11月19日下午，能科股份2018投资者接待日活动在北京泛太平洋酒店顺利举行。来自证券公司、基金及投资管理机构、银行、媒体等机构的百余位分析师、投资经理、机构领导等来宾出席交流。

把握时机积极转型

公司于2006年成立，主营智能电气业务，以工业节能系统和能源管理平台打开市场。2015年开始布局智能制造，定位面向高端装备制造业智能制造的设计院和工程公司，基于数字孪生和工业互联网等技术手段，构建从咨询到工程实施，从硬件到软件的完整服务能力，为企业建设虚实互联的数字化工厂。2015年，公司形成了工业电气节能系统集成业务、电动汽车智能充电系统集成业务、智能制造系统集成业务三大业务板块独立发展，互相促进的局面。 2017年，基于对未来智能制造市场的判断，公司开始实施战略转型，将公司的发展重心向智能制造倾斜。目前公司业务主要分为两大板块：智能制造业务板块和智能电气业务板块。公司坚持智能制造、智能电气双轮驱动战略，依托先进的工业软件和电力电子技术，为客户定制专属的，以工业互联网为核心的，数字化、网络化、智能化系统解决方案。

多方面打造企业优势竞争力，优秀的人才基因

公司拥有一支国内一流的电力电子技术和数字化工厂技术的研发团队，采用国际领先的产品集成开发模式，掌握高性能矢量控制技术，大容量电力电子驱动保护技术，全数字化控制技术等核心技术，核心成员曾获机械工业科学技术特等奖，研发团队人数也逐年增加。根据公司公告，公司的研发团队人员数量由2015年末的35人，增加至2016年末的82人，再增加到2017年末的131人，研发团队人数增长迅速，同时研发人员所占比重也在逐年增加，从2015年末的18.72%增加到2017年末的28.6%。从员工学历上来看，截至2017年末，公司拥有458名员工，本科及以上学历279人，占公司的60%，其中硕士30人，博士1人，占公司员工的7%。高学历人才的储备是公司未来技术突破的基础。

创新中打造品牌影响力

公司始终注重研发，自公司成立起，就大力投入高端电力传动和电能质量技术研究与产品开发，形成了具有自主知识产权的产品和解决方案。根据公司公告，公司的高压变频器打开了天然气长输管线、冶金、军工试验台、海工平台等领域的市场。公司的超大功率高压变频器成功进入中石油天然气管线，成为全球少数几家供应商之一。

在智能制造方向，公司研发内容主要集中于基于西门子工业软件上的二次开发，目的是更加适应下游特定的应用环境。

企业不断从技术水平、人才培养、品牌认可方面打造企业的护城河，提升企业的竞争力。

财务稳定中寻求突破，偿债能力

2013年至2017年公司资产负债率分别为29.24%、20.72%、15.96%、17.66%、13.42%，低于行业均值，总体呈下降的趋势，由此可见，公司在负债控制方面优于同行业的公司。

现金含量

公司2017年营业收入2.29亿元，同比增长0.22%，归母净利润2814.82万元，同比减少10.00%。近5年来公司的营收基本保持在一个稳定的水平。2018年上半年，公司营业收入为1.64亿元，同比增长77.2%，归母净利润1232.63万元，同比增长80.06%，转型发展初具成效。

研发能力

公司的研发投入也始终维持在一个较高的水平， 公司近5年来的平均研发投入占公司营业收入的10.4%，2017年全年和2018年更是达到了18.88%和21.68%，在行业处于较高水平。 高研发投入保证了公司产品的换代更新， 提升了产品的各项性能，拓宽产品的应用范围，从而促进产品的竞争力。

盈利能力

2017年，受石油化工、钢铁冶金、煤炭矿山等下游高能耗工业去产能和传统节能工业领域产品竞争日益激烈的影响，公司在智能电气业务领域有所下滑，同比下降41.43%； 在智能制造板块， 公司的营业收入由2016年的902.07万快速提高至2017年的1.01亿元，同比增长1018%，取得了实质性的突破，业务所占比重也从2016年的3.96%提升至2017年的44.03%，弥补了智能电气业务下滑所带来的影响，公司转型智能制造初见成效。

公司近5年产品综合平均毛利率为49.79%，始终保持在一个较高的水平，盈利能力较强。

持续发展中精耕细作

公司自成立起始终深耕军品项目，与下游军工企业保持了良好的合作关系。公司成立初期依靠公司在智能电气方面的技术实力不断深耕军工领域，通过公司多年的研发和业务积累，形成了具有自主知识产权的解决方案，在航空军工测试台领域具有设计、集成、实施、维护的全方位差异化系统解决方案。

公司具备武器装备科研生产单位二级保密资格证书，可以参与军工行业生产线的智能制造改造，与同行业公司相比拥有更为稳定的客户关系和更为广阔的市场空间。

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