摘要:你可以根据自己的店铺实际情况,总结这样一套分解图,最后就能直观的掌握学生的在线学习时长了。今天这堂课,就是教大家先从自己的店铺实际出发,找到一个北极星指标,然后去拆解他们,希望大家课后能根据自己店铺的实际情况去拆解相关指标。

店铺事业看似蒸蒸日上,但是老板们却愁云满布。每月好像都在进账,但是总感觉哪儿不对。用户好像变得越来越多,但是感觉自己的策略已经快要掏空了?怎么办,一旦增长停滞,店铺还能有哪些方法突出重围,怎么才能找到正确的方向?如果你有这些困惑,那么这篇文章将告诉你如何挣脱困境,涅槃重生!

一个成功的老板,从来都是看到的未来。站的越高,视野越开阔,得到的信息就越多。老板们可以专注于细节,但永远不能忘了战略。

您的知识店铺离成功还差这个指标!有了它,立刻打通任督二脉!

老板们制定策略一定要从上之下,高屋建瓴,在战略的层面来实现店铺的增长。这个战略的第一步就是:制定一个北极星指标!什么是北极星指标?我们来看一个例子:Facebook vs. MySpace。

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曾经的MySpace

早在Facebook成立之前,美国社交网络的老大是MySpace。MySpace历史久、用户多,还有东家加大金主新闻集团(News Corp)撑腰,从任何一个角度看,它都应该可以轻易碾压由几个辍学大学生创办的Facebook,但它最终却输得一败涂地。原因有很多,但是他们有个重要的区别就是:两个公司在战略层面运营主要指标不一样。

MySpace采用的是“总注册用户数”来衡量公司的价值Facebook采用的是现在非常流行的“月活跃用户数”作为公司的主要指标。

结局大家都知道了Facebook风靡全球,MysSpace或许国内大部分人都没有听过。

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Facebook vs. MySpace

为什么曾经的龙头,被几个大学生打趴下了?战略方向决定了各自的命运!Facebook放弃了在那个时代风靡的总注册用户数,选择直面更加贴近用户行为的“月活跃用户数”,就已经赢在了起跑线。

那么看文章的你,应该怎么选择自己店铺发展过程中的北极星指标呢?我再举几个例子,做旅游APP的关心的是总订房数,做音乐APP的关心的是总听歌时长,做社交软件关注的是月活跃用户。

而做知识付费的你,应该关注的什么?学生学习时长!

我们做知识付费、在线教育要强调的不仅仅是获得利润,应该有更大更高的格局:教书育人,为社会创造价值。学生通过在线学习平台学习课程就和在课堂学习一样,好学生总是花很多时间关注学习。

那线下的行为搬到线上自然就是学生学习时长了,花在线上学习平台的时间越多,学生努力学习的比例就越高,也反过来说明了我们在线学习平台的教学水平很高。但是怎么提升学生学习时长?或者说怎么才能让学生把时间花在我们的学习平台?

下面我帮大家从上至下做个基本的拆解,不一定放之四海而皆准,你可以根据自己的情况再加完善!

我们根据学习的四个阶段,把学生的时间按这四个阶段去划分。下面我们大概列一下学生在四个阶段具体要做的事情:

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学生学习时长任务拆解

l 课前:

    复习前课:复习之前学习过的课程(录播/直播回放/图文课程 + 学习资料附件)。报名新课:学习平台通过微信,短信等方式,通知学生新课开课报名,学生线上付费报名。打卡:上课前,先打卡,留下自己学习的相关记录。

l 课中:

    学习:通过录播学习,通过直播学习,通过图文学习。讨论:直播课程支持发言讨论,文字交流,拍照交流,方便讲师为学生答疑解惑。

l 课后:

    考试/测验:课后可以参加随堂测验,也可以参加考试。完成测验/考试后,老师还可以用电子证书的方式奖励学生,学生可以随时查看自己的证书和成绩。

l 课余:

    教师风采:利用教师简介等介绍我们老师的风采。学生风采:开通一个专区,专门放上学生的风采表现,吸引学生观看讨论。

看完具体事项,那学生究竟应该在我的学习平台上花多少时间呢?我们再从下至上给上图填上具体的值。

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学生学习时长任务拆解后赋值

这样是不是就更直观了?你可以根据自己的店铺实际情况,总结这样一套分解图,最后就能直观的掌握学生的在线学习时长了。如果你的店铺学生学习时长下降,那就要找找中间是否出了什么问题,损失了学习时长,最终就是损失店铺的收益!

今天这堂课,就是教大家先从自己的店铺实际出发,找到一个北极星指标,然后去拆解他们,希望大家课后能根据自己店铺的实际情况去拆解相关指标。

下周预告:

第二节

《怎么获取源源不断的用户?打通销售渠道你就差这5步!》

提到用户,就不得不提到获取用户的渠道。当今商业社会,流量为王,打通用户渠道,就能获得源源不断的流量。但是往往我们看得到渠道,却感觉无从下手。渠道就在眼前,我却无能为力的感觉,在这节课之后,将一去不回。

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