西安蝴蝶手表厂是如何从盛极一时走向衰落的？|| 四十年家国

　　1968年，一批从上海手表厂来的骨干到了西安，受命组建国营红旗手表厂，也是西北第一家机械手表厂。据说7月的一场暴雨引发特大山洪，泥沙冲进宿舍有一尺多厚，着实让刚落脚在秦岭脚下的上海姑娘、小伙受了惊。

　　当年筹建红旗手表厂规格相当高，设备从瑞士、日本进口，上海手表厂的副厂长领着老师傅上百人，还有全国几个轻工院校的大学毕业生来支援，新手一批批送到上海培训了再上岗。

　　国营红旗手表厂后来改名叫西安蝴蝶手表厂，在那个“三转一响”（自行车、手表、缝纫机、录音机）的年代，蝴蝶手表和家喻户晓的大IP梁祝联系在一起，因为浪漫的寓意，被年轻人拿来当定情之物，很是抢手。

　　▲1983年荷兰留学时雍莉在西安旅行时拍下的蝴蝶表厂的广告。

　　当年的辉煌和如今的落寞对比鲜明。蝴蝶表厂在2002年正式宣告破产，累计亏损1.28亿元。如今在长安区杜曲一带，老厂区还完整的保留着，带着浓厚的时代色彩，但并不十分荒芜，里间有一些小的制表公司租了当年的车间加工配件。

　　▲蝴蝶表厂老厂区中门。

　　今天人们熟悉的机械表以瑞士的劳力士、百达翡丽等中高端品牌为主，凭借复杂精美的构造吸引着一大批拥趸。瑞士从最早的家庭手工业起家，成长为后来的钟表王国，90%的手表出口国外，其中很大一支消费力量来自国内。

　　作为国产手表品牌的重要一支，西安蝴蝶表厂生产的机械手表也曾风靡一时，到1988年时累计创造10亿产值，年发展速度在110%以上，妥妥的利税大户。

　　史蒂夫·乔布斯曾这样说过，“不了解过去，你就无法真正理解现在正在发生的事情。”要想弄清楚拥有技术、人才和市场的蝴蝶表厂为何会走向没落，需要从几个时间段说起。

　　1978年改革开放 1993年下坡路 2002年破产 1968年筹建 1972年建厂 1987年改名蝴蝶表厂 1999年停产

　　 黄金时代

　　这是一张蝴蝶表厂建厂20年的职工人数、年产量及全年工业总产值数据表（部分数据缺失）。由表中大致可以看出，在建厂的前20年时间，蝴蝶表厂的产量一直在快速增长，每年创造的产值也在相应翻倍。到1988年，蝴蝶表厂累计工业总产值102527万元，年平均发展速度为116.5%，累计实现利税47058万元。

　　这些数据的背后，是消费市场的供不应求。物资匮乏的年代，一块上发条的机械手表既充当了计时工具，又成了当时时髦人士的标配。年轻人不动声色地露出手腕上的手表来炫耀身份。

　　一块成本不到20块钱的手表，在供销社统一售价在100块以上，相当于许多人半年的工资，即使有内部关系从表厂直接拿，也在75块钱左右。那时候年轻人结婚的标配，三转一响，自行车、手表、缝纫机和录音机这四大件里，轻工部下属的手表厂创造的利润是最高的，坊间有“重不如轻，大不如小，手表换大桥”的说法，因此各地对办手表厂格外上心。

　　▲蝴蝶表厂生产的镂空手表和延安牌手表。

　　蝴蝶表厂最开始生产的延安牌手表，是依照对口支持单位上海手表厂的SS-1机型图纸设计的。机械手表的工艺相当复杂，需要严丝合缝的配合。当时表厂一线生产车间有九个，工具车间、动力车间、表壳、理化、夹板……只有自动车间的人最轻松，每天放料盯一下设备就行。

　　生产规模不断扩张的时候，也是工人们最辛苦的时候。即使加班加点，仍然挡不住外面源源不断的需求。那时候整个陕西十几家表厂中，蝴蝶表厂占了90%以上的市场份额，还不算销往其他省份的。工人们的生活单调且整齐划一，每天一早在号角声中起床上工。

　　 改革开放

　　仿照上海的SS1机心的手表没有生产太久，1970年，轻工部抽调各大表厂的技术骨干，研制出统一机心的手表SZ1（简称“统机”），蝴蝶表厂，彼时的红旗手表厂也派人参加了统机研制。统机的好处是统一了质量标准，便于大量投产，及后期维修更换零件，缺点是形式单一。

　　▲大门上的徽标，是最早一批延安牌手表的标识。

　　机心统一后，为了满足市场上逐渐多样化的需求，蝴蝶手表厂也在表壳和表背的花色上动脑子，后来有带日历的单历表、双历表，圆形表盘、方形表盘，这些都是在统机的基础上发展的。

　　1987年3月，“红旗手表厂”更名为“西安蝴蝶手表厂”，停止了延安牌手表的生产，转为生产各种蝴蝶手表。盘标是蝴蝶造型和英文蝴蝶“BUTTERFLY”。彼时陕西广播电台“蝴蝶手表为您报时”的声波让许多人印象深刻。

