区抢手货。但由于当时的夏普一味对显示屏执着,导致该手机品牌在智能手机浪潮之下变得萎靡不振。由于手机销量不佳,夏普手机应势退出中国市场。

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业内人士认为,夏普手机在中国市场之所以销量不佳,与该品牌的渠道建设有关。与现在市场上的主流手机厂商相比,夏普手机的渠道建设还远远不够,该品牌并没有形成全渠道布局,不管在线上线下还是运营商渠道,夏普手机的铺货都比较有限,如上述所言,夏普在电商渠道只倚赖于京东,却没在其他大平台进行布局。更重要的是,夏普手机没有自己的专门销售渠道。

差别对待用户实则不该

重回中国市场,其带来的第二款机型依然是低端机型,实际上此时的国产机厂商,早就推出中高端机型了,就连vivo、OPPO也一改搭载高通中端处理器,采用高通最新的845处理器。夏普明显是慢人一拍。自夏普回归中国市场之后,其可购买的机型仅有3款,夏普Aquos S2、夏普S3 mini、夏普Z3,都是低端机型。中关村在线的信息显示,1000——2000元机型有328款。

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夏普是否并没有高端机型呢?并不是,今年5月份,夏普在日本发布了新机AQUOS R2,6寸全面屏,4GB+64GB内存,搭载骁龙845处理器,后置双摄像头。不过,这款机型并未在国内上市。差别对待用户,是最容易引发用户方案的地方,比如,有些机型不在国内上市。

放弃国内市场

从夏普手机在全球各个地区的表现来看,似乎在主攻方向上判断有误:花费了巨大精力和资源的内地市场进展不大,而其他一些市场却开花结果。其实这个事情细想也很合理:中国内地是全球手机品牌最多、竞争最激烈的市场,而且华为、小米、OPPO、vivo、苹果已经将市场瓜分殆尽,其他新进品牌要想成功比登天很难。这几年相对比较成功的新进品牌如一加、传音,无不将主要精力放在竞争不那么激烈的海外市场。

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也许是夏普手机过去一年在全球市场的不同表现让郭台铭惊醒,做出了放弃内地市场的决定,而罗博作为责任人只能辞去全球CEO的职位,虽然很多地区市场并非他具体操盘。

中国手机市场马太效应加剧

在手机中国联盟秘书长王艳辉看来,"如果二三线品牌在中国市场做不出特色来,就会很难生存"。事实上,中国手机企业的规模分层正逐渐透明,头部公司切走了绝大部分蛋糕。

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根据国际研究机构Canalys发布的2018年第二季度中国智能手机销售数据,中国智能手机出货量达到1.04亿部,较第一季度的9100万台有所增加。其中,排名第一的华为在中国的市场份额达到了27%;而OPPO和vivo则以21%、20%的市场份额紧随其后;排名第四的小米市场份额为14%,苹果则以8%的市场份额排名第五。

值得注意的是,2018年二季度华为、OPPO、vivo和小米四家厂商在国内的市场总份额达到82%,而其他厂商的市场份额则同比下滑51%。Canalys表示,前五大厂商份额占市场90%,而去年同期这一数字仅73%,表明中国手机市场仍在加速集中。

富士康或将全力支持诺基亚手机?

微软与诺基亚公司的合作在2016年底到期,诺基亚公司收回诺基亚手机品牌,这一年诺基亚公司将手机品牌授权给HMD公司,制造、设计则交给了富士康,形成了一个特殊的合作关系。

2017年诺基亚手机取得了7000万出货量的成绩,其中智能手机出货量过千万,这可算是一个还不错的成绩。不过在中国市场诺基亚手机被质疑为情怀营销,其高价低配模式不被用户接受,诺基亚7手机更是上市数月即被零售商降价超过三成抛售,这让业界担心诺基亚在中国市场是否有前途。

放弃夏普力推诺基亚 郭台铭让夏普手机成为众矢之的

面对诺基亚手机近期的优异表现,以及夏普手机的种种迹象,笔者认为富士康未来或将全力支持诺基亚手机,而它未来不排除会进一步投资运营诺基亚手机品牌的HMD公司,当然这可能导致富士康与诺基亚公司争夺HMD公司,如果处理不好的话诺基亚公司刚刚想好的发展或许会遭遇挫折。

国内手机市场的竞争在夏普离开的这些年变得尤为激烈,传统的"中华酷联"四小龙如今只剩下华为一枝独秀,中兴、酷派、联想手机都已经被边缘化,另一家有着16年历史的老牌手机厂商金立从去年年底开始陷入资金危机,目前正在艰难重组。

重塑品牌和渠道,是重回中国市场的夏普需要面对的一大挑战,这一挑战任重道远。但因为首款产品市场反响不佳的缘故,富士康并没有给中国区的夏普手机团队太多时间。至于之后会不会有新的团队来接盘,我们可以拭目以待。

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