主题公园经营状况如何，或许能从它的高管薪酬中窥探一二。

　　彭博社统计的数据显示，华特迪士尼公司董事长兼CEO鲍勃·艾格近年来平均每年的工资总额大约为4000万美元，是美国上市公司中收入最高的职业经理人之一。

　　作为迪士尼帝国的一张名片，艾格在掌舵期间先后斥巨资收购皮克斯、漫威和卢卡斯三大影业，最近又以713亿美元拿下21世纪福克斯集团大多资产，还计划在明年推出流媒体服务Disney+。在把迪士尼打造基业长青帝国的过程中，艾格可谓功不可没。据统计，在艾格领导的11年间，迪士尼的市值从484亿美元暴增至1630亿美元。

　　相较于迪士尼，无论是发展历程还是规模体系，国内主题公园很难与之相提并论。不过，在高管薪酬方面，国内主题公园企业之间相差也较为悬殊。已上市的主题公园企业中，华强方特董事长以近580万元年薪高居榜首，而部分公司高管薪酬最高还不到100万一年。这也侧面反映了各主题公园企业的市场规模以及盈利状况，甚至是运营能力。

　　娱乐传媒帝国掌门人的“第一薪酬”

　　今年可能是鲍勃·艾格获得薪酬总额最高的一年。在迪士尼收购21世纪福克斯之前，艾格与迪士尼签订的一项新合同让其获得价值1亿美元的限制性股票。彭博社统计数据显示，艾格近年来平均每年的工资总额大约为4000万美元，是美国上市公司中收入最高的职业经理人之一。

　　迪士尼向美国证交所提交的资料显示，艾格在2018年初的基本工资将涨至300万美元，较之前合同上的基本工资增长20%。一旦收购福克斯交易完成，艾格基本工资将涨至350万美元。现有合同下，公司为艾格设定的目标奖金是2000万美元，外加价值2500万美元的股权激励。

　　在签订新合同前，艾格目标奖金是每年1200万美元，但由于迪士尼业绩突出，每年的实际数据都会超过这个数字。2016财年他的现金奖励是2000万美元，这一年艾格获得的工资总额为4390万美元，其中包括价值1730万美元的期权激励，较2015财年的4490万美元总薪酬下降2.3%。

　　除正常工资外，如果艾格能够留任迪士尼CEO至2021年，他可以获得1亿美元激励奖金中的2500万美元，余下部分要视公司股票回报率与S&P500指数中的其他公司作对比后而定。

　　自艾格2005年上任公司CEO以来，包括用于重新投资的分红利润，迪士尼股价共获得484%的回报率，超过在此期间S&P 500指数192%的增长速度。

　　国内主题公园企业高管薪酬悬殊背后

　　相较于迪士尼，国内主题公园企业在高管薪酬方面相差悬殊。

　　执惠梳理华强方特、华侨城A、宋城演艺、大连圣亚、海昌海洋公园五家上市公司2017年财报显示，在已披露的高管薪酬中，华强方特遥遥领先，董事长戎志刚以年薪579.5万元位居上市主题公园企业榜首，其次为副董事长、总裁刘道强，年薪为563万元。

　　相较华强方特，国内另外几家主题公园企业则相差不少。华侨城A 2017年财报披露的部分高管薪酬显示，公司监事长陈跃华以年薪191.89万元居首，其次是董事会秘书关山，年薪为175.15万元；海昌海洋公园行政总裁王旭光以163.9万元年薪位居该公司第一，执行董事高杰133.9万元次之；大连圣亚总经理肖峰年薪为100万元，监事王立红、副总经理田力均为60万元；宋城演艺董事、副总裁刘岩以年薪84.5万元居该公司榜首，董事长黄巧灵年薪则为52万元。

　　2017年上市主题公园高管薪酬

　　从经营情况来看，2017年，华强方特发展势头保持强劲增长，景区接待游客超过3800万人次，位列全球第五；实现总营收38.62亿元，同比增长14.97%，净利润7. 48亿元，同比增长5. 27%。目前，文化科技主题公园收入是华强方特主要收入来源，2017年度，该收入占营业收入的73.88%，文化科技主题公园收入规模逐年增长。

