摘要:产品销售中又由于美容院经营的专业线品牌宣传推广方式的不同,没有高的知名度,顾客认可度低,在产品陈列上对顾客的视觉刺激效果不强,导致顾客购买率低。这为美容行业打开了一个崭新的空间,创造出了新的卖点,如果一家美容院长期以来卖点都是同款产品、同款技术,那就不可避免地顾客跑去别家尝试不一样的体验。

七八十年代,中国市场经济百废待兴,品类空白,品牌稀缺,消费者没得选。你想理个发,只能去村东头“老李理发店”。

2019年的今天,改革开放40周年,中国经济风云巨变。信息爆炸,市场衍变,万象更新。看看周围,仿佛所有事物都在争着抢着脱胎换骨。据调查显示,截止2017年,我国美容业大大小小的门店总数已逾150万家之多。这一现象也间接导致了现在许多美容院老板抱怨生意难做,没有顾客上门,美容师不好招,人工成本越来越高......

01

拓客引流难,花样玩遍也赢不得消费者芳心

美容院市场蛋糕越做越大,看得见的竞争比比皆是,看不见的争夺暗潮汹涌。

更有一些美容院想赚快钱或为了生存,使用劣质产品,对顾客造成不良影响,导致顾客对美容院产品信任度逐步降低,口碑越来越差。

而且随着顾客消费意识的提升,自身美容知识与产品知识的熟悉,不少人已习惯于购买产品后自己在家做护理。

近两年社交媒体的集体轰炸以及共享经济的出现,交流与分享已经成为人们生活的一部分。他们在网络上结成各种共同兴趣群体,或参加各种网上社区、俱乐部的活动,与其他人分享自己的消费体验。这样一来,美容院的顾客数量逐渐减少,不仅新顾客开发难度增大,老顾客的流失也在日益增多。

02

店务管理难,人才流失快,顾客耗卡慢

美容院的员工管理和资源分配一直都是一大难题,技术好的美容师把手艺学到手之后容易“闪人”,技术不过关、理论基础不硬、实践操作也不行的美容师们比比皆是。

这样的美容师出手无疑是给品牌埋下了一颗“定时炸弹”。美容院的三大指标:收银、消耗、利润,都与“顾客耗卡率”密不可分,老顾客耗卡慢,无疑会加重美容院的负债。

03

缺乏新产品新项目的“吸睛”刺激

随着人们生活水平的提高,集休闲、养生、美容、舒压于一体的美容新方式已经成为刚性需求。这为美容行业打开了一个崭新的空间,创造出了新的卖点,如果一家美容院长期以来卖点都是同款产品、同款技术,那就不可避免地顾客跑去别家尝试不一样的体验。为了留住顾客,吸引顾客眼球,保持新鲜感,产品项目创新,必不可少。另外,不少美容院项目设置混乱,价格不统一,员工根本不知道什么样的项目应该卖给什么样的顾客。

04

利润来源固化,业绩增长难

开美容院都是在追求创造利润,中小美容院通常收取较为低廉的护理服务费,他们的其它主要利润来源,更多的是在护理过程中,向顾客推销产品,获取产品利润。产品销售中又由于美容院经营的专业线品牌宣传推广方式的不同,没有高的知名度,顾客认可度低,在产品陈列上对顾客的视觉刺激效果不强,导致顾客购买率低。

......

以上种种问题的罗列,都在凸显一个讯息:

美容院是时候转变经营策略了!

那如何解决店务管理难题?拓客引流难题?如业绩增长难题?......

其实很简单,一个神灯妈妈就能通通搞定!

神灯妈妈针对如今美容院现存的两大难题“流量难进”、“存量难守”,开发了两大管理系统:营销管理系统+店务管理系统

在保存门店固有流量的同时,引进更多新流量的方式和入口,如线上零售等。为每家门店稳定提升:300-1000人/年,30-100万/年。帮助门店完成拓客、锁客、留客、裂变,打造门店利润闭环,实现门店利润的稳步提升。

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