早在90年代初期，Siri的共同创办人Adam Cheyer就知道未来人类与机器将会有更自然的交流，他在1993年已经构建了往后会成为苹果iPhone上的自动化语音助理Siri的第一个原型。

在20年间，Cheyer已建造了50个版本的Siri技术，但直到iPhone在2007年推出后，他的团队才看到将Siri商业化的机会。

之后，Cheyer与其他创办人Dag Kittlaus 和Tom Gruber 花了几年建立Siri的商业版，并在2010年2月成立Siri Inc. 公司，在苹果的App Store上架。

只不过在推出后几个星期，苹果创办人乔布斯已经留意到Siri，更打电话给Cheyer表明收购Siri的意图。初时Cheyer等人拒绝，几个月后，乔布斯再次表示有兴趣后，Cheyer等人最终以超过2亿美元的价格卖给苹果。

Cheyer后来有份创办的Viv Labs亦在2016年以2.15亿美元卖给Samsung，多次创业成功的Cheyer到底有什么方法？他指出，若想创办一家成功的公司，以下4件事很重要：

1.一个宏大的目标

Cheyer认为，企业要有一个宏大的目标，而且需要有市场需求，或是可以说服人他们有这个需求。

2.好的团队

Cheyer认为，一个成功的初创需要适合的共同创办人，创办人不能将所有事都揽上身，因为要创立一家公司，是需要不同的技能。第一是一个野心大和有远见的人，第二是一个能将想法变成一张待办事项清单的人，第三是可以将想法传递给世界的市场营销专家，最后是执行的人。创办人可能可以做到一件或两件事，但很少有人可以一个人完成4件事，所以要找到适合的人加入核心团队。

3.别人的资金

Cheyer认为，当我们自己身在其中的时候，我们并不能好好判断我们的想法是否真的值钱，所以说服别人为你的初创提供资金是一个很好的测试。

4.强大的执行力

Cheyer认为，执行力就是说，要在有限的资金和时间内做正确的决定。每次下一个决定选择做某件事，就是代表决定不做其他事，每一个决定都会产生影响。像对于加盟学车之星开店后如何进行推广一样，有些代理商秉着强大的执行力，一直坚持在最热门的APP如抖音等上面更新关于模拟学车机对学车人员的好处视频，从而给他带来了源源不断的客户！