　　华侨城A 2017年实现营业收入423.41亿元，同比增长19.33%，归属于上市公司股东的净利润86.43亿元，同比增长25.48%。公司在文化旅游业务上，以“旅游+互联网+金融”的模式推进业务创新，实现营业收入185.30亿元，同比增长15.77%。不过，房地产业务占据华侨城A一半以上份额。公司房地产业务去年全年实现营业收入233.59亿元，同比增长23.30%。

　　2018年上半年，华侨城A的旅游综合业务实现营业收入46.75亿元，增幅由去年同期的11.01%萎缩至-27.31%；宋城演艺营收增幅由去年同期的17.41%降至8.51%；大连圣亚营收增幅由去年同期的15.17%降至7.86%。

　　中国主题公园研究院院长林焕杰认为，上半年这几家主题公园营收下滑一方面受经济大环境影响，另一方面则是二次消费。二次消费占比不高一直是中国主题公园的一个软肋。林焕杰透露，目前国内主题公园门票收入占比较高，在70%左右，二次消费占30%或更低，而国外知名主题公园多与此相反。

　　二次消费情况如何直接反应了主题公园的运营能力，而主题公园运营能力的好坏，某一方面也反映在高管薪酬中。薪酬的高低是企业经营状况、运营能力最形象的体现。

　　掌门人平均年薪4000万美元，迪士尼是怎么做的？

　　在加入迪士尼之前，鲍勃·艾格1994-1995年担任ABC电视网络公司总裁，1995-1996年担任Capital Cities/ABC Inc.总裁兼首席运营官，1996年该公司被迪士尼收购。2000年，艾格被提升为迪士尼总裁兼首席运营官，后来在2005年接替Michael Eisner开始担任公司CEO。

　　华特迪士尼动画影视的复兴及围绕娱乐影视业务实施品牌发行战略的成功很大程度上归功于鲍勃·艾格。在艾格领导下，迪士尼旗下四大业务营收都出现大幅增长，公司在11年间市值从484亿美元暴增至1630亿美元。

　　艾格最为人称道的业绩很可能是扩大迪士尼的知识产权群及提升迪士尼的国际影响力。

　　首先，并购皮克斯、漫威及卢卡斯三大影业，将众多IP收入囊中。2006年，迪士尼以74亿美元收购皮克斯；2009年，迪士尼又以40亿美元收购漫威娱乐；2012年，迪士尼以40.6亿美元收购卢卡斯影业。迪士尼收购漫威后的漫威宇宙电影总票房已超过64亿美元，2016年的《星球大战：原力觉醒》更是以超过20亿美元问鼎当年全球票房总冠军。

　　2018年影视娱乐业绩大有好转直接得益于这三大影业制作的电影。财报显示，2018财年，迪士尼影视娱乐业务营收增长19%至100亿美元，运营利润增长27%至30亿美元，在两大财务指标增速上都实现了对主题公园业务的赶超。这些并购不仅为迪士尼带来巨额票房收入，提升全球票房号召力，更主要的是，为迪士尼的主题公园度假区业务输入源源不断的电影IP和人物故事。

　　其次，提升国际影响力。最显著的例子是2005年和2016年在中国建成香港迪士尼和上海迪士尼度假区。尤其是上海迪士尼度假区，开业运营第一年接待游客量便超过1100万人次，并实现基本盈利。今年6月，上海迪士尼度假区增加新景点玩具总动员乐园成为度假区第七个主题乐园，被看作是迪士尼看好中国市场进行的修建项目。此外，香港迪士尼乐园2017年已宣布投资14亿美元实施为期6年的园区升级计划。

　　而在主题公园二消方面，迪士尼乐园内的场景细节，无不彰显其运营能力。以上海迪士尼为例，上海迪士尼的商品包括文具、玩具、服装、饰品和食品等，从两三岁的幼儿到成年人，都被覆盖，零售家庭和情侣等组合商品。此外，园区的商品和项目体验有很多的连接。比如其探险岛区域，游客会直接进入到原始部落进行活动，园区内销售的米奇、唐老鸭等会穿上探险家的衣服，还提供带有迪士尼卡通元素的水壶和铲子等产品。而奥兰多的迪士尼世界设有购物餐饮集中区比如Disney Springs，以主题购物餐饮一条街进行消费导流，不收门票，游客可以免费进入。

　　魔鬼都在细节里，这些小细节也充分体现了迪士尼的运营能力，运营能力的好坏则直接决定企业的经营状况，也侧面体现在高管薪酬中。鲍勃·艾格平均年薪4000万美元不是没有理由的。

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