随着竞争力的不断增加，企业不仅要防备着客户被人抢走，还要时刻担心自己的骨干人才被竞争对手被挖走，一旦核心骨干流失，对于企业的损失是致命性的。现在企业之间的竞争到了争夺人才之战的一个新阶段。如何吸引与留住人才，成了竞争的关键。伴随而来，专业雇员服务企业开始崛起，雇员服务的理念也为越来越多的企业所认可。

雇员服务首先要能找到人。数字时代呼啸而来，数据分析、人力资源、客户服务等领域将持续缺乏候选人。万宝盛华携手近千名深耕互联网、快消零售、金融保险、化工能源等行业资深顾问，专攻 IT 技术、市场营销、财务会计、供应链管理等类别岗位需求，横跨大中华百余城市精访匹配企业文化及发展目标的专精人才，荣获阿里巴巴、华为等名企表彰“卓越贡献奖”、“最佳供应商”。

正如维护一个老客户的成本远远高于开发一个新客户，留住一个员工并培养好一个员工对企业的长期发展也是百利无一害的。万宝盛华认为，到2020 年，千禧一代将占据近 35% 职场主力，新生代人才浩浩荡荡奔赴职场，打破旧格局，烙印新规则，他们更关注晋升空间、培训机会、工作环境、职业规划⋯⋯一份工作，从生存必需转变为一段职业旅程。

波士顿咨询研究表明，人才就业观锐变，企业普遍面临资深高阶人才任用“三重难关”及新生代人才聘用“四力挑战”，为应对数字经济时代人才战，企业亟需颠覆传统管理框架，携手国际权威机构，精准测查高阶及新生代人才内在诉求及群体特征，量身定制职业发展规划， 实现最佳人才战略。

依托70年全球服务经验，万宝盛华借力霍根、伯克曼等国际前沿测评体系， 依托年度更新千万级数据库及全球最佳实践定制评估模型， 提供预查雇员职业能力、岗位适配度、领导潜力、人才盘点等前瞻解决方案， 助力企业精准预测人才绩效及发展潜力、优化人才梯队、建立继任计划，制定最优人才策略。

同时，作为中国人力资源开发与管理最佳服务商，万宝盛华聚焦新生代人才诉求，借力 RightEverywhere职涯教练与网上职业平台驱动雇员自我延展承担更多职责、搭建具备专业精进及领导潜质的后备军团、强化组织及团队承诺，重塑雇员自我成长及发展正向路径，助力企业赢取新生代人才争夺战，实现商业成功。

职业风险管理也是现代企业人力资源的一个重要方面，万宝盛华借力组织构架转变的计划与实施，万宝盛华通过退职面谈、流程管控、风险预防、实时报告等协助企业有的放矢转换人力资源及削减岗位， 高效管理人力资源，助力人才从容应对改变，积极通过职业转移和发展把握新机会，胜任新角色，发展新职业。

不仅如此，作为职场专家，万宝盛华还为企业员工提供全方位的职场及职场教育发展、领导力发展。助力企业成功，助力每一位职场人不断成功！