原标题:刚刚，马云投资，创立3年估值1000亿的公司，因“欺骗”认错、道歉了！

来源：百度百科、金融圈、江南风控、21财经搜索

马云一直最喜欢的就是不断尝试新鲜的事物，”盒马鲜生“毫无疑问是其中的佼佼者，在新零售的试验田里面一直都是占据着一席之地！

就在近日的一场高端市场论坛上，阿里董事长张勇甚至为了它放出大话：盒马鲜生在未来是要干掉冰箱的。

然而，就是这么一家堪称行业标杆的企业，却做出了用更换日期标签方式糊弄消费者的行为。更换”标签“毫无疑问就是把之前的产品换成最新的，第一点说这是商家无良，往大了说，这就是诚信问题、欺诈行为！

来源：新浪微博

即便河马上海区总经理就地免职，但市场监管局仍旧对”盒马生鲜“展开了立案调查！

暗箱操作！盒马鲜生陷入“标签门”！

据相关报道，有市民在盒马鲜生上海大宁店购买胡萝卜时，发现工作人员将前几日的标签撕下，换上当日的标签。

经查看，被换下的胡萝卜标签日期为11月9日、11月10日、11月11日，被换上的标签日期为11月15日，随即该市民向静安区市场监管局举报。

据当地媒体报道，静安区市场监管局在接到市民11月16日在12331和12315两个平台的举报后，执法人员当日即赶到盒马鲜生大宁店进行现场检查，门店负责人承认，店员违规操作，更换了“崇明胡萝卜”产品的标签。

据查，涉事的胡萝卜进货日期为11月9日、11月10日、11月11日，共3批180盒。截至11月14日，涉事门店已累计销售107盒，库存剩余73盒。

执法人员当即要求当事人下架封存门店所有自制标签的涉事产品，现场对涉事商品及封存情况进行了取证。

静安区市场监管局表示，已对该事件立案调查，对盒马所有产品的标签情况进行检查，进一步规范其经营行为，并要求当事人对所有库存产品进行安全自查，对后续现场可能产生的投诉举报安排专人进行处理。同时，静安区市场监管局举一反三，加强对各超市卖场的监管，确保食品安全。

立案调查，被查是幸运，

没被曝出来才是真正的危机！

当有客户放映问题的时候，门店第一时间想到的不是如何却解决问题，而是试图蒙混过关，将问题引向员工！

当时门店经理对该市民表示，涉事工作人员是外聘第三方员工，且她没意识到日期差别，盒马方面则愿赔付1000元现金，希望撤销对事件的投诉。

网友对这些套路好像都已经免疫了，不再相信这些借口，但凡企业出了事，首当其冲被拿出来背黑锅大都是所谓的“临时工”。

正所谓“哪里有危险，哪里就有‘临时工’”，好在该市民本着负责任的态度，拒绝了这样的和解。

于是整件事的真相，在执法人员到现场调查后更加清晰：

盒马鲜生的店员的确存在违规操作，更换了“崇明胡萝卜”产品标签。且涉事胡萝卜共180盒，截至11月14日，已累计销售107盒，库存剩余73盒。

对此，静安区市场监管局决定对盒马鲜生“标签门”事件立案调查，对盒马所有产品标签进行检查，并要求当事人对所有库存产品进行安全自查，对后续现场可能产生的投诉举报安排专人处理。

面对铁证和愈演愈烈的态势，盒马鲜生也瞬间“怂”了，随即改口称：

这种行为是绝不允许的，这严重违背了我们对消费者的承诺。

全国范围内门店开展自查，杜绝类似情况发生。

此事暴露我们在管理上存在漏洞，应当由管理团队而不是一线员工承担责任，取消对当事员工的处罚。

虽说更换胡萝卜日期算不上特别严重的大事，但作为商家，最基本要遵循的原则就是诚实守信。

结果就为了这么一点小利益，盒马鲜生就甘愿自毁形象，这还是让众多网友惊讶不已，谁能想到，一直以“新鲜”著称的盒马鲜生竟也会使用这种方式来维持“新鲜”……

不同的行业相似的危机

核心问题不是别的，就是风险控制！

无独有偶，这些年我们见过了太多的企业，品牌到了“出事”的时候第一时间是推脱，要不就是员工（临时工）的错误，要不就是客户的错误。要是实在退托不过去了，就直接来一片不痛不痒的公告，但是对于消费者来说，对于产品来说好像真的应了那句话：错了就认，死活不改！

