互联网时代，公司崛起的速度很快，下滑的速度更快。人人网3年，开心网2年，凡客1年，摩拜和ofo差不多5-6个月……

作为一个普通的职场人，大势面前，你是否意识到风险的存在？能不能及时跳下沉船？哪些迹象表明这家公司快不行了？

1. 拼命强调销售业绩，控制成本

大部分公司，以销售为导向很正常，成本控制也是。但是好好一个公司突然打了鸡血一样，拼命强调销售导向或者成本控制，那就非常可疑了。

举一个奇葩公司的奇葩制度：

大区总监和所有中层，只要连续三个月销售排名最后三位，不管什么原因，不管能力如何，统统降级；业绩好的不管管理能力如何，一律高升。

当公司推出这种鸡血制度，就是向员工传递一个声音：“我要钱，现在就要。”公司为什么会这么猴急？自然是缺钱了，而且缺钱缺到了公司已经无法考虑以后的事情了。这是可怕的信号。

2. 突然要搞狼性文化

搞“狼性文化”的公司不少见，但如果原本文化相对宽松人性的企业，突然要转狼性，就很可疑了。

很多时候，搞“狼性文化”不是因为有用，而是因为公司失去了方向，陷入了困境。不能折腾事的时候，就开始折腾人了。于是乎，强制打卡、强制加班、人事斗争、公司搬迁到郊区等损招都出来了。对员工来说，这就是一个征兆。

3. 员工完不成业绩，人员流动频繁，办公室氛围极差

当公司进入下滑轨道的时候，员工同样会很挣扎。

当公司处于衰落期，制定了不甚合理的业绩指标，却没有给员工足够资源去实现指标。面对无法完成的业绩，员工内心肯定也有挫败感。这种负面环境下，人才流失的几率极高，最终恶性循环：

业绩越差，氛围越差，人才流失率越高；

人才流失率越高，业绩更差，氛围更差。

当你看到身边的同事无精打采，优秀的人才离开公司，高管辞职，新领导上任，这些事情陆续发生在自己公司的时候，务必把自己从每天的日常工作中拽出来，思考一下自己的职业未来。