后监管时代P2P平台进化，宜贷网透露集团化野心

11月30日，由21世纪经济报道主办的第十一届21世纪亚洲金融年会互联网金融论坛在北京召开。会上，来自学术界、企业界及政府的代表分别发言，表达了对互联网金融行业的忧虑和憧憬，并热烈探讨“后监管时代”P2P平台的合规发展路径。其中，“金融资产交易中心”成为各方关注的焦点。

中国人民银行金融研究所互联网金融研究中心秘书长伍旭川认为，行业需要花大力气解决互联网金融资产的流动性问题。“需不需要成立新的互联网金融资产的交易所，还是在以前的交易所基础上加上互联网金融资产交易板块?都应该提上日程来考虑。一年的缓冲期，平台应该怎么提高资产质量和流动性?这些都大家需要深入研究。”

网贷之家创始人、盈烂集团董事长徐红伟则认为P2P平台谋求“金融资产交易中心”牌照多是出于“规避限额问题”的考虑。同时，徐红伟也表示，当前许多互联网平台做私募或者交易所，肯定不符合监管方向，但是作为一个企业最终的目标和存在的价值不在于符合监管的价值，而在于服务于客户的需求。因为客户需求存在，所以大的互联网金融平台转型，为合格投资者提供更多的服务，是非常不错的选择。针对不同层次不同类型的客户，应该提供不同的解决方案和服务。

搜易贷CEO何捷也表示，虽然“金交所”牌照目前不是很好拿，并且未来发牌是否会收紧也很难预料，但从牌照布局的角度来看，搜易贷会在这个领域积极探索。

宜贷网副总裁肖睿的发言则透露了更多的信息。“各项监管办法都已经基本落地，前两天P2P备案的细则也出来了，作为严守合规底线的P2P平台，20万或者100万限额，是必须遵守的。目前对于做大额借贷业务的，是一个明确的限制期，P2P在目前的监管要求下，肯定无法开展大额直接借贷业务，因此行业内出现了非P2P模式的有益探索。其实，按照分业监管的原则，在一个金服集团体系内，成立符合分业监管要求的不同业务和服务的公司，积极正面接受分业监管，通过多种合规合法的金融服务的整合和创新，不失为一种方向。比如布局资产管理、私募基金或者设立、参股资产交易中心等。不可能每家公司都成立交易所或交易中心，但是我们可以和交易所合作。我们P2P平台还是做专业的P2P业务，严守各种关于P2P的规范，而符合交易所要求或者符合私募条件的融资项目就通过其他相应合规的渠道来运作。一方面为了适应监管，另一方面也往集团化科技金服方向扩张和发展。”

此外，肖睿还提到，宜贷网围绕集团化战略布局，正在成立专门的数据服务科技公司，为各类民间金融机构，技术实力不强的P2P平台，小贷公司，甚至中小银行等机构提供标准化的流程和技术产品。“很多人提到，我们可以联合一些平台来共享500万的额度。这个问题其实我们一直在探讨，但如果合作机构风控模型是不透明的，是非标准化的，是线下业务走纸质流程的，那么大家是很难达成共识和互信的，又怎么能共享额度呢?宜贷网团队拥有多年的贷款服务经验，也观察到很多从事线下业务的民间小贷公司，其实并没有标准化的模式和流程。我们宜贷网希望将这些年的从业经验沉淀下来，以数字科技金融FINTECH理念为主导，成立一家专门为线上线下贷款机构提供技术服务输出的独立公司，‘给淘金者卖水’也是一条很好的思路。”

在肖睿的发言中，至少透露出宜贷网的三项重大转型措施：一是布局各类金融业态，谋求各类金融牌照资质，组建科技金服集团;二是正在与金融资产交易所(中心)合作，为投融资双方提供合规且更为丰富的服务和产品;三是组建数据科技服务公司，将数据及技术研发作为重要突破口，利用多年的资源积淀，对外输出资源和服务，实现开放化多元化转型。宜贷网转型为科技金融服务集团的野心暴露无遗。评论人士认为，宜贷网的转型从自身资源禀赋出发，长中短期战略结合，极大地提高了可操作性，其转型策略值得业界关注和借鉴。