县城事业单位，有机会晋升，是直接晋升管理八级，也就是副科级管理岗位好，还是走职称发展道路，晋升中级职称好。这在专业技术类事业单位，是条两难的选择。管理岗位虽然社会地位高，发展机会更好，但前途漫漫，很费心思。专业技术岗位虽然要受别人领导，但晋升职称不比晋升管理级别，主要靠个人努力和资历积累，而且职称工资更为实惠。

如果不想提拔晋升，一直走职称发展路线，相对来说轻松一些，只要埋头干好自己的本职工作，即使不上进不努力，靠着老本和逐渐增长的工龄，也能逐步晋升初级、中级职称，能不能晋升副高，则要看机缘，不是个人能力所能决定的。晋升高级职称，主要看单位的名额，也就是平台决定高度，县城几个人、十几个人的小单位，高级基本上没有什么希望。

一般情况下，中级职称人员的工资，基本上就和管理七级、六级，或者是公务员正科级职务人员差不多，副高就是处级人员工资，即使在中西部县区，每月净收入也在五六千块钱，如果到经济条件更为发达的地区，水涨船高，无论是公务员、专业技术人员，或者事业管理人员、工勤人员，工资都要提升一大截。职称人员虽然受名额限制，相互之间也有竞争，但竞争力比起公务员和事业管理人员的职级竞争来，就轻松得太多了。这往往使得专业技术人员可以超然物外，生活显得很轻松。

事业单位的管理岗位有限，县区几十人的单位，管理八级一般是两个，管理七级一个，有的单位本来就是副科级，甚至是股级，管理八级以上岗位更少。比如乡村小学，管理人员七八个，可能只有一把手是管理八级，甚至是管理九级。管理岗位不仅难晋升，而且晋升后，如果是从职称工资转为职级工资，虽然职务升级了，但工资却下降了好几百块钱。管理岗位最实惠的，就是“双肩挑”，即占着管理岗位，拿的却是职称工资，按规定这样的人不能超过领导班子的三分之一。如果是“双肩挑”，职称评定优先，还在管理岗位工作，两不耽误，当然是事业单位领导最为中意的。

至于到底是选择走上管理岗位，走职级发展的“仕途”，还是继续安安稳稳评职称，走专业技术人员发展道路，完全看个人条件和兴趣爱好，每个人的选择都不一样，孰优孰劣，完全是仁者见仁，智者见智。