错了不认，实在不行认了我也不改的典型就是三星手机，2016年8月，三星发布了年度旗舰Galaxy Note 7手机，但很快，这款手机被曝发生多起起火及爆炸事故。

三星启动了被《福布斯》杂志称为迄今智能手机历史上最大灾难的全球召回，但在中国大陆的召回却比其他国家和地区晚了40天，引发一片哗然。

哪怕一直到今天，三星手机在中国仍然受到当初这个事件的影响，市场占比是一降再降！

有人错了不认，死活不改，也有人涅槃重生，成就一番伟业！

1985年一位用户来信反映海尔冰箱有质量问题，于是时任厂长的张瑞敏突击检查了仓库，发现仓库中不合格的冰箱还有76台！面对这些不合格产品，张瑞敏做出了令人震惊的决定——开一个全体员工的现场会，把76台冰箱当众全部砸毁！而且，是由生产这些冰箱的员工亲自来砸！

1985年海尔砸冰箱现场

许多老工人当场就流泪了……那时候，别说是“毁”东西，企业就连开工资都十分困难！况且，在那个物资紧缺的年代，别说正品，就是次品也要凭票购买。

“企业不能用任何姑息的做法，来告诉大家可以生产这种带缺陷的冰箱，否则今天是76台，明天就可以是760台、7600台……”

一把大锤砸醒了海尔人的质量意识！砸冰箱之后，海尔随即提出：“优秀的产品是优秀的员工干出来的”“下道工序是用户”。可以说，当时的海尔表面上砸掉的是冰箱，更重要的是改革了员工不重视质量的观念，树立了“要么不干，要干就要争第一”的观念。

把握好每一个环节！

金融行业更是不能有丝毫的侥幸心理！

不论是今天的盒马鲜生还是刚过去不久的三星爆炸门事件，我们都不得不说，所有问题的出现都不仅仅是偶然的因素，偶然当中是存在着必然的逻辑的！

就像金融行业一样，任何不以风控为核心的金融创新，都是耍流氓。过于注重资产端的利益获得，而仅仅以提高风险容忍度为前提的金融创新，本质都是拿未来的利益来换取当前的效益罢了。

金融只是金融，无好无坏，不带情感，它给社会的作用好坏取决于我们如何使用金融工具，有时候还取决于其他非金融因素。金融创新依然逃脱不了经济学的范畴，互联网金融颠覆了传统金融，总归还是金融范畴之内，依附于经济基础之上，能变得了什么呢？

过于注重资产端的利益获得，而仅仅以提高风险容忍度为前提的金融创新，本质都是拿未来的利益来换取当前的效益罢了。

中国最大的民营担保公司中担投资信用担保有限公司（简称中担），在看不懂风险的情况下大量出售保险，于2012年倒闭。AIG和中担的故事没有本质的区别，盲目扩张终致实际上的破产。

任何不以风控为核心的金融创新，都是耍流氓。

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人生有三次财富机会，为何最近一次在2019年?

一个人的三波机会在哪里？

那么我们应该做点什么准备？

期天王周金涛先生用康波衰退一次冲击理论，成功预测了次贷危机。2015年，周天王成功预测全球资产价格动荡，那年原油价格触及近几十年低点。也是在2015年，成功预测中国经济于当年一季度触底，大宗商品出现年度级别反弹。那年，正是房价上涨开启之年。

根据周天王的预言，一个人的三波机会在哪里？根据预言：

1、2008年，是一次人生机会，这时候赶上风口的人，买了股票、房子的，现在过得都不差。

2、第二次机会在2019年，为什么呢？

暴财经

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