　　1955年-1985年的30年，是国内手表工业的黄金时代。计划经济体制和封闭的国内市场环境下，手表作为凭票供应的紧俏商品，属于皇帝的女儿不愁嫁。许多当年的老工人回忆，那是一段纯粹的年代，表厂作为一个生产单位存在着，不用考虑外面的问题。

　　但即使抛开时代背景，市场规模就那么大，在各地不断扩大产量的前提下，卖方市场已经在逐渐向买方市场转向。当年有上海手表率先调价引起的国产机械手表全国性降价，已经释放出信号，但似乎并没有引起太大关注。蝴蝶手表厂大约在同一时期，加紧了二期扩建厂房的扫尾工作。

　　▲原二期扩建厂房，今太阳食品厂。

　　因为市场的需求仍然不断，良好的效益很快回报到工人身上，不时发下来的补贴淡化了即将到来的危机。

　　 电子表冲击

　　其实那会儿一些跑沿海市场的销售员已经有所察觉。有人从深圳5块钱一只批发一堆电子手表，拿到厂里来，很快被表厂的大人小孩抢购一空。之前的表厂的产品都是直接拿到省供销社，等着回款就行了。84年成立了钟表供销公司，开始由专注于生产变为独立应对市场，开着大篷车深入到县、乡一级推广市场。

　　在更早的83年，蝴蝶表厂就派了一队人去瑞士考察，走的时候瑞士人还送了每个人一块斯沃琪电子表。今天的人不大能理解电子表怎么会是机械表的对手，电子表不过就是几块钱的塑料玩具，而机械表可是浓缩了机械工业的集大成者。

　　可是放在当时的背景下，电子表几乎就是机械表的破壁人。电子表作为新生事物，成了新的时尚风潮；作为计时工具，电子表的精准度高于机械表；最重要的是，电子表的成本不到5块钱，而机械表的成本因为复杂的工艺，最低也要在15块钱左右。

　　▲自动化车间。

　　孙子兵法说：以正合以奇胜。这句话在变幻莫测的市场中同样适用。日本研制的石英电子表像一支奇兵，突袭了一家独大的机械表市场，即使拥有400多年手表工业历史的瑞士，也被打了个措手不及。

　　其实瑞士人在日本之前就研制出了石英电子表，但是他们并没有太放在心上，而是放在了一边。被日本电子表狙击以后，瑞士人全力以赴将微电子与原来的手表工业结合，制成了更加物美价廉的“swatch斯沃琪”电子表，并借此完成了在国际市场的布局转型，机械表从计时工具走向高端奢饰品市场。

　　▲外宾楼。

　　而当时想要一下子从机械表转型电子表的国产手表，以蝴蝶表厂为例。由于电子技术停滞发展多年，再加上机械和电子分属不同的行业部门分管，利益错综，如果想要在电子表这个短板上竞争，早已错失先机。唯一能拿出来的办法是降价促销，蝴蝶手表最便宜的时候卖到30块钱左右，几乎要到成本和售价倒挂的地步。

　　 走向失败

　　但蝴蝶表厂并不是一直被动的，厂里曾研制出15.3mm的女士手表，是全国口径最小的一款，当时无论北京、天津、上海的表厂，生产的机芯直径都比较大。越是直径小的机心难度越大，零件和间隙都变小了，款式新颖的产品往往能打开市场觅得生机。但遗憾的是，这款153手表从试制车间转到生产车间后，一直无法实现规模化量产。

　　在钟表行业当中，有一门专业课程叫互换性与技术测量，当中最重要的要求，批量生产必须达到万只以上，才能转入正式生产。

　　包括几次尝试自主研发的自动机械表，最终都是因为无法量产不得不叫停。当时上海手表厂有一款稳定生产的203女表，直径是20.3mm，后来凭着和西安的对口关系，蝴蝶表厂也生产了一批。

　　蝴蝶表厂甚至也买来电子机心组装成新款电子表，但是作为核心器件的机心从别人手中购买，基本相当于是将定价权拱手相让。当时深圳特区的税收政策相当优惠，只要一个工人一个小房子，无需车间生产设备，一天加班加点随便就能组装出400、500只电子表，成本十分低廉，机械手表几乎没有还手之力。

　　低端市场被日本电子表吞噬，高端市场有瑞士的机械表阻截，国内的机械表厂面临重新洗牌。而在这种情况下，西安市场上出现了不少蝴蝶表的仿冒品，更因管理不善、投资失利导致回款慢，不良资产积压，加上40%的利税……92年以后，颓势逐渐明显，99年蝴蝶表厂停产，三年后清算破产。

　　当年工人们开玩笑说，厂子里除了没有火葬场，其他什么都有。由于距离市区太远，当初怕西北条件艰苦，有些上海师傅拖家带口，连煤球都带了来。后来将近20万平方的厂区俨然已经成了小社会，除去生产厂区外，还有办公大楼、外宾楼、哺乳室、幼儿园、食堂、邮局……还有专门养狗的。只是这些，后来都成了沉重的包袱,这些都是后话了。