摘要:此次线下捉黄金猫,为百联集团带来了比往常双11更多的商场流量。双11刚刚过去,还记得由于线下捉黄金猫人气鼎盛,导致人流把地铁站挤爆了吗。

双11刚刚过去,还记得由于线下捉黄金猫人气鼎盛,导致人流把地铁站挤爆了吗?

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线下捉猫商场“人满为患”

今年的双十一有2个不同于往年的特点,一是快递到的特别早,另一个是线上线下紧密互动——在百联多个商场用户可以“捉黄金猫”。

双十一期间,阿里和百联集团合作,在百联的多个线下商城,推出了捉黄金猫活动。活动奖励是100元起的双11红包,线上线下通用。

由于红包数额高、使用范围广,而且线下地点也是知名商场,导致参与人数众多,商场附近的地铁站一度被挤爆。

阿里28.8亿美元入股高鑫,双11捉黄金猫下次或在大润发

阿里28.8亿美元入股高鑫,双11捉黄金猫下次或在大润发

下次捉猫或在大润发

下次类似捉猫的活动,大润发很可能也参与其中了。

今天凌晨,阿里出手约28.8亿美元,直接和间接持有高鑫零售36%的股份。

很多人或许不熟悉“高鑫零售”这个名字,但提及“大润发、欧尚”几乎无人不知。这两家恰恰是所属于高鑫零售,据统计,大润发和欧尚在国内共开有400余家超级市场,市场份额业内领先。

此前,阿里已和苏宁、百联达成战略合作,此次下手大润发,朝马云说的一个新业态又打下了一个基础。

阿里28.8亿美元入股高鑫,双11捉黄金猫下次或在大润发

新零售初见端倪

马云此前已经多次提出新零售。

就目前的“打法”来看,线上线下融合打通,是新零售非常重要的一个核心点。

此次线下捉黄金猫,为百联集团带来了比往常双11更多的商场流量。把在天猫上购物的人流,通过AR活动,引流到线下商场。使得双11由线上和线下的”对立“变成了”融合“。

可见,马云想做的,绝不是电子商务干掉传统零售,而是线上业务引领新的变革,带领线下业务走出一个新的业态。

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