摘要:有时候,一个固定地方一年内换了好几家的店铺,餐饮店大规模倒闭,老板感慨万分,言辞令人深思:适者生存,餐饮人趁早醒来。其次,从中还可以读出,“菜品”、“店内设施”、“人员配置”等这些具体的“物”也要适应消费者的选择,因为对于老板和店铺来说,消费者才是他们的“衣食父母”,或者在某种意义上有一种“天”和“运气”的成分,俗话不是说“三分天注定,七分靠打拼”,餐饮店的经营也需要经营,也需要运气成分。

餐饮店如同雨后春笋般生长,又如昙花一现倒闭,究竟为什么呢?

小区附近的商圈每天很忙,有人忙着开店赚钱,有人忙着打烊止损。消费者还没来得及搞清楚状况,新的餐饮店已经开起来了,一浪接着一浪,甚至突然一下子倒了好多家,如此循环。有时候,一个固定地方一年内换了好几家的店铺,餐饮店大规模倒闭,老板感慨万分,言辞令人深思:适者生存,餐饮人趁早醒来!

餐饮店大规模倒闭,老板言辞令人深思,适者生存,餐饮人趁早醒来

很多人把餐饮店大规模的倒闭归咎于经营不善,管理不当。其实不然,不少的老板从开店那一天起,就一直在一线、在基层亲力亲为,始终不敢松懈,可怕是,餐厅的营收依旧不行,员工激情丧失,人心涣散,餐饮店倒闭也是在预料之中。为什么会出现这种情形呢?下面乐创餐饮小编做出一点分析:

餐饮店大规模倒闭,老板言辞令人深思,适者生存,餐饮人趁早醒来

像这种情况,餐饮人要趁早醒过来,认真的思考一下“物竞天择,适者生存”这八个字的真正意义:

第一点:物竞天择

这四个字听起来很虚,空,但是对于餐饮业来说依旧有着重要的指导意义,为什么这么说呢?这里面“物”可以细化到餐饮店的“菜品”、“服务”、“装饰”,“布置”以及整个店铺的打造,它就相对于一个很大的“物”。而这个“物”的存在是不是适合潮流、形式、迎合消费者,这是需要老板们思考的一个点。

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说白了,就是自己的店铺的选址是不是迎合商圈的消费力、消费层次、消费水平;自己的店铺是不是在商圈里有着与众不同的优势和核心竞争力;自己的店铺是不是符合当下或未来的某种消费风潮、浪潮,能不能顺势而为,当然如果你想“逆天行道”,也未尝不可,想要店铺存活,或许应该需要更多的付出。

“物竞天择”告诉我们:在细化到餐饮业这个小领域来说,老板们要有思考力,如何把自己的店铺打造成与时代、商圈、商圈内消费者融为一体的实体?在追求特色、风格的同时下还要学会顺势而为,要把握好一个“度”。例如,你在人烟稀少的地方开个咖啡店,会不会成功呢?

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其次,从中还可以读出,“菜品”、“店内设施”、“人员配置”等这些具体的“物”也要适应消费者的选择,因为对于老板和店铺来说,消费者才是他们的“衣食父母”,或者在某种意义上有一种“天”和“运气”的成分,俗话不是说“三分天注定,七分靠打拼”,餐饮店的经营也需要经营,也需要运气成分。

第二点:适者生存

“适者生存”是着重意义上来解释“顺势而为”这四个字的真正意义,“网红经济”下诞生的互联网+餐饮行业在某种时间节点、或者说现阶段是符合当下大消费时代潮流的。为了更好地迎合市场,满足消费者,店铺包装、产品设计都是他们精心打磨出来的。所在,在短时间内,这些老板们赚得是盆满钵满,但互联网的变化太快,一旦不能适应风向,下一个“死”的店铺可能就是你的了。

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简单的说,菜品是不是适合消费者的口味;店铺风格是不是适合消费者的审美;店铺的落脚点是不是适合整个商圈的布局;店铺营销活动是不是适合这个阶段和时间节点等等,总的来说,店铺能不能适应整个大环境、小环境,适应环境成长的店铺,经营管理掌握好,一定会“开花结果”。

这个“适”还在告诫老板,你自己适不适合干餐饮行业,适不适合当老板,如果老板们发现自己很难对店铺运作做好把控,一定是自己已经开始不适应环境发展了,如果你想把店铺做活,那就需要缓一缓,去认真学习一下优秀的、先进的思维和管理经验。

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综合来说,这里面的“适”,包括两个层面的意义,一是店铺的适应、二是人的适应,小编觉得人的适应才是真正意义上的“适者生存”。物竞天择,适者生存,顺势而为,灵活经营,相信你的店铺一定会做大、做强、做广。

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