在“落实两手抓，使命必达”的三季度工作会议主题精神指导下，10月18日—20日，区域2018年三季度工作会议期间，区域各职能条线相继召开了系列工作会议。

区域三季度工作会议现场

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营销管理部召开管理人员集训

— 审时度势 笃行致远 —

10月18日-19日，区域营销管理部2018年第4期管理人员集训顺利举行。沪苏区域副总裁、营销大区总经理杨允标，营销六区大区直属团队，各区营销总及管理人员等200余人参与了此次集训。集训分为三季度十强销售颁奖环节、大区各职能负责人总结分享、高管特训、优秀营销负责人分享实战经验、团队共创等内容，以统一思想，一致步调，践行“说到做到，使命必达”的沪苏精神。

集训现场共唱《营销人之歌》

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客户关系部召开三季度会议

— 完美交楼 提升口碑 —

10月18日，区域客户关系部2018年第三季度培训会议在泰州召开，区域客户关系部总经理李仁钦、各片区部门负责人、区域及各片区平台职能条线人员、项目负责人、碧业生等40人左右参会。会议分为新员工转正答辩、案例分享、议题汇报等三个环节，为“完美交楼，提升口碑“指明了工作思路，奠定坚实基调。

客户关系部会议现场

3

财务资金部举行三季度专业培训

— 强精英操盘 深经营管理 —

10月19日—20日，区域财务资金部2018年三季度专业培训在泰州顺利召开。区域助理总裁、财务资金部总经理裴加钱，各片区财务负责人，精英操盘队所有人员近200人参加了培训。此次培训以“强精英操盘、深经营管理”为主题，采用分组情景剧的形式真实展现了一线员工如何深入项目经营管理的过程，结合自身专业能力，充分发挥财务职能作用。按照集团制度以及二区管理要求，实现精细化管理，落实执行，使命必达。

财务资金部专业培训现场

4

投资策划部召开后评估会议

— 认真分析 总结经验 —

10月18日，区域投资策划部召开投资后评估会议。区域助理总裁、投资策划部总经理孔庆朗，集团投策中心万小芳总，各片区部门负责人，投资条线所有人员参加了会议。会议主要对各片区个别项目实际运营结果进行投资后评估，分析总结，为以后投资工作顺利开展提供宝贵经验。

投资策划部会议现场

5

仓管条线举行三季度综合培训

— 精打细算为公 —

10月19日，区域仓管条线举行三季度综合培训。区域仓管条线负责人王阿芹，各片区仓管负责人，仓管条线全部人员参加了会议。会议对仓管有关的工作要点及细节、验收标准等进行了宣贯，以更好的”精打细算为公“。

仓管条线综合培训

区域各职能条线会议的召开，快速转化了区域三季度”落实两手抓，使命必达“工作会议精神，对各条线更好的厘清思路、明确工作重点、进一步夯实内控管理，齐心协力落实”两手抓“，具有重要推动作用。回顾、总结、提升，精确部署，精细管理，沪苏区域将以强大的战斗力、创新力与执行力，使命必达！