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需厘清的概念:总结一百家知名企业营销团队、总结出成长路径,万事万物都有规律

业绩指标——如销售额、生产量、交货期、采购及时性、人才达标率、税务安全度等

培养干部指标——培养干部及团队、增员

学习成长指标——与岗位匹配的培训与系统通关必须达标

关键指标——指为公司战略特殊指定的指标,如新客户开发、会务次数、中标次数、员工满意度、客户满意度、融资次数